සේවා ස්ථානයේ ගැටුම් පාලනය කරගන්නේ කෙසේද?

ගැටුම් සමඟ සාර්ථකව සාර්ථකව ශක්තිමත් බැඳීමක් ඇති කිරීමට උපකාරවත් විය හැක

රැකියා ස්ථානයේ ගැටුම් බොහෝ හේතු නිසා සිදුවිය හැකිය. නමුත් ගැටුම් සඳහා ප්රධාන හේතු කිහිපයක් වන්නේ මිනිසුන් වටා සිටින සෑම අයෙකුටම එකඟ නොවීම් ඇති වන අයුරින් විවිධාකාර අදහස් හා ක්රමවේදයන් ඇති බවය. ගැටුම් හසුරුවන්නේ කෙසේ ද යන්න පිළිබඳව අපි හැමෝම ඉතා ඉක්මනින් ඉගෙනගෙන තිබෙනවා. අපගෙන් සමහරෙකු, එනම්, ගැටලුව වඩාත් හොඳින් වටහා ගැනීම සහ අන් අයට අදාළ වන අන්දමට, අපගේ ආශාවන් හා අවශ්යතාවයන් ඵලදායිව සන්නිවේදනය කරන ආකාරය දැන ගැනීමයි. නමුත් අපගෙන් සමහරුන්ට, අප ආක්රමණශීලීව හැසිරවීමට සහ ඉගෙනීමේ කිසිදු එකඟතාවයකට පැමිණීමට අපහසු වන නිසා විය හැකිය.

පුද්ගලයන්ට ඕනෑම ආකාරයකින් තර්ජනයක් ඇතිවන විට ඔවුන් නිතරම පියාසර කිරීමට හෝ ඔවුන්ගේ ආතතිය ලිහිල් කිරීමට ප්රතිචාර දැක්වීමට ප්රතිචාර දැක්විය හැකිය. අවාසනාවකට මෙන්, මෙම ප්රතිචාරයන් කිසිවක් ගැටළුව විසඳීමට හොඳ ක්රමයක් නොවේ. ගැටලුවේ මුල තවමත් පවතින අතර කිසිදු පාර්ශවයක් කිසිඳු යෝජනාවක් දැනෙන්නේ නැත. ජීවත් වන හෝ එකට වැඩ කරන ජනයා කොහේ සිටියත් ගැටලු ඇති විය හැකියි. ඕනෑම ආකාරයක ගැටුමක් මෙහෙයවීම සඳහා යතුර දෙකම මිනිසුන්ට අසන්නට ලැබුණු උපක්රම ඉගෙන ගැනීමයි.

ආරම්භයේ සිට ශක්තිමත් වෘත්තීය සබඳතා ස්ථාපනය කරන්න

රැකියා ස්ථානයේ ගැටුම් මඟහරවා ගැනීම සඳහා එක් ප්රධාන ක්රමයක් වන්නේ ඔබේ සුපරීක්ෂකවරයා සහ ඔබේ සම-සේවකයන් සමඟ හොඳ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම සඳහා යම් කාලයක් ගත කිරීමයි. රැකියා ස්ථානයේ ශක්තිමත් සබඳතා වර්ධනය කර ගැනීම සඳහා කණ්ඩායමේ වැදගත් කොටසක් ලෙස පිළිගත නොහැකි වූ විට සලායතන වලින් බොහොමයක් වළක්වා ගත හැකිය. කාර්යාලීය දේශපාලනයට පැමිණෙන විට ගිනි රේඛාවෙන් ඉවතට නොගොස් රැකියා ස්ථානයට ආක්රමණය කළ හැකි අක්රමිකතාවන්ගෙන් මිදීමට ඔබට හැකි ය.

කාර්යාලීය දේශපාලනය සෑම වියදමකින්ම වැළකිය යුතු අතර කාර්යාලීය ඕපාදූපවලින් ඈත් වීමට පුරුදු වන්න. කාර්යාලීය ඕපාදූපවල සහභාගිත්වය ඔබට නරක ආලෝකය තුලින් ඔබව ඔබගේ උපකුලපතිවරයාට සහ හවුල්කරුවන්ට නුසුදුසු පුද්ගලයෙකු ලෙස සැලකිය හැකිය.

රැකියා ස්ථානවල ගැටුම් බොහෝවිට හොඳ දෙයක් විය හැකි අතර එය වැලඳ ගැනීම සඳහා යමක් වේ.

ගැටුම් නිසා මේසය මත ප්රශ්න ලබා ගැනීමට උපකාර වන අතර පාර්ශව දෙකම තම විශ්වාසයන් මත ස්ථීර කර ගැනීමට බල කරන අතර, ඔවුන් අපේක්ෂා කරන දෙය පිළිබඳව සන්නිවේදනය කළ හැකි ක්රමයක් සොයනු ඇත. ගැටුම් මුලදී ගැටලුවලට මුහුණ දීම, නරක හැඟීම් වළක්වා ගැනීමටත්, ගැඹුරු අවබෝධයක් කරා සමීප වීමට අවස්ථාවක් ලබා දීමත් සිදු කරයි.

