සේවක දායකත්වය සහ රඳවා ගැනීම යනාදී ත්යාග සහ පිළිගැනීම් ඉදිරිපත් කරයි
ඔවුන්ගේ කාර්යයන් කිරීමටත්, සියුම් වැඩ කටයුතු කිරීමටත්, ඔවුන්ගේ එදිනෙදා රැකියාවලදී බල ගැන්වීමටත් , සේවකයින් දිරිමත් කරති . සේවකයින් දිරිමත් කිරීමට, නව අභියෝග සහ ඔවුන්ගේ දායකත්වය උපරිම කිරීමට ඔවුන් දිරිමත් කරති.
සේවකයින්ගේ විපාක සහ ඇගයීම පිළිබඳව මෙම උපුටා දැක්වීම් වැදගත් වනු ඇත ඔබේ සංවිධානයේ සාර්ථකත්වය නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වනු ඇත
ත්යාග හා පිළිගැනීම් පිළිබඳ මිල කැඳවීම
"ඔබ නොලබන විට කනස්සල්ලෙන් සිටියත්, පිළිගැනීමක් ලැබීමට සුදුස්සෙකු වීමට උත්සාහ කරන්න." - ආබ්රහම් ලින්කන්
"මිනිස් ජීවිතයේ ආලින්දයේ ක්රියාකාරීත්වයේ ගුණාංග විදහාපෙන්වන අයට ගෞරව සහ ප්රතිලාභ ලැබෙනවා." - ඇරිස්ටෝටල්
"ලිංගිකත්වයට හා මුදල්වලට වඩා මිනිසුන්ට අවශ්ය දේ හඳුනා ගැනීම හා ප්රශංසාව දෙයි." - මේරි කේ අෂ්
"මිනිසුන්ට වැඩිපුර මුදල් සඳහා රැකියාවක් ලබා ගත හැකිය, නමුත් ඔවුන් බොහෝ විට හඳුනා ගැනීම සඳහා එය අත්හරියි." - බොබ් නෙල්සන්
"වැඩ කිරීම මිනිසාගේ දඬුවම නොවේ. එය ඔහුගේ විපාකය, ඔහුගේ ශක්තිය සහ ඔහුගේ සතුටයි. "- ජෙරීස් වැන්
"ජීවත්වීමට සහ ජීවත්වීමට, තමන්ගේම හදවතේ ටැබ්ලටයේ පළමුව සත්යය ලිවීමට, වෙනසකට හෝ පිළිගැනීමක් සඳහා නොසැලකිල්ලකින් තොරව ජීවත්වීම, ජීවත්වීමේ සහ පරිපූර්ණත්වය සහ මගේ මාදිලිය ." - මැරී බේකර් එඩි
"විපාක විඳීමට අවදානමට ලක් වන අයට, ඔවුන්ගේ ඊගෝස් රේඛාව දමා වෙනත් අය වෙතටත්, ඔවුන්ටම වඩා ධනවත්, වඩා සම්පූර්ණ ජීවිතයක් සඳහාත් යොමු කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටිති." - සුසෑන් රෝන්
"අපි අන් අයව පිළිගන්නවා නම් අපි එය පිළිගන්නවා නම්, එය අන් අයගෙන් එන තෙක් බලා සිටිමු නම් එය අපහසුතාවට පත්වන විට අප කලහකාරී බවක් දැනේ නම්, අප එය ප්රතික්ෂේප කළ හැකිය." - ස්පෙන්සර් ට්රේසි
"මුදල් පෝෂණය සඳහා මිනිසුන් වැඩකරන්නේ වැඩිපුර මිහින්තලය පිළිගැනීම, ප්රශංසාව හා ත්යාගයන් ය." - ඩේල් කාර්නේ
"සෑම අව්යාජ දාර්ශනිකයෙක්ම (සෑම සැබෑ මිනිසෙකුටම) බොහෝ දෙනෙක්ම ප්රශංසාව ගෙන දෙන්නේ ප්රශංසාවයි. කෙසේ වෙතත්, දර්ශනවාදීහු සාමාන්යයෙන් එය 'පිළිගැනීමක්' යැයි කියති ." - විලියම් ජේම්ස්
"අපි කැමැත්තෙන් පිනා යන දෙය නොලැබේ. අපගේ ත්යාගයන් සැමවිටම අපගේ සේවාවන්ට සමානුපාතිකව පවතිනු ඇත. "- එර්ලල් නයිලින්ගේල්
