ආයතනික සේවක ප්රතිලාභ සන්නිවේදන සැලැස්ම සංවර්ධනය කරන්න

ඔබේ ශ්රම බලකායට වාසි ලබා ගැනීම සඳහා සන්නිවේදනය කරන ආකාරය

ඔබේ සමාගම සපයන ප්රතිලාභ මොනවාදැයි ඔබේ සේවකයින් දන්නේ ද? ඔබ දැනට සිටින සේවකයින්ට මෙය සන්නිවේදනය කරන්නේද නැතහොත් එය බඳවා ගැනීම සහ බහුදේවෙන් දකින දෙයක් පමණක්ද? තරඟකරුවන් විසින් ඔවුන් බැහැර කරනු නොලබන නිසා ඒවා යාවත්කාලීන කිරීම සඳහා ඔබට සන්නිවේදන සැලැස්මක් තිබේද?

ඔබේ සමාගම කොපමණ සේවක සේවිකාවන්ට සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද?

ඇඩීපී මානව සම්පත් ප්රතිලාභ / වාසි මනාව විශ්ලේෂණයට අනුව මානව සම්පත් තීරණකරුවන්ගෙන් සියයට 80 ක්ම සිය පූර්න ප්රතිලාභ තේරීමේ සේවකයින්ට වැදගත් බව සිතනවා.

අවාසනාවකට මෙන්, ඔවුන්ගේ සේවකයින්ගෙන් සියයට 60 ක් පමනක් එසේ කරන බව ඔවුන් ගණන් බලා ඇත. මානව සම්පත් නායකයන්ගේ අපේක්ෂාවන් අතර බිඳවැටීමක් හා බොහෝ සේවකයින් ඔවුන්ගේ සේවායෝජකයාගේ අනුග්රහය ලබන ප්රතිලාභ තේරුම් නොගන්නේ ය.

සේවක ප්රතිලාභ රැසක් වෙනස් කිරීම

සේවා යෝජකයන්ට ඔවුන්ගේ සේවකයන්ට වඩාත්ම හොඳ වාසි ලබා ගත හැකි බවට වගබලා ගැනීම සඳහා විශාල කාලයක් සහ මුදල් වැය කරනු ලබයි. සේවයේ ඵලදායී වීම සඳහා සේවකයින් සතුටින් හා සෞඛ්ය සම්පන්නව සිටින බවට වගබලා ගැනීමයි. මෑත කාලීන පර්යේෂණ මත පදනම්ව, එක්සත් ජනපදයේ සංවිධාන සෞඛ්ය, දන්ත, දැක්ම සහ බෙහෙත් රක්ෂණය, ජීවිත රක්ෂණය, විශ්රාමික අරමුදල්, කොටස් විකල්පයන්, ගෙවීම් සහ සේවකයින් ඇතුලු සේවක ප්රතිලාභ සඳහා පමණක් ඩොලර් 0,43 ක් පමණ වියදම් කරති. ආධාර වැඩසටහන්.

මෙම සංඛ්යාලේඛන මගින් රැකියා ස්ථාන වඩා යහපත් කර ගැනීමට සමාගම් විසින් ආයෝජනය කරන ආයෝඡන රැසකින් සහ වෙනත් බොහෝ ප්රතිලාභ සැලකිල්ලට නොගනී.

නිදසුනක් ලෙස, කාර්යක්ෂම කාලසටහන්, සංගතවල වට්ටම් වැඩසටහන් සහ අනියම් කාර්යයන් සඳහා සේවකයින් සඳහා වටිනාකමක් ඇති වටිනාකමක් ඇත.

මානව සම්පත් කළමණාකරණ සමාජය විසින් එය වසර 2016 ක සේවක ප්රතිලාභ සංඛ්යාවක් සම්පාදනය කරන ලද එය 2016 දී සේවක ප්රතිලාභ පර්යේෂණ වාර්තාව නිකුත් කරයි.

