රාජ්ය මුදල්

නාගරික මුදල් ලෙසද හැඳින්වේ

රාජ්ය මූල්ය (නාගරික මුදල් ලෙස ද හැඳින්වේ) ප්රධාන අර්ථ දෙකක් තිබේ. පළමුවැන්න යනු ආන්ඩු සහ රාජ්ය ආයතන සඳහා මූල්ය කළමනාකරණය. නගර, නගර, ප්රාන්ත සහ ප්රාන්ත මෙන්ම රාජ්ය ආයතනවලට පාලනය කරන රාජ්ය ආයතන (පෞද්ගලිකව හිමිකරුට වඩා පාලනය කරනු ලබන්නේ නම්, ඒවාට පාලනය වන විට), උදාහරණයක් ලෙස:

• පාසල් දිස්ත්රික්කය

• කුළුණු සහ අනෙකුත් තීරු මාර්ග
• පාලම් සහ උමං මාර්ග
• ගුවන් තොටුපල
• දුම්රිය, බස්, උමං මාර්ග සහ තොටුපළ වැනි පොදු ප්රවාහන පද්ධතිය
• නාගරික ජල පද්ධති
• අපද්රව්ය පද්ධති
• කසළ හා අපද්රව්ය පිකප්
• මහජනතාව සතු විදුලි උපයෝගීතා
• ප්රසිද්ධියේ ක්රීඩාංගන, ක්රීඩාංගන, ධාවන ක්රීඩා සහ ක්රීඩා පහසුකම්
• උද්යාන සහ විනෝදාත්මක ස්ථාන

දෙවැන්න නම් බැඳුම්කර ගැටලු ව්යුහගත කිරීම සහ අලෙවිකරණය මගින් ආන්ඩු සහ රාජ්ය අධිකාරීන් සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා විශේෂයෙන් ආයෝජන ආයෝජන සහ සුරැකුම්පත් ප්රතිරක්ෂණ ශාඛාවයි.

රාජ්ය මූල්ය කළමනාකරණය

රජයේ ආයතන, ආයතන සහ බලධාරීන්ගේ මූල්ය කළමණාකරණය ඇතුළත් රාජ්ය මූල්ය අංශයේ විශේෂඥයින් සඳහා විශේෂඥයන් කැඳවනු ලැබේ.

• ගණකාධිවරුන්
• පාලකයන්
• භාණ්ඩාගාරික
• අවදානම් කළමනාකරුවන්

රජයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා අරමුදල් සැපයීම සඳහා, රාජ්ය ආයතනවල සේවය කරන මූල්ය කළමනාකරුවන් බොහෝ විට තෝරාගත් නිලධාරීන් සමග වැඩ කළ යුතු අතර, විවිධාකාර අරමුදල් ප්රභවයන් සම්බන්ධයෙන් ප්රතිපත්ති හා නීති සකස් කිරීම සඳහා වඩාත් කැපී පෙනේ.

• බදු
• පරිශීලක ගාස්තු හා ගාස්තු
• දඩ මුදල්
• ණය ලබා ගැනීම

රාජ්ය මූල්යයේ ක්රීඩා කිරීම

රාජ්ය ආයතන තුළ අයවැය ව්යායාමවල පැරණි, හුරු පුරුදු අංගයක් වන්නේ බදු අනුපාත, පරිශීලක ගාස්තු සහ / හෝ ගාස්තු වැඩි කිරීම සඳහා මහජන විරුද්ධත්වය ඇඟිලි ගැසීමේදී සහ වියදම් කැපීම සඳහා වොෂින්ටන් ස්මාරකය ප්ලොයි භාවිතා කිරීමයි.

බදු අනුපාත, පාරිභෝගික ගාස්තු සහ / හෝ ගාස්තු ඉහළ දැමීම සම්බන්ධයෙන් මහජන විරුද්ධත්වය ඇඳීම.

