අඩු කිරීමේ විකල්ප ගැන ඉගෙන ගන්න

වියදම අඩු කිරීම සඳහා සේවකයින් අඩු කිරීම සඳහා උපදෙස්

බොහෝ ව්යාපාර හිමියන්ට විශාලතම වියදම වන්නේ සේවකයින් බඳවා ගැනීම, පුහුණුව සහ නඩත්තු කිරීම සම්බන්ධ පිරිවැයයි. සමාගම් පහත හෙලන විට, පිරිවැය පියවා ගැනීමට අපේක්ෂා කරන මුල් ස්ථානවලින් එකක් වන්නේ සේවක සංඛ්යාව හා / හෝ සේවක සම්බන්ධතා පිරිවැය අඩු කිරීමෙනි.

සමහර අවස්ථාවලදී අඩු කිරීම අවශ්යයි, නමුත් කිසිසේත් සැහැල්ලුවට ගත යුතු නැත .

කොටස් හිමියන් සහ ආයෝජකයින්ට මෙන්ම ව්යාපාරය ව්යාපාරයක නිරත වන ගනුදෙනුකරුවන් වෙත එය පණිවිඩයක් යවයි. රැකියා විරහිතයන් සේවක චිත්ත ධෛර්යය අඩු කිරීමට දායක වන අතර ඔවුන්ගේ රැකියාව ගැන සැලකිලිමත් විය හැකි වෙනත් සේවකයින්ට පවා තමන්ගේම තනිවම යාමට ඉඩ ඇත.

ඔබේ සියලු විකල්ප සලකා බලන්න

සේවකයින් සේවයෙන් පහ කිරීමට පෙර, ඔබේ සේවකයින්ට පරිත්යාග කිරීමට කැමති වනුයේ ඔබේ සේවකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටීම ඇතුළු සියලු විකල්පයන් දෙස බලා සිටින බවට වග බලා ගන්න. සමාගමේ සේවකයින්ගේ විශ්මයජනක පක්ෂපාතීත්වය සහ නම්යශීලී බව පෙන්වීමට සේවකයන්ට හැකි වන අතර සේවකයාගේ රැකියා කප්පාදුව හෝ දොට්ට දැමීම හමුවේ ඔවුන්ගේ රැකියාව රැක ගත හැක.

සමාගමක් කඩා වැටෙන විට සේවක චිත්ත ධෛර්යය සෑම විටම බලපානු ඇත, එය ඔවුන්ගේ අදහස් හා හැඟීම් සමග සේවකයින්ට ඉඩ දීම සඳහා හොඳ ව්යාපාරික අර්ථයක් දෙයි. සේවකයින්ට ඉඩ දෙන්නේ රැස්වීමක් හෝ සිහිවටනයක් තුලින් ඔවුන් පුදුමයට පත් කිරීම සඳහා වඩා අඩු වටිනාකමක් ඇති සේවකයින්ය.

ඔබගේ සේවකයින් දිනපතා තාවකාලිකව සිටින අතර ඇතැම් අයගේ ව්යාපාර මුදල් ඉතිරි කර ගැනීමට හෝ ඔවුන්ගේ ප්රතිලාභ අත්හැරීමට, පැය ගණන වෙනස් කිරීමට හෝ ඔවුන්ගේ රැකියාව දිගටම පවත්වාගෙන යාම සඳහා වෙනත් නවාතැන් පහසුකම් ලබා දීමට කැමැත්තෙන් සිටිති.

ඔවුන්ගේ අදහස් සඳහා ඔබේ සේවකයන් කැඳවන්න

ඔබගේ යෝජනා සහ අදහස් සඳහා ඔබේ සේවකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටින වටිනාකම කිසිවිටෙකත් අවතක්සේරු නොකරති. ඔවුන්ගේ අදහස් හොඳ ව්යාපාරික අර්ථයක් නොලැබුණත්, ඒවා ක්රියාවට දැමිය නොහැකි වුවද, ඔබ සේවායෝජකයා තමන්ට වැදගත් බව ඔබේ සේවකයින්ට පෙන්වනු ඇත. මෙම චිත්ත ධෛර්යය වැඩිදියුණු කිරීම ඔබගේ සේවයේ රැඳී සිටින සේවකයින්ට ප්රයෝජනවත් විය හැකිය, විශේෂයෙන්ම වෙනත් සේවකයන් ඉවත් කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස ඔවුන්ගේ රැකියා රාජකාරි වැඩිවේ.