1990 දශකය සමග සැසඳීමේ දී, 1990 දශකය සමඟ සැසඳීමේදී, සේවා යෝජකයන් පෙර කවරදාකටත් වඩා සේවකයින්ට වඩා වැඩි ප්රතිලාභයක් ලබා දෙයි. ප්රතිශතය වැඩි කිරීම සහ තරගකාරී වෙළඳපොළ තුළ බඳවා ගැනීමේ උත්සාහයන් වැඩිදියුණු කිරීමට උත්සාහ කිරීම නිසාය. SHRM සොයා ගත් බව

• 2015 වන විට සෞඛ්ය ඉතුරුම් වැඩපිළිවෙළින් සමාගම් සියයට 43 සිට සියයට 50 දක්වා වැඩි විය.
• සමාගම්වලින් සියයට 72 ක් 1990 ගනන්වල දී සියයට 54 ක් සමග සැසඳීමේදී ඉල්ලුම පිළිබඳ තොරතුරු හා සේවාවන්ට ප්රවේශය ලබා දේ.
• තවත් සමාගම් වසර පහකට පෙර නැවත බෝනස් සඳහා සහ පාරිතෝෂික ප්රසාද දීමනා වැනි මූල්ය ප්රසාද දීමනා පිරිනමයි.
• වෘත්තීය සමිතිවල සාමාජිකයින්ගෙන් සියයට 88 ක් වෘත්තීමය සාමාජිකත්වය සඳහා ආයෝජනය කරනවා.
• සමාගම් 60 ක් පමණ දැන් 2016 දී විදුලි සංදේශනය යම් මට්ටමක් ලබා දෙයි. 1996 දී මෙය සියයට 20 ක් පමණ විය.

ගැටළුව වන්නේ, සේවකයින් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ඒවා මැනිය හැකි වැඩසටහන් වල වටිනාකම සන්නිවේදනය කිරීමට ප්රමාණවත් නොවේ. ඔවුන් නිතරම බඳවා ගැනීම්, පියාසර කිරීම් හෝ විවෘත වීමේ කාලය වැනි අවස්ථාවන්හිදී ඔවුන්ගේ සන්නිවේදන ප්රයත්නයන් බොහෝ විට සීමා කරති.

සේවක ප්රතිලාභ සන්නිවේදනය කිරීමේ ක්රම

ශුභාරංචිය වන්නේ වර්තමාන තාක්ෂණය පදනම් කරගත් ලොවෙහි, ඔබගේ ශ්රම බලකාය සමග සේවක ප්රතිලාභ සන්නිවේදනය කිරීමට ක්රම කිහිපයක් තිබේ.

සන්නිවේදනය නිර්මාණය කිරීමේදී සේවකයින්ට සන්නිවේදනය කළ යුතු ආකාරය ගැන ඇගයීමට ලක් කිරීමට සහ පසුව එම සම්පත් සම්බන්ධ කර ගැනීමට සැලසුම් සකස් කිරීමට එක් එක් සේවායෝජකයාට අවශ්ය වන බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය. සේවක අර්ථසාධක සැලසුමේ තොරතුරු සේවකයින් සමඟ බෙදාගන්නා විවිධ ක්රම කීපයක් ඉගෙන ගැනීමට කියවන්න.

මුද්රිත හා අලෙවිකරණ ලේඛන

තනි පිටුවක පූර්න පරිමාණ වෙළඳ ප්රචාරණ කටයුතු සඳහා මුද්රණය කරන ලද අතර බොහෝ සමාගම්වල තොරතුරු සහ ප්රතිලාභ බෙදා ගැනීම සඳහා බොහෝ සමාගම් ලිඛිත හා මුද්රිත ලිපි ලේඛන වෙත හැරේ. මෙය ඉතාම ඵලදායී විය හැකි බැවින්, සෑම වසරකදීම ඕනෑම සේවකයෙකුට තොරතුරු ලබා දිය හැකි ය. අලෙවිකරණ සන්නිවේදනය විවෘත කාල පරිච්ඡේදයන් තුළදී, බඳවා ගැනීම් සහ සේවක පිරිසැකසුම්කරණ සැකසුම් වැනි උච්ච අවස්ථාවලදී හරවා ගත හැකිය. අතිරේකව, වාසි සැලසුම වෙනස් වන පරිදි ප්රතිලාභ තොරතුරු ලිඛිත හා මුද්රිත ලේඛන සංස්කරණය කළ හැකිය.

සැලසුම් පරිපාලකයින් විසින් සපයන ලද ප්රතිලාභ පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක පැහැදිලි කිරීමක් සැලසුම් කිරීම සඳහා සියලු ලිඛිත ලියකියවිලි ඇතුළත් විය යුතු බව වැදගත් වේ. අනුපාත කාලසටහන් සහ ආවරණ ප්රමාණයන් අයත් වන සේවකයින් සඳහා මුද්රිත ප්රතිලාභ ලිපි මාලාවක් සාදන්න; සහ රැකියා සඳහා බඳවා ගැනීමට පෙර අපේක්ෂකයින්ට මූලික ප්රතිලාභ තොරතුරු සැපයීමට සැලසුම් කර ඇති ලිපි ලේඛන වෙන් වෙන් වශයෙන්. ඔබේ සේවා ස්ථානය බහු-සංස්කෘතික නම්, වෙනත් සේවකයන්ට ප්රතිලාභ සන්නිවේදනය සඳහා පහසු වන පරිදි වෙනත් භාෂාවලට පරිවර්ථනය කරන ලද ලේඛන කට්ටලයක් ඔබට අවශ්ය විය හැකිය.

