එක්සත් ජනපද මිලිටරිය: අනුශාසනයේ ලිපියක්

මිලිටරි විනය ක්රියාමාර්ග ගණනාවක් නොමැත

යුධමය යුක්තිය පිළිබඳ යුනිෆෝම් සංග්රහය යටතේ වඩා බරපතල විනයානුත් මෙවලම්වලට අමතරව, නුසුදුසු හැසිරීම් නිවැරදි කිරීම සඳහා ඔවුන්ට සහාය වන පරිපාලක මෙවලම් විවිධාකාරයේ කමාන්ඩෝ සහ සුපරීක්ෂකවරුන් සතුය. උපෙද්ශන, උපදෙසක්, විෙරෝධතා සහ අතිෙර්ක පුහුණුව, ඒකක අණදෙන නිලධාරියා තම අධිකාරියෙයන් සහ බලය ලබා ගන්නා අතර, ඒවා සාමාන්යෙයන් අධීක්ෂණ මට්ටමට පහළ දමනු ලබයි.

එවන් පරිපාලන කටයුතු සමහර විට "නොඉවසන සුළු පියවර" ලෙස හැඳින්වේ. සටන් විරාම ක්රියා මාර්ග භාවිතය දිරිගන්වනු ලබන අතර, උසාවි සටන්කාමයේ 306 (c) (2) හි උසාවිය,

පරිපාලන කටයුතු පරිපාලක කටයුතු පරිපාලන කටයුතු සඳහා මෙම නීති රීතිවලට යටත්ව වෙනත් ක්රියාමාර්ගයකට ගෙන ඒම හෝ ඊට අමතරව පරිපාලනමය ක්රියාමාර්ග ගැනීම හෝ ආරම්භ කිරීම පරිපාලන කටයුතු සඳහා නිවැරදි ක්රියාමාර්ග ඇතුළත්ය. උපදෙස් දීම, අවවාද කිරීම, අවවාද කිරීම, අවවාද කිරීම, අනුමත නොකිරීම, විවේචනය, අවනීතිය, නින්දා කිරීම, තරවටු කිරීම, අතිරේක මිලිටරි උපදෙස් හෝ වරප්රසාද අඩු කිරීම හෝ ඉහත සඳහන් කළ ඕනෑම සංයෝගයකි. "

හමුදා විනය උපදේශනය

මිලිටරිය තුළ උපදේශනය විධිමත් හෝ අවිධිමත් ලෙස හැඩගැස්විය හැකි අතර වාචික හෝ ලිඛිතව විය හැකිය. බොහෝ හමුදා නිලධාරීන් දිනකට එක් වරක් හෝ කිහිප වතාවක් උපදෙස් ලබා ගත හැකිය.

කෙසේවෙතත්, බොහෝ මිලිටරි ජනයා උපදේශනය ගැන සිතන විට ඔවුන් වඩාත් විධිමත්, ලිඛිත උපදේශනය ගැන සිතති. උපදේශන සැසිය ලේඛනගත කිරීම සඳහා සමහර ශාඛාවන් විසින් පූර්ව මුද්රණය කර ඇති නමුත් බොහෝ සුපරීක්ෂකවරු ලිඛිත ලිපියකින් උපදේශන සැසිය ලේඛනගත කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි.

එක් උපදේශන සැසියක් තුළ ඇති වැදගත්කම එතරම් වැදගත් නොවන අතර, නුසුදුසු හැසිරීම් ලේඛනගත කරන උපෙද්ශන පසුව පසු කාලීනව භාවිතා කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, පරිපාලන බිඳවැටීමේ ක්රියාවලියක් හෝ පරිපාලන වෙන්වීමක් හෝ, කාර්යසාධනය ඇගයීම.

හමුදාවේ උපදෙස් සහ විවේචන

අවවාද සහ උද්ඝෝෂණය අතර ඇති එකම වෙනස වන්නේ උපාධියයි. කපටි උපදෙසකට වඩා උල්ලංඝනය කිරීමක්. උපදේශනය, අවවාද සහ උද්ඝෝෂණ සමග මෙන්ම වාචික හෝ ලිඛිතව විය හැකිය.

උපදේශනය, අවවාද සහ උද්ඝෝෂණ මෙන් නොව, යමෙකු වැරදි දෙයක් කළේය. අනතුරු ඇඟවීම් හා නිශ්චය සටහන් ලේඛන ගොනු කළ හැකි අතර, පසුව දඬුවම් නොපැහැදිලි දඬුවම් ක්රියා, පරිපාලන දුබලතා සහ පරිපාලන වෙන් කිරීම් වැනි වඩාත් බරපතළ ක්රියාමාර්ගයන් යුක්ති සහගත කිරීම සඳහා යොදාගත හැකිය.

යම් ප්රතිචාරයක් ලිඛිත වාර්තාවේ කොටසක් ලෙස එක් උපදේශයක්, අවවාද සහ උද්ඝෝෂණවලට ලිඛිත ප්රතිචාරයක් සැපයීමේදී ප්රවේශම් විය යුතුය. උපදේශනය, අවවාද සහ රෙකමදාරු කිරීම් අත්සන් කිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීම සම්බන්ධයෙන්ද එය සත්යයකි.

හමුදාවේ අතිරේක හමුදා උපදෙස්

පැවරුම් කාර්යයන් ඉටු කිරීම තුළින් එම අඩුපාඩු නිවැරදි කිරීමේ අරමුණින්, චර්යාත්මක හෝ කාර්ය සාධන අඩුපාඩු ප්රදර්ශනය කරන සේවා සාමාජිකයෙකුට අතිරේක කර්තව්යයන් පැවරීමේ පරිචය විස්තර කිරීම සඳහා අතිරේක හමුදා උපදෙස් (EMI) යන යෙදුම භාවිතා කෙරේ.

සාමාන්යයෙන් එවැනි කාර්යයන් සාමාන්ය රාජකාරි වලට අමතරව සිදු කරනු ලැබේ. මෙම ආකාරයේ නායකත්ව ක්රමවේදය නොසලකා හරිනු ලැබිය නොහැකි තරමට වඩා බරපතළ බැවින් නීතියේ ආඥාපතිවරයාගේ අභිමතය මත සැලකිය යුතු බාධක කීපයකි.

වැඩකරන කාලය තුළදී සිදු කළ යුතු EMI පැවරුම සඳහා බලය පැවරීම කිසියම් නිශ්චිත ශ්රේණියක් හෝ අනුපාතයකට පමණක් සීමා නොවන අතර, නිලධාරීන්ට, අත්තම්මාලාගේ හා සුලු නිලධාරීන්ට පවරනු ලබන අධිකාරියෙහි ආවේනික කොටසකි. වැඩකරන පැය අනුව ක්රියාත්මක වන EMI පැවරීමට බලය පැවරීමේ අධිකාරියේ අණ දෙන නිළධාරියා හෝ නිලධාරිෙයකු රඳවා සිටින නමුත් නිලධාරින්, සුලු නිලධාරීන් සහ නිලධාරීන් නොවන නිලධාරීන්ට පැවරිය හැකිය.