ඔබ කුමන ව්යුහය සඳහා වඩාත්ම සුදුසු ද?
පොදු ආයතනික ව්යුහ තුනක් ඇත. ඒවා සියල්ලම ව්යාපෘති ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්: ක්රියාකාරී, ව්යාපෘති සහ අනුකෘති. ඔබ නව ගොඩනැගිල්ලකට සම්බන්ධ වන විට ඔබ විරුද්ධ බව ඔබ දන්නවා ඇති එක් එක් වාසි සහ අවාසි දෙස බලමු.
ආයතනික ව්යුහය
ක්රියාකාරී සංවිධාන ව්යුහයක් තුළ, ව්යාපෘති කළමනාකරු සහ සියලු සම්පත් එකම සමාගමක අංශය තුළ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුව වැනි කටයුතු කරයි. සාමාන්යයෙන්, ක්රියාකාරී කළමණාකරුට ව්යාපෘති කළමණාකරුට වඩා අධික බලයක් ඇත.
වාසි
ක්රියාකාරී ව්යුහය ව්යාපෘති කළමනාකරුවකු ලෙස අවම බලය ලබා දෙයි, නමුත් වෙනත් වාසි රැසක් පිරිනමයි:
- කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් හා අවශ්ය අනෙකුත් සම්පත් මත මෙම කාර්යය පූර්ණ කණ්ඩායම් පාලනය කිරීම නිසා කුඩා කණ්ඩායම් සහ කුඩා ව්යාපෘති සඳහා හොඳින් ක්රියා කරයි.
- ඔබ ක්රියාකාරී ප්රදේශයෙහි සිටින බැවින් ඔබට අවශ්ය විශේෂඥයන්ට පහසුවෙන් ප්රවේශ විය හැකිය.
- ව්යාපෘතියට සම්බන්ධ ගැටළු විසඳීම සඳහා සියල්ලන් එකට එක් කිරීමට ඉක්මන් වේ.
- කණ්ඩායමේ සාපේක්ෂව කුඩා හා සරල බැවින් ඔබට භාවිතා කළ යුතු ව්යාපෘති සන්නිවේදන මෙවලම් සීමා කළ හැකිය.
- මෙම ව්යාපෘතියට වැඩ කිරීමට උනන්දු වන උද්යෝගිමත් කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් ඔබට බොහෝවිට වෘත්තීය අවස්ථාවන් ලබා දෙයි. ඔබේ කණ්ඩායමේ අභිප්රේරණය කිරීම සඳහා ව්යාපෘති වැඩ කිරීම ඔබට විශිෂ්ට මාර්ගයකි.
- ඔබ කාර්යක්ෂම කණ්ඩායමක් වෙත මෙම ව්යාපෘතිය භාර දෙන්නේ නම්, ඔබ වැඩ කරන ක්රියාකාරී කණ්ඩායම බවට පත් වනු ඇත, එය ව්යාපෘතියක් වසා දැමීම පහසු කළ හැකිය.
අවාසි
මෙම ව්යුහය තුළ වාසි බොහොමයක් තිබුණත් සමහර අඩුපාඩුකම් සලකා බලන්න.
- වැඩ කිරීම සිහින තුල සිදු වේ, ඔබගේ ක්රියාකාරී අංශයෙන් පිටත සිටින පුද්ගලයින්ට ඔබට ප්රවේශයක් නොමැති බව ඉන් අදහස් විය හැකිය.
- ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ දෙපාර්තමේන්තුවට හෝ කණ්ඩායමේ කළමණාකරුට වඩා පක්ෂපාතී විය හැක. ගැටුම් නිර්මානය කළ හැකි ව්යාපෘතියක් සඳහා ඔවුන් වැඩ කිරීමට වඩා විය හැකිය.
- සෑම ව්යාපෘතියකින්ම ක්රියාකාරී ව්යාපෘති කළමණාකරුවෙකු සමඟ විශාල ව්යාපෘතියක් අවසන් විය හැකිය. සියලු ව්යාපෘති කළමණාකරුවන් එකට එකට එකට වැඩ නොකළ හොත් ඉරිතැලීම් හරහා වැටීම සිදු විය හැකිය.
- සමාගමේ ක්රියාකාරිත්වය පුළුල් ලෙස ජාලගත කිරීමට අවස්ථාවක් නොලැබේ. උපාය මාර්ගික අවධානයක් පවත්වා ගැනීම වඩා අමාරු විය හැකිය.
සංවිධාන ව්යුහය
ව්යාපෘති සංවිධාන ව්යුහයක ව්යාපෘති මත වැඩ කිරීමට විෙශේෂිත කණ්ඩායම් සැලසුම් කර ඇත. ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට ව්යාපෘති කළමනාකරුට රේඛීය කළමණාකරණ වගකීම් පැවතිය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස විශාල ඉදි කිරීම් ගොඩනංවන නමුත්, කැපවූ කණ්ඩායමක් අවශ්ය වන සංගත මූලාරම්භයන් මෙයට ඇතුළත් වේ. ව්යාපෘති අනුග්රාහකයා හා ව්යාපෘති මණ්ඩලය වෙත ව්යාපෘති කළමනාකරුට බලය පැවරී ඇත. කණ්ඩායමේ සිටින පුද්ගලයින් ව්යාපෘති කළමනාකරු සඳහා සෘජුවම වැඩ කරයි.