නාගරික ඒකාබද්ධකරණය හා ඒකාබද්ධ කිරීම

රාජ්යයන් ගනනාවක් තුල, පෞද්ගලික අංශය තුළ භාණ්ඩ හා සේවා සඳහා පොදු උද්ධමන අනුපාතය වඩා බෙහෙවින් ඉක්මවා යන ආන්ඩුවේ වියදම් වේගයෙන් ඉහල දැමීම සඳහා, එක් එක් මට්ටමේ ආන්ඩුවේ හා / හෝ කුඩා ආයතනවල විවිධාකාර පැතිරීම් බොහෝ විට දෝෂාරෝපණය කෙරේ. ජනප්රිය යෝජිත පිළියමක් යනු කුඩා නගර හා පාසල් දිස්ත්රික්ක ඒකාබද්ධ කිරීම හෝ ඒකාබද්ධ කිරීමයි. අනෙකුත් පොදු ආයතන අතරින්, අතිරික්ත පරිපාලන වියදම් සහ හිස් ගොඩනැගිල්ලේ ඉඩකඩ ඉවත් කිරීම සඳහා වියදම් අඩු කිරීම. ඒ හා සමානව, බොහෝ නගරවල සහ අනෙකුත් බලප්රදේශ සඳහා, ප්රමාද නොවී වාහනය අදින්න හෝ බෙදාහදා ගැනීම සඳහා කප්පාදු කිරීම, මාර්ග නඩත්තු කිරීම සහ හිම සීරීම වැනි වියදම් අධික වාහනවල සහ උපකරණවල ප්රාග්ධන පිරිවැය පතුරුවා හැරීම සඳහා ප්රමාණාත්මකව කටයුතු කර ඇත. එපමණක් නොව, අසල්වැසි නගරවලට සමාන මිල අඩු කිරීමේ ප්රයත්නයක දී පොලිස්, ගිනි සහ ගලවාගැනීමේ සේවාවන් බෙදා හදා ගැනීමට උත්සාහ කළ හැකිය.

කෙසේවෙතත් මෑත සමීක්ෂණවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ, නාගරික ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ ඒකාබද්ධතාවයන් අපේක්ෂා කරන්නේ වියදම් පිරිමැසීමේ උපාය මාර්ගයන් ලෙස අපේක්ෂාවන් සපුරාලීමට අසමත් වුවද, ඔවුන්ගේ අපේක්ෂිත ප්රතිවිපාකවලට ප්රතිවිරුද්ධව තිබිය හැකි බවයි. "ස්විචිචි ස්විචින් මුදල් ඉතිරි නොකරන්න" යන ලිපිය බලන්න. 2011 අගෝස්තු 29 වෝල් ස්ට්රීට් ජර්නල් .

මෙම ප්රධාන හේතු නිසා සියළුම කර්තව්යයන් සියල්ලම ඒකාබද්ධ කරන තනි ලොකු ආණ්ඩුවකට වඩා අඩු පිරිවැයක් දැරීමට කුඩා ආන්ඩු කිහිපයක කණ්ඩායමක් සමත් විය හැකි බව ඔවුහු නිගමනය කරති.

• කුඩා ආන්ඩු, නීතිඥයන් වැනි ඉහල වැටුප් සහිත වෘත්තීයවේදීන් ප්රමාණයක් සේවයේ යොදවා ඇත.
• කුඩා ආන්ඩු, සැසඳිය හැකි තත්වයන් සඳහා අඩු වැටුප් වැටුප් හා ප්රතිලාභ (සෞඛ්ය රක්ෂණය සහ විශ්රාම වැටුප් වැනි) ඇත.
• කුඩා ආන්ඩු සාමාන්යයෙන් අඩු වැටුප් ලබමින් පැය ගණනක් පුරවා ඇත.

ලිපියේ සඳහන් නොවන කුඩා ආණ්ඩු වල තවත් පැත්තක් වන්නේ, ගිනි නිවීමේ හා ගිලන් රථ, බේරා ගැනීමේ හෝ ඊඑම්එම්එස් කල්ලි වැනි ප්රධාන සේවාවන් සැපයීම සඳහා නොගෙවූ ස්වේච්ඡා සේවකයන් මත යැපෙන ස්වාධීන නීතිවලට වඩා වැඩි යමක් බවයි.