සේවා ස්ථානයේ සාමය ඇති කිරීම

සාමාන්යයෙන්, අප ඇත්තටම කළ යුතු දේට වඩා ගැටුම්වලින් වැඩි වැඩියෙන් අප ඉක්මවා යන්නෙමු. අනෙක් පුද්ගලයාට සමීප වීමට මුලින්ම මුලින්ම ඇති පුද්ගලයා වීමෙන් අපගේ පුද්ගලික ආඩම්බරයක් විය හැකිය. එය ක්රියාත්මක කිරීමට පළමුවැන්නා වන අතර, යම්කිසි යහපත් කැමැත්තක් ඇති කිරීමට ඔබ කැමැත්ත දක්වන බව පෙන්වයි.

කරුණු පිළිබඳ අවධානය යොමු කරන්න

වෙනත් පුද්ගලයෙකු සමග ගැටුමක් විසඳාගැනීමට උත්සාහ කරන විට, ඔබ කරුණු කාරණා වෙත රැඳී සිටීම වැදගත් වේ. ඔබ දෙන්නා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ආකාරයකින් දේවල් දෙස බලමින් සිටින බව පෙනෙන්නට තිබේ. සාමාන්යයෙන් ගැටුම ආරම්භ වන්නේ ප්රථමයෙන්ය. එහෙත් දෙපාර්ශ්වයේ කරුණු කාරණා ලෙස ඔවුන් දකින දේවල් සමඟ රැඳී සිටීම සහ චිත්තවේගී හැඟීම්වලට ඉඩ නොදීම මාර්ගය.

උපකාර කිරීමට අරමුණු තුන්වන පාර්ශ්වයක් අසන්න

ගැටලුව දිගු කාලයක් පුරා පැවතුන බව හෝ ඔබ හෝ එක් පුද්ගලයෙකු හෝ එක් එක් පුද්ගලයා යම් යම් ගැටලුවක් මත යම් යම් බලගතු හැඟීම් ඇති බව ඔබට පෙනී යා හැකි අතර, දෙපාර්ශවයම තනි තනිවම සහ වෛෂයික තෙවන පාර්ශ්වයක් සමඟ එකට වාඩි වී සිටීම ප්රයෝජනවත් වේ.

පාර්ශව විසින් පිළිගත හැකි විසඳුමක් සොයා ගැනීමට අවශ්ය වන තවත් ගැටලුවක් වන තවත් ගැටලුවක් ගැන ඔබට තවත් කාරණයක් ඇත.

හොඳ අසන්නෙක් වෙන්න

වෙනත් පාර්ශ්වයන් තම මතය ප්රකාශ කිරීමට වඩා පළමුවෙන් අදහස් ප්රකාශ කිරීමට වඩා වෙනත් පාර්ශවයකට මුලුමනින්ම සවන් දීමට නම්, එකිනෙකා සමග ගැටුම් බොහෝ විට මඟහරවා ගත හැකිය හෝ ඉක්මනින් විසඳනු ඇත. පැහැදිලි මනසකින් කුමන හෝ ආකාරයේ සාකච්චා වෙත ගොස් ඕනෑම පූර්ව නිගමනවලින් වැළකී සිටීම ද වැදගත්ය. සන්නිවේදනය සැමවිටම ගෞරවනීය විය යුතු අතර අනෙක් පාර්ශවයන් වෙනත් පුද්ගලයෙකුට සවන් දීමට කටයුතු කළ යුතුය.

Win-Win ආකල්ප පවත්වා ගන්න

දෙදෙනෙකු ගැටුමේ සිටියත්, ඔවුන් දකින්නට කැමති දෙය පිළිබඳව ඔවුන් බොහෝ විට සමමුහුර්ත විය හැකිය.

යමක් දෙකම දෙයාකාරයෙන් ජයග්රහණය කිරීම අවසන් වන විට, ප්රතිඵලය සාමාන්යයෙන් හොඳ කැමැත්තක් සහ හැඟීමක් ඇති කරවන හැඟීමකි. ගැටළුවක් ඇතිව වැඩ කිරීම සහ ප්රතිලාභ ලබා ගැනීම සඳහා සෑම දෙනාටම ජයග්රාහී වාතාවරණයක් ඇති කර ගැනීම සැබැවින්ම වැඩ කරන සම්බන්ධතාව ශක්තිමත් කර ගැනීමට සහ දෙපාර්ශ්වයටම ප්රතිලාභ ලැබෙනු ඇත.