වාසි
ව්යුහ ව්යුහයක ඇති පැහැදිලි වාසිය වන්නේ කණ්ඩායමට වඩා වැඩි පාලනයක් තිබෙන බවය. එහෙත් වෙනත් වාසි ඇත.
- කණ්ඩායම්වලට අනන්යතාව පිළිබඳ දැඩි හැඟීමක් තිබිය හැකිය. ශක්තිමත් කණ්ඩායම් සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඇති පහසුම ව්යුහය එයයි.
- මෙම කණ්ඩායමේ ඉලක්කය පිළිබඳව සමස්ත කණ්ඩායමම අවධානය යොමු කර ඇති අතර, ව්යාපෘතියේ වැඩ කරන ජනතාව සඳහා දිවා රැකියාව සමඟ පක්ෂපාතීත්වයේ ගැටුම් පවතී. ඔවුන්ගේ එදිනෙදා රැකියාව ව්යාපෘතියයි.
- සම්පත් ව්යාපෘතිය සඳහා වෙන් කර ඇති අතර වැඩ කටයුතු සැලසුම් කිරීම පහසුය. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් සිටින විට ඔබ දැන ගනු ඇත. ඔවුන් කෙටි කළමනාකාරීත්වයක් සඳහා වෙනත් කළමනාකරුවෙකු සඳහා සාමාන්යයෙන් රැකියාවක් ලබා ගැනීමට අවදානමක් නොමැත.
- මෙම ව්යුහය තුළ ක්රියාත්මක වන ව්යාපෘති ඔබගේ ව්යාපෘති කළමණාකරණ කුසලතා මෙන්ම තාක්ෂණික නායකත්ව කුසලතා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා විශාල පරිසරයක් වේ.
අවාසි
ව්යාපෘති ව්යුහය තුළ වැඩ කිරීමට පහසු වන නමුත් තවමත් එහි යම් අඩුපාඩු තිබේ.
- එක් ව්යාපෘතියකට කැප වූ කණ්ඩායමක් වන්නේ මිල අධික කැපවීමකි. විශාල ව්යාපෘති සඳහා පමණක් එය විකල්පයක් විය හැකිය.
- ඔබ ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරී රැකියාවලින් ඉවත් කර ඇත්නම්, විශේෂයෙන් ව්යාපෘතියේ දිගුකාලීනව ආපසු යාමට අපහසු වනු ඇත. ව්යාපෘතියේ වැඩ කටයුතු දිගු වන අතර, නව අභියෝගාත්මක ව්යාපෘතියක් සඳහා බහුවිධ පාරිසරික පරිසරයක් තුළ සේවය කළ කාලය බොහෝ දෙනෙකුට ආකර්ෂණීය අපේක්ෂාවක් නොවේ. ව්යාපෘතියක් වසා දැමීමේදී කණ්ඩායමේ සංක්රාන්තිය කළමනාකරණය කිරීම වඩාත් වැදගත් වේ.
- කිසියම් ව්යාපෘතියක් වසා දැමීම සමහර විට ඔබේ ව්යාපාරය රැකියාවක් කළහොත් ඔබේ රැකියාව අහිමි වීමෙන් අදහස් කෙරෙනු ඇත, තවත් කාර්යභාරයක් ඔබට ලබා ගත නොහැක.
- ඔවුන්ගේ ස්වභාවය අනුව, කැප වූ කණ්ඩායම්, එක් දෙයක් මත වැඩ කිරීමට සම්පත් සම්පත් උරා ගෙන ඇත. ඕනෑම අවස්ථාවකදී විවිධ ව්යාපෘතිවලට සමාන හැකියාවන් අවශ්ය විටදී සමාගම ඕනෑම අවස්ථාවක කළ හැකි ව්යාපෘති සංඛ්යාව සීමා කළ හැකිය.
- මෙම වර්ගයේ ව්යුහය තුළ ව්යාපෘති කළමනාකරුවන් විසින් ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් සඳහා රේඛා කළමණාකරණයද සිදු කරයි. එනම් වෙනත් ව්යුහයන් තුළ ඔබ විසින් සිදු නොකරන මානව සම්පත් කාර්යයන් සඳහා කාලය සහ ශ්රමය වැය කිරීමයි. මිනිසුන් සමඟ වැඩ කිරීමේ මෙම අංගය භුක්ති විඳිනවා නම්, මෙම සාධකය වාසිදායක විය හැකිය.
අනුකෘතිය සංවිධාන ව්යුහය
තෙවන විකල්පය වන්නේ අනුකෘතියකි. ව්යාපාරික කටයුතු මෙන්ම සාමාන්ය වැඩ සහ ව්යාපෘති කටයුතු යන දෙවර්ගයේම සම්පත් බෙදා ගනී. ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකුට මෙන්ම කණ්ඩායමේ කළමණාකරුටද කළමනාකරුවන් දෙදෙනෙකු හෝ "තට්ටු සහිත" වගකීමක් විය හැකිය යනුවෙන් අදහස් විය හැකිය. කාර්යක්ෂම කළමනාකරණ රේඛා ව්යුහය සාමාන්යයෙන් පළමු ස්ථානයේ ඇති අතර, ව්යාපෘති කළමණාකරු විසින් තිත් රේඛාව ගත කරයි.
මෙම ව්යුහය ක්