හොඳ විකුණුම් සැලැස්මක් ඇති ප්රධාන කොටස් දෙකක්
හොඳ විකුණුම් සැලැස්මක් ප්රධාන අංග දෙකක් ඇත: විකුණුම් ක්රමෝපායන් සහ අලෙවි උපක්රම.
උපාය මාර්ග හා උපාය මාර්ග යුදමය සැලසුම විස්තර කිරීමට මිලිටරි යෙදුම් භාවිතා වේ. උපායමාර්ගය යුද්ධය ගැන ම වන්නේය: නායකයින්ට අවශ්ය වන්නේ කුමක් කිරීමටද, ඔවුන් සටන් කිරීමට තෝරා ගන්නා සටන්. පුද්ගල සටන සටන් කරන ආකාරය උපක්රම නිර්ණය කරයි. එබැවින් ව්යාපාරික ප්රායෝගික පදනමක් යටතේ, ඔබේ ප්රජාව තුළ ඔබේ ජනතාව ගැන ඔබේ ජනතාව දැනුවත් කිරීමට උපාය මාර්ගයක් වනු ඇත. ඊට සම්බන්ධ උපක්රමවලට වාණිජ රැස්වීම්වලට සහභාගී වීම, ප්රාදේශීය පුවත්පතක දැන්වීමක් තැබීම, ඔබේ ව්යාපාර ස්ථානයේ සිදුවීමක් සැකසීම , ගෙයින් ගෙට ගොස්
විකුණුම් සැලසුම් තවදුරටත් නව ව්යාපාරික වර්ධන ක්රමෝපායන් සහ උපක්රම සහ පවත්නා ව්යාපාරික වර්ධනය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම (උදා. දැනටමත් ගනුදෙනුකරුවන්ට අතිරේක නිෂ්පාදන විකිණීම) බිඳ වැටේ. මෙම හතර අංගයන් ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම සඳහා රාමුවක් සපයන අතර ඒවා සියල්ලම ඇතුළත් කිරීම වැදගත් වේ. කෙසේ වෙතත්, ඔබට එය තේරුමක් ඇති ආකාරයෙන් මෙම සංරචකයන් ප්රමුඛතාව ලබා ගැනීමට ඔබට සිදු වේ.
ඔබ දැනටමත් ඔබේ දැනට සිටින පාරිභෝගිකයින්ට දැනටමත් පහර දී තිබේ නම්, ඔබට සමහරවිට අලුත් ඒවා ලබාගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබ දැනට පවතින නිෂ්පාදනයක් සමඟ නව නිෂ්පාදනයක් දියත් කර ඇත්නම්, ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම මෙය සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර වර්තමාන පාරිභෝගිකයින්ට එය විකිණීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.
විකුණුම් මුදලින්, ප්රදේශ සහ නිෂ්පාදිතයන් සහ සේවාවන් පිළිබඳව ඔබව දැනුවත් කරන්න
ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම සෑදීමට පෙර, වැදගත් තොරතුරු තුනක් සමඟ ඔබ ඉතා හොඳින් හුරුවිය යුතුය: ඔබේ විකුණුම් කෝටාව, ඔබේ විකුණුම් ප්රදේශය සහ ඔබේ නිෂ්පාදන සහ සේවා මාලාව.
ඔබේ විකුණුම් කෝටාව අවබෝධ කර ගැනීම ඔබේ කළමනාකරු සතුටු කරන සැලැස්මක් ගොඩනඟා ගැනීමට උපකාර වන අතර ඔබගේ කොමිස් මුදල් උපරිම කිරීමට සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමටද ඔබට හැකි වනු ඇත. ඔබේ ප්රදේශය දැන සිටීම ඔබේ සෙසු වෙළඳුන්ගේ ඇඟිලිවලට යෑමෙන් වැළකී සිටියි. ඔබේ භාණ්ඩ සහ සේවාවන් දැන ගැනීම ඔබේ අනාගත අපේක්ෂාවන් අර්ථ දැක්වීමට උපකාරී වේ. එමඟින් ඔබට විකිණිය හැකි ආකාරය හා කොපමණ දේ පිළිබඳ යථාර්ථවාදී දැක්මක් ලබා දෙයි.
ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම සංශෝධනය කරන්න
හොඳම විකුණුම් සැලැස්ම පවා නිතිපතා සංෙශෝධනය කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබේ කෝටාව, ඔබේ නිෂ්පාදන පේළිය, ඔබේ පවත්නා පාරිභෝගික පදනම, ඔබේ කර්මාන්තය - ආර්ථික වර්ධන සහ වැටීම් පවා ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම සකස් කිරීමට කැඳවිය හැක. අවම වශයෙන්, ඔබ ඔබේ සැලැස්ම කාර්තුමය ලෙස සමාලෝචනය කළ යුතු අතර ඔබට වෙනස්කම් සිදු කළ යුතු දැයි තීරණය කරන්න. විකුණුම් සැලැස්ම සජීවී ලේඛනයක් ලෙස සලකනු ලැබේ.
ඔබේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග සහ උපක්රම සම්බන්ධයෙන් ඔබ විසින් කරදරයක් කර ඇත්නම්, ඔබේ විකුණුම් කළමණාකරනය අතිශයින් සම්පත්දායකය. සාමාන්යයෙන් සමාගම පුළුල් වෙළඳ විකුණුම් ඉලක්කයන් හොඳින් අවබෝධ කරගත හැකි අතර ඔබේ ඉලක්කය සපුරාලීමට ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම සකස් කර ගැනීමට ඔබට හැකි වනු ඇත. ඔබේ විකුණුම් කණ්ඩායමේ අනෙකුත් සාමාජිකයින්ට ද උදව් විය හැක.
ඔබේ තරු අලෙවිකරුවන්ව විකුණුම්කරුවන්ගේ විකුණුම් සැලසුම් වලදී විමසන්න. ඔබේ ක්රමෝපායයන් දියුණු කිරීම සඳහා මෙම ක්රමෝපායන් භාවිතා කරන්න.
ඔබ ආරම්භ කිරීම සඳහා ප්රයෝජනවත් විකුණුම් ක්රමෝපායන් සහ ඒවායේ උපක්රම පිළිබඳ උදාහරණ කිහිපයක් මෙහි දැක්වේ.
- 25% කින් මගේ කෝටාව පරාජය කරන්න : සතියකට ශීත ඍජු ඇමතුම් ලබා ගන්න , විභව අපේක්ෂාවන් සමඟ මුහුණට මුහුණ සම්බන්ධ කර ගත හැකි විස්සක් 20 ක්, සතියකට සති 04 ක් සඳහා පත්කිරීම්, සතියකට ලැබෙන ශේෂයන් සඳහා ඊ-මේල් සුබපැතුම් එලිදක්වන්න.
- මගේ දැනට පවත්නා ගනුදෙනුකරුවන් සාමාන්යයෙන් එක් නව නිෂ්පාදනයක් සාමාන්යයෙන් විකුණන්න: ගිණුම ඇගයීම සඳහා සතියකට අකුරු 50 ක් යැවිය යුතු අතර, ඔවුන්ගේ තත්ත්වය පිලිබඳව විමසීමට දින පහක් ගනුදෙනුකරුවන් අමතන්න, ඕනෑම නව පාරිභෝගිකයකුට ඕනෑම ප්රශ්නයක් හෝ උත්සුකයන්ට පිළිතුරු සැපයීමට සති දෙකක් ඇතුළත සෑම නව පාරිභෝගිකයෙකුටම සම්බන්ධ වන්න.
- දේශීය පාරිභෝගිකයන්ගේ පදනම වැඩි කරන්න: දේශීය නොවන ලාභදායි නොවන ආයතන තුනකට ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් කිරීම, ජාලකරණ සිදුවීම් දොළොසක සහභාගීත්වය, සෑම වාණිජ මණ්ඩල රැස්වීමකටම සහභාගී වේ.