තව ද, ලිපියේ උපුටා දක්වන පර්යේෂකයින් සොයා ගන්නා ලද්දේ, ආණ්ඩුව ඒකාබද්ධ කරන විට ඒකාබද්ධ රැකියාවල නියුතු සේවකයන්ගේ වැටුප් හා ප්රතිලාභ පැකේජය ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා පෙරාතුව ඉහලම ගෙවන ආන්ඩුවේ මට්ටම ඉහළ නැංවීමයි.

මීට අමතරව, සේවකයින්ගේ හා සේවාවේ "හුරුවීම" ද පූර්ව මට්ටමේ සේවාවක් සහිත ප්රදේශ වල පදිංචිකරුවන් සඳහා වැඩි සේවාවක් (සහ එම නිසා වැඩි පිරිවැය) ප්රතිපලයක් වනු ඇත. අවසාන වශයෙන්, කම්කරුවන්ගේ අති මහත් බහුතරය සඳහා වැඩි වැඩියෙන් වන්දි ගෙවීමෙන්, අනුපිටපත් කළමනාකරුවන්, පරිපාලකයින් සහ උපකරණ අඩු කිරීම මගින් නිපදවනු ලබන ඉතිරිකිරීම් වඩා වැඩි ය.

ඉලිනොයිස් රජයේ අධ්යයන වියදම

ඉලිනොයිස් ප්රාන්තයේ රාජ්ය මූල්ය කටයුතු පිළිබඳ අධ්යයනයකින් පෙනී යන්නේ නගරවල සාමාන්ය වැටුප් වලට සාපේක්ෂව ප්රාන්ත සේවකයින් 35% ක වැඩිවීමක් ලබා ඇති බවය. නගරසභා සේවකයන් 46% ක් හා රාජ්ය සේවකයින් 49% ක් ලබා ගනී. නගරවල සියයට 77 ක් අර්ධ-කාල පරාසයන්ගෙන් පුරවා ඇති අතර, නගර 25% කටත්, ප්රාන්ත රාජ්යයේ 9% ක් සහ ප්රාන්ත ආන්ඩුවේ 31% ක්. එසේ නම්, 1992 සිට 2007 දක්වා නගරවල මුළු වියදම 17% කින් පමණ වැඩිවිය. නගර සභා 50% ටත්, ප්රාන්ත 66% ක් සහ ප්රාන්ත ආන්ඩුවේ 51% ක් ලෙසත් ඉහල ගියේය. තවත් සාධකයක් වන්නේ නගරවල අනෙකුත් රජයේ ස්ථරවලට වඩා නිවැසියන්ට සැලකිය යුතු ලෙස අඩු සේවකයින් සිටින බවයි.

අනෙකුත් ප්රාන්තවල මෙන්, ඉලිනොයිස්හි පාසල් දිස්ත්රික්කවල වියදම ඉතා වේගයෙන් ඉහළ ගොස් ඇති අතර, 1992 සිට 2007 දක්වා කාලය තුළ 74% ක ඉහල යාමකි. සාමාන්ය පාසල් වාරික සියයට 25 ට වැඩි නගර පඩිනඩි වලට වඩා වැඩි වන අතර ඔවුන්ගේ සංඛ්යාවෙන් සියයට 23 ක් අර්ධ කාලීන වේ.

නව්යකරණයන්: මෑත කාලීන නව්යකරණයන් තුළ රාජ්ය මූල්ය ක්රමවේදයන් අතරින් කැපී පෙනෙන වැඩසටහන් සඳහා අරමුදල් සම්පාදනය කරනු ලබන සමාජ බලපෑම් බැඳුම්කරයන්, නමුත් බදු ගෙවන්නන්ගෙන් පුද්ගලික ආයෝජකයින්ට අසමත් වීමේ අවදානම මාරු කරයි.