ඔබේ සමාගම මුදල් සපයා දෙන්නේ කෙසේද?
සෑම ව්යාපාරයකම අරමුණ ලාභයක් ලබා ගැනීමයි. ඔබට ජීවත් වීමට නම් මුදල් ඉපයීමට සිදු වුවද, මෙය සිදු කිරීම සඳහා; ඔබ ඔබේ සමාගම මුදල් සෙවිය යුතු ය. ඔබේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් පරීක්ෂා කිරීමට අවශ්ය වන්නේ සමාගම් සඳහා ඇත්ත වශයෙන්ම මුදල් ඉපයීමයි. නිදසුනක් වශයෙන්, බේකරිය කුකුළන්, කුකීස් සහ කේක් සෑදෙයි. විකුණුම්වලින් 80% ක් කිවේය. කුකුළන් වලින් 15% ක් විකුණයි. කුකීස් 5% ක් වන අතර සමහර දවස් බොහොමයක් ඒවායින් බැහැර කරනු ලැබේ. ඔබේ උපාය මාර්ගය කුමක්දැයි දැන ගැනීමෙන් ඔබේ උපාය මාර්ගයට මඟ පෙන්වන අතර වඩාත් බුද්ධිමත්, වඩා දැනුවත් තීරණ ගනු ඇත.
ඔබේ විකුණුම් දැනගන්න
තරගකාරී වීමට සමාගම්වලට වර්ධනය විය යුතුය. වර්ධනය හඳුනා ගැනීම සඳහා ඔබට කාලයත් සමඟ විකුණුම් වැඩි වීමක් දක්නට ලැබේ. ඔබගේ සමාගමෙහි වත්මන් තත්වය අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා පසුගිය වසරේ විකුණුම් හා වත්මන් විකුණුම් දැන ගැනීම අත්යවශ්ය වේ.
ලාභ අනුපාතය
සෑම ව්යාපාරයකටම ලාභයක් ලබා ගත යුතුය.
සමාගමේ ලාභය පෙන්නුම් කරන්නේ සමාගම ක්රියාත්මක වන ආකාරයයි. විශාල, සාර්ථක සමාගමක සාමාන්යයෙන් 13% ක ශුද්ධ ලාභ ආන්තිකය. ලාභ ආන්තිකය, වඩා කාර්යක්ෂම ව්යාපාර පවත්වාගෙන යයි. ලාභ අනුපාතිකය වර්ග දෙකක් පවතී: දළ ලාභ අනුපාතිකය සහ ශුද්ධ ලාභ ආන්තිකය. සමස්ත ආදායමෙන් ලාභය බෙදී ඇති විට දෙකම සොයාගත හැකිය.
මෙම දෙක අතර වෙනස වන්නේ ශුද්ධ ලාභ ආන්තිකය බදු සහ මෙහෙයුම් වියදම් වලින් ලාභය වේ.
උදාහරණයක්:
- ආදායම = ඩොලර් 150,000
- දළ ලාභය = ඩොලර් 50,000 / 150,000 = 33% දළ ලාභ අනුපාතිකය
- ශුද්ධ ලාභය = ඩොලර් 10,000 / 150,000 = 10% ශුද්ධ ලාභ ආන්තිකය
පිරිවැය
සමාගමේ පිරිවැය ලාභය වැනි අනෙකුත් මූල්ය අංශවලට බලපායි. වියදම් පාලනය කිරීම ඉතාම වැදගත්ය. බොහෝ සමාගම් වියදම් කප්පාදු කිරීමෙන් ලාභ වැඩි කර ගැනීමට තෝරා ගත හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔබ කපා හරින වියදම්, ගුණාත්මක භාවය, සේවක තෘප්තිය, හෝ පාරිභෝගික තෘප්තියට බලපානු ලබන විට මෙම පසුබැස යා හැක. මූලික වියදම් වර්ග දෙකක් තිබේ:
- COG: විකුණන භාණ්ඩවල පිරිවැය ඍජු වියදමක් ලෙසද හැඳින්වේ. නිෂ්පාදනය, ද්රව්ය, ශ්රමය, ඉන්වෙන්ට්රි, බෙදාහැරීම සහ අනෙකුත් වියදම් සමඟ සම්බන්ධිත වියදම් ඇතුළත් වේ. එක් එක් පුද්ගලයා COGS ලාභයක් ලබා ගැනීම සඳහා විකිණුම් මිල අඩු විය යුතුය.
- මෙහෙයුම් පිරිවැය: මෙහෙයුම් වියදම්වල පොදු වියදම් ඇතුළත් කර ඇති අතර, එම සමාගම COGS නොවන බව පවත්වා ගෙන යාම සඳහා අවශ්ය වන වියදම් වේ. උදාහරණයක් ලෙස ආධාරක කාර්යයන් සඳහා වැටුප්, කුලී, අලෙවිකරණය, R & D, උපයෝගිතා, උපකරණ, ගමන්, ආදිය ඇතුළත් වේ.
මෙම එක් එක් ප්රශ්නවලට ඔබ පිළිතුර නොදන්නේ නම්, සොයා ගැනීමට කැණීම් කරන්න! ඔබේ මුදල් විශේෂඥයා සමඟ කතා කරන්න, ඔවුන්ගේ දැනුම හුවමාරු කිරීමට බොහෝ දෙනා සතුටු වේ.
ඔබේ දේශීය ව්යාපාරික පාසලෙහි මුල්ය නොවන පාඨමාලාව සඳහා මුදල් හා ගිණුම්කරණය ගන්න. බොහෝ දෙනෙක් මේ ආකාරයේ කළමනාකරණ පුහුණුවක් ලබා දෙනවා. ඔබගේ සමාගමේ වාර්ෂික වාර්තාව කියවන්න.
ඔබට මෙම අත්යවශ්ය ව්යාපාරික විඥාපන ප්රශ්න වලට පිළිතුරු දිය හැකි විට, ඔබට උපදෙස්, ප්රමුඛතාව සහ වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට හැකි වනු ඇත.