"සංවාදය මැනීම යනු කොපමණ අන්යෝන්ය පිළිගැනීමක් තිබෙනවාද යන්නයි, එය කොතරම් බෙදා හදා ගත හැකිද යන කාරණය ඔබ ඔබේ හිසෙහි කුමක් ගැන කතා කරන්නේ නම් හෝ පෙනුමෙන් හෝ සවන් දීමෙන් ඔබට හැඟෙන දේ ගැන නොසිතා, ඔබ සමඟ කතා කරන කාමරයක මෙන් විය යුතුය. " - ඩිලන් මෝරා
"පර්යේෂණයන් පෙන්නුම් කරන්නේ සේවකයින්ට මූලික අවශ්යතා තුනක් ඇති බවයි: උනන්දුවකින් කටයුතු කිරීම, හොඳ රැකියාවක් කිරීම සඳහා පිළිගැනීමක් සහ සමාගම තුළ සිදුවෙමින් පවතින දේ මත යැපීම." - විග් සිග්ලර්
"ඔබේ කණ්ඩායමේ නායකයා සමඟ එකට එකතු වී ඔබ සිටින කණ්ඩායමේ කැපී පෙනෙන සාමාජිකයෙකු ඇගයීමට ලක් වන්නේ කොතැනකද? ඔබගේ දායකත්වය අගය කර ඇත්තේ කොපමණ දැයි, ඔබ සතු දැවැන්ත ශක්යතාව සහ මේ සියල්ල සැලකිල්ලට ගැනීමෙන්, ඔබේ වැටුප සමඟ මනසේ තබන්න. අඩක්. "- තියඩෝර් රූස්වෙල්ට්
"වර්තමානයේ බොහෝ ඇමරිකානු සංගත සිය සේවකයන්ගේ නිර්මාණශීලීත්වය වැඩි කිරීමට උත්සාහ දරමින් විශාල මුදලක් සහ කාලය වැය කරන්නේ වෙළඳපොළ තුළ තරඟකාරී ඉසව්වක් ලබා ගැනීමට අපේක්ෂා කරන නමුත් කළමනාකරණය මගින් වටිනා අදහස් හදුනා ගැනීමට කළමනාකරණය නොකළ හොත් එම වැඩසටහන් වෙනසක් නැත. බොහෝ නවක පන්නයේ, ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා මාර්ග සොයා ගනී. " - මිහාලි සික්සෙන්ජිහිලයි
"පිළිගැනීම සඳහා වැඩ නොකරන්න, නමුත් පිළිගැනීමේ සුදුසු වැඩ කරන්න." - එච්. ජැක්සන් බ්රවුන්, ජේ.
"අහ්හ්, අනිත් අයගේ අතීත අසාර්ථකත්වය පිළිගන්න එපා." - කැරී ග්රාන්ට්
"පරිණත වීමෙන් අප තුළ කිසිවක් නොපෙනෙන කිසිවෙක් කිසිවක් දැකීමට නොසිටින අතර නිෂ්පාදකයා බලා සිටීම නවතා දමන්න." - මර්නියන් විලියම්සන්
"හොඳ මිනිසුන්ගෙන් පටන් ගන්න, නීති රීති පිළියෙළ කරන්න, ඔබේ සේවකයින් සමඟ සන්නිවේදනය කරන්න, ඔවුන්ව පෙලඹවීම සහ ඔවුන්ට විපාක දෙන්න. - ලී අයිකෝක්කා
"විශ්වීය මූලද්රව්ය සොයා ගැනීමට ප්රමාණවත්ය; වාතය සහ ජලය විස්මයට පත් කිරීම; උදේ පාන්දර හෝ සවස සෞභාග්යයෙන් ප්රබෝධමත් කර ගත යුතුය. රෑ තාරකාවලින් ප්රීති වන්න; වසන්තයේ කුරුල්ලෙකුගේ කැදැල්ලක් හෝ වල් පැලෑටියකට වඩා උද්යෝගිමත් විය යුතුයි - මේ සරල ජීවිතයේ ත්යාගයන්ගෙන් සමහරකි . "- ජෝන් බාෆෝස්
"පිළිගැනීම යනු ශ්රේෂ්ඨතම පෙළඹවීමයි." - ජෙරල්ඩ් සී. ඊයාර්ඩේල්
"ඔබේ පරමාර්ථය, හැකියාවන් සහ විනිශ්චය, ඔබේ සේවයට, විශ්වාසය හා විනිශ්චය, ඔබේ සේවයට, සේවයට විශ්වාස කිරීම සහ විපාක දීමෙහි අත්යවශ්ය වන අතර, එය සාමාන්යයෙන් නිහතමානිකම, ඉවසීම හා ප්රඥාව අවශ්යය. - ඩේක් හක්