ප්රතිලාභ තොරතුරු රැස්වීම්

ඔබගේ අත්තිකාරම් සැලසුම් පරිපාලකයින්ට අවිධිමත්ව හෝ විධිමත් සැසිවාර මගින් මෙහෙයවනු ලැබුවද, ප්රතිලාභ රැස්වීම් සඳහා සැලසුම් තොරතුරු සහ ගැටළු ඉක්මණින් පිළිතුරු ලබා ගැනීමේ කාර්යක්ෂම ක්රමයක් විය හැකිය. ඉදිරි වසර සඳහා ඕනෑම ප්රතිලාභයක් තෝරාගැනීමට පෙර සියලුම අලුතෙන් බඳවා ගන්නා අයට ප්රතිලාභ සැලසුමි පරිපාලකයෙකු සමඟ කතා කිරීමට අවස්ථාවක් ලැබෙනු ඇත.

ඔවුන්ගේ ප්රතිලාභ භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිශ්චිත ගැටලු තිබේ නම් සේවකයින් සමඟ රැස්වීම් සැලසුම් කිරීම සඳහා ඔබේ වෙබ් අඩවියේ ප්රතිලාභ පරිපාලකයාට ද හැකිය. හිමිකම් ගැටළුවක් තිබේ නම් මෙය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ. විවෘත බඳවා ගැනීම් අතරතුර, ප්රතිලාභ සැලසුම සඳහා වැදගත් යාවත්කාලීන කිරීම් ඉස්මතු කිරීමට සාකච්ඡා කිරීමටත්, තවත් සේවකයින් දිරිගැන්වීම සඳහා කණ්ඩායම් ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා උනන්දු කරවීමටත් ඔබගේ සැලසුමේ පරිපාලන කණ්ඩායම ද ලබා ගත හැකි බවට වග බලා ගන්න.

ඩිජිටල් සන්නිවේදන ක්රම

දැන් අප ජීවත් වන්නේ ඩිජිටල් සන්නිවේදනය සම්මතයක් බවට පත්ව ඇති ලෝකයකය. ඩිජිටල් සන්නිවේදනය විද්යුත් තැපැල්, කෙටි පණිවුඩ, ක්ෂණික පණිවුඩ, ජංගම යෙදුම්, සහ තවත් අය ඇතුළත් වේ. ඔබේ සේවකයින්ට ලබා දී ඇති සියලු වරප්රසාද මත නැවතත් ඔබේ සේවකයන්ට නිසි ලෙස තොරතුරු ලබා ගත හැකි ආකාරය ගැන සලකා බලන්න.

නිදසුනක් වශයෙන්, පළමු වසර තුළ ඔබේ සේවකයන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් සුදුසු සෞඛ්ය ඉලක්කයන් කරා ළඟා වීමට හෝ සිතීම ගැන සිතා බලනු ඇත. සමාගම් සමෘද්ධි වැඩසටහන පිළිබඳ තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දීම හෝ සේවකයින්ට දුම්වැටි නැවැත්වීමට උපකාර කිරීම සඳහා කැපවී ඇති ආකාරය මෙම අවස්ථාව භාවිතා කරන්න.

ගිම්හාන මාසවලදී, ඔබට ආරක්ෂිත සහ පවුල් ප්රතිලාභ ආවරණය කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්ය විය හැකිය. ලියාපදිංචිය විවෘත කිරීම සඳහා සේවකයින්ට පිවිසෙන නව ප්රතිලාභ පිළිබඳව තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීමට ඉතා හොඳ කාලයක් ගත හැකිය. වැඩි විස්තර ඉගෙන ගත හැකිය. ඩිජිටල් සන්නිවේදනය භාවිතා කරන විට හොඳ නියාමනයක් යනු කෙටි පණිවුඩයක් සහ කරුණක් ලෙස තබා ගැනීමයි.