රැකියා බෙදාහදා ගැනීම

සේවකයින් දෙදෙනෙකුගේ කුසලතාව එක තනතුරක් තුළට ඒකාබද්ධ කළ හැකි නම්, රැකියා බෙදාගැනීමේ සේවකයින් දෙදෙනාම තම රැකියාව රැකගැනීමට උපකාර කරන නමුත් ඔබගේ පැයක වැටුප් පිරිවැය කපා හරිනු ලැබේ. මෙය සෑම සේවකයෙකුටම වැඩක් නොවිය හැකිය. නමුත් සමහර විට පැය අඩු වූ විට ඔවුන්ගේ රැකියාව අහිමි කිරීමට වඩා හොඳ විකල්පයක් විය හැකිය.

සේවක ප්රතිලාභ මත නැවත කපා දැමීම

බොහෝ කම්කරුවන් ඔවුන්ගේ සෞඛ්ය රක්ෂණ ප්රතිලාභ අවශ්ය වුවද, නිවාඩු ගෙවීම, ලෙඩ නිවාඩු වැනි අසීරු අවස්ථාවලදී අඩුපාඩු ඇති විය හැකිය, නැතහොත් ඔබේ ප්රතිපත්ති සංශෝධනය කිරීම වඩාත් වියදම්කාරී වනු ඇත.

නිදසුනක් ලෙස, සේවකයින්ට ගෙවිය යුතු ලෙඩ නිවාඩු ලබා ගැනීම සඳහා යම් පැය ගණනක් වැඩ කිරීමට අවශ්ය වන අතර, එය සියල්ලම ඉදිරිපසින් නොව, කාලය පුරා විහිදුවනු හැකිය.

ඔබේ වැඩ සතිය වෙනස් කරන්න

රට පුරා බොහෝ පළාත් ආන්ඩු 5 ක් වෙනුවට සතියකට දින 4 ක් සතියකට දිනකට විවෘතව තබා ගැනීමෙන් මුදල් ඉතිරි වේ. මෙය වැටුප් හා මෙහෙයුම් වියදම් මත ඉතිරි වේ.

සේවකයින් ඉවත් කිරීමට ඔබට අවශ්ය විට

දොට්ට දැමීම් පැමිණෙන්නේ නම් හෝ ඔබට වැටහීම වළක්වා ගැනීමට හැකි පරිදි හැකි තරම් තොරතුරු මහජනතාවට ලබා දිය යුතුය. තොරතුරු "කාන්දු" විට බොහෝ විට ඕපාදූප ලෙස අවසන් වන වැරදි තොරතුරු සහ සේවක සම්බන්ධතා ගැටළු ඇති විය හැකිය.

රැකියා විරහිතයන්, රැකියා නායකයන්, විමර්ශන ලිපි සහ රැකියා විරහිතයන් සඳහා විශේෂ සම්පත් සහ ක්ෂණික ඇමතුම් සඳහා උපදෙස් ලබා දීම සඳහා ඔබ විසන්ධි කරන ලද අයැදුම්කරුවන්ට "පිටවීමේ" පැකේජය ලබා දීම ගැන සලකා බැලීම සඳහා ඔබට විසර්ජන සැලැස්මක් අවසන් කිරීම සඳහා කල් ඉකුත්වන සැලසුමක් සකසා ගන්න .

එය නරක අතට හැරීමට උත්සාහ නොකරන්න - ඔබේ ව්යාපාරයේ ආයු කාලය රැක ගැනීම සඳහා ඔබට අවශ්ය නම් එය පහත හෙලීම වැනි ඕනෑම දෙයක් ඉවත් කිරීමට තරම් අපහසුවක් ලෙස ඔබට වඩා හොඳ තත්ත්වයේ සිටියදී ඔබට නැවත හැරවිය හැක. සෑම දිනකම ලෝකය පුරා ව්යාපාර ප්රතිසංවිධානය හා අඩු කිරීම. බොහෝ ලැජ්ජාශීලී යථාර්ථයක් වන්නේ එය ලජ්ජාවට පත් කිරීමට කිසිවක් නැත.

සේවකයින් සේවයෙන් ඉවත් වීමට පෙර, ඔබේ සේවකයින්ට පරිත්යාග කිරීමට කැමති වනුයේ ඔබේ සේවකයන්ගෙන් විමසා බැලීම ඇතුලු සියලු විකල්පයන් දෙස බලන බවට වග බලා ගන්න. සමාගමේ සේවකයින්ගේ විශ්මයජනක පක්ෂපාතීත්වය සහ නම්යශීලී බව පෙන්වීමට සේවකයන්ට හැකි වන අතර සේවකයාගේ රැකියා කප්පාදුව හෝ දොට්ට දැමීම හමුවේ ඔවුන්ගේ රැකියාව රැක ගත හැක.