ආයතනික ප්රතිලාභ වෙබ් අඩවි සහ වෙබ් අඩවි

ADP අධ්යයන මගින් පෙන්වා දී ඇත්තේ විශාල සමාගම් දහයක් හා මධ්ය පරිමාණයේ සමාගම් දහයක් අතරින් හත් දෙනකුට සේවක ප්රතිලාභ තොරතුරු සහ සම්පත් ලබා ගැනීම සඳහා වෙබ් පාදක කරගත් ප්රතිලාභ වෙබ් අඩවි ඇත. මෙය වාසි සැලසුමකට ඇතුළත් කිරීම සඳහා වැදගත් ප්රතිලාභ තොරතුරු සහ උපදෙස් බෙදා දීම සඳහා සේවා යෝජකයන්ට ආරක්ෂිත මාර්ගයකි. ප්රයෝජනවත් වෙබ් අඩවි උසස්ම මට්ටමට සංකේතාත්මක කළ යුතු අතර පෞද්ගලික සෞඛ්ය තොරතුරු සහ වෙනත් දත්ත ආරක්ෂා කිරීම සඳහා තනි පුරනය වීමේ ක්රියාවලියක් මගින් නිර්මාණය කර ඇත.

සන්නිවේදන වාසි සඳහා වෙබ් අඩවියේ වැඩිදියුණු කිරීමක් ඇතුළත් විය හැකිය:

• මාර්ගගතව සහ ජංගම උපාංග හරහා ප්රවේශවීමේ සරල ක්රමයක් සකසන්න
• සේවකයින්ගේ ප්රතිලාභ සහ සුභසාධන අරමුණු සම්බන්ධ වටිනාකම් අන්තර්ගත කිරීම එක් කිරීම
• සේවකයින්ට සජීවී උපකාර ලබා ගත හැකි මධ්යම සම්බන්ධතා අංකය සැපයීම
• යාවත්කාලීන කිරීම සහ ඉල්ලීම් මත බාගත කළ හැකි ලේඛන සැලසුම් කිරීම
• සමාගම් අන්තර්ජාල ජාලයට වාසි වෙබ් අඩවියට සම්බන්ධ කිරීම
• වෙබ් අඩවියට පිවිසීමෙන් 508 ක් අනුමත කර ඇත
• වෙනත් භාෂාවලට පරිවර්තනය කිරීමට පහසු වන අන්තර්ගතයන් ඇතුළත් කරන්න
• මූලික ප්රතිලාභ පාරිභාෂික ශබ්ද මාලාව හා ප්රතිලාභ මාතෘකා පිළිබඳ පුස්තකාලයක් එකතු කිරීම

සමාජ ජාල සන්නිවේදනය

සේවකයින්ගේ ප්රතිලාභ සන්නිවේදනය කිරීම සඳහා සමාජ ජාලකරණය ද ඉතා ඵලදායී ක්රමයක් විය හැකිය. බොහෝ සේවකයින් මෙය මානව සම්පත සමග සන්නිවේදනය කිරීම සඳහා මිත්රශීලී ආකාරයක් බව සොයා ගනී. සෑම සමාගමකට තමන්ගේම ව්යාපාර පිටුවකට පිවිසීමට හෝ අවම වශයෙන් වාසි සැලසුම් පිළිබඳ තොරතුරු ඇතුළුව වැදගත් යාවත්කාලීනයන් සන්නිවේදනය කිරීමේ කටයුතු සඳහා එකක් නිර්මාණය කළ යුතුය.

මේ සඳහා ෆේස්බුක් හෝ ට්විටර් වැනි ප්රධාන සමාජ ජාල වලින් එකක් තෝරන්න. මෙම සමාජ මාධ්ය අඩවි වඩාත්ම බෙදාහදා ගැනීම හා අන්තර්ගත තේරීම් සඳහා ඉඩ ලබා දේ. කණ්ඩායම් සැලසුම්වල සහභාගීත්වය දිරිමත් කරන ප්රතිලාභ පණිවුඩ නිර්මාණය කිරීම සඳහා එකට වැඩ කිරීම සඳහා ප්රතිලාභ පරිපාලක සහ අලෙවිකරණ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකුට පැවරීම. සෞඛ්යය හා නිෙරෝගීතා ඉඟි, මූල්ය වගකීම් ඉඟි සහ ලියාපදිංචි වීමේ කාලය සඳහා යාවත්කාලීන කිරීම. ඔවුන්ගේ සෞභාග්යයේ ඉලක්කයන් සපුරාලන සේවකයින්ගේ සාර්ථකත්වයන් සහ චිත්ර ඇතුළත් කරන්න.

සම්පූර්ණ වන්දි ප්රකාශනයන්

ප්රතිලාභ සන්නිවේදනය කිරීමේදී විශාල බලපෑමක් ඇති කිරීම සඳහා, ඔබේ සමාගමේ සියලුම සේවකයන්ට සම්පූර්ණ වන්දි අවම වශයෙන් අවම වාර්ෂික ප්රකාශයක් යවනු ලැබේ. මෙය සේවක සේවිකාවන්ට ලබාදෙන වැටුප්, ප්රතිලාභ සහ අනෙකුත් වරප්රසාදවලින් සංවිධානය කරන ලියවිල්ලකි. එය සෑම සේවකයෙකු සඳහාම සමාගම ආයෝජනය කරන්නේ කොතරම් සුදු හා සුදු පැහැයෙන් පෙන්වන ලිඛිත ලියවිල්ලකි.

පර්යේෂණ මගින් ඔප්පු වී ඇති පරිදි, බොහෝ සේවකයින්ට රැකියා ස්ථානයේ ප්රතිලාභ කොපමණ ද යන්න තේරුම් ගැනීමට නොහැකි වන අතර සම්පූර්ණ දීමනා ප්රකාශය ඔබ හා සේවකයින් අතර අර්ථවත් සංවාදයක් නිර්මාණය කළ හැකිය. සම්පූර්ණ ත්යාග හෝ වන්දි ප්රකාශයක් සෑදීමට ඔබට නිසැක නොවේ නම්, ඔබගේ සියලු දත්ත එක් එක් කේන්ද්රීය ලේඛනයකට සංවිධානය කිරීම සඳහා තුන්වන පාර්ශවීය සැපයුම්කරුවෙකු සමඟ වැඩ කරන්න. සම්පූර්ණ වන්දි ප්රකාශයේ දළ පිටි තැපැල් පිටපතක් මෙන්ම සේවකයින්ට ඊ-තැපැල් කළ හැකි ඩිජිටල් පිටපතක් ලබා දෙන්න. සම්පූර්ණ වන්දි ප්රකාශනයන් ගැන තවත් දැනගන්න.

සන්නිවේදන යහපැවැත්ම පිළිබඳ අවසන් අදහස්

ඉහත ඉඟි ඔබට සේවක ප්රතිලාභ පිළිබඳව ඔබගේ සන්නිවේදනය වැඩිදියුණු කළ හැකි ක්රම කීපයක් පමණි. මතක තබා ගන්න, සමාගම ඔවුන්ගේ යහපැවැත්ම සඳහා ආයෝජනය කර ඇති ආකාරය ස්වයංක්රීයව දැන සිටින බව අනුමාන නොකරන්න.

ඒ වගේම, මූලික ප්රතිලාභ ප්රයෝජන ගැන පවා ඔවුන් වටහා ගන්නා බව නොසිතන්න. ඔබගේ සේවකයන් සමඟ සන්නිවේදනය කරන විට, ඒවා සරළව හා පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකි දේ තබා ගන්න. තව දුරටත් පැහැදිලි කිරීමක් අවශ්ය සංකීර්ණ සංකල්ප තිබේ නම්, අවශ්ය විටකදී සමාලෝචනය කළ හැකි පාරිභාෂික ශබ්ද මාලාවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔබේ වෙබ් ප්රවෘත්ති භාවිතා කරන්න.

සේවකයින් විසින් ඔවුන්ගේ ප්රතිලාභ තේරුම් ගැනීමට ඇති හැකියාව වැඩි කිරීම සඳහා පුර්ව ලියාපදිංචි වීමට පෙර හැකි ඉක්මනින් සැලසුම් කිරීම වැදගත් වේ. සෑම පරම්පරාවක්ම හා සංස්කෘතිය වෙනස් ආකාරයකින් තොරතුරු අවශෝෂණය කරන නිසා විවිධ මාධ්ය භාවිතා කරන්න.

අලෙවිකරණ ද්රව්ය සහ සැළසුම් සාරාංශ ලේඛන ඇතුලුව අතිරේක ද්රව්ය එකතු කිරීමේදී ඔබගේ ප්රතිලාභ සැලසුම පරිපාලකයාගේ සහාය ලබාගන්න. නිර්මාණශීලී වන්න, සේවක ප්රතිලාභ හිතකරයි. ඉහත උපදෙස් අනුගමනය කිරීමෙන් ඔබේ සේවකයින්ට ප්රතිලාභ ලබා දීමෙන් ඔබ වඩාත් කාර්යක්ෂම වනු ඇත. එබැවින් මෙම සේවකයින්ගේ වාසි වලින් ප්රයෝජන ගන්නවා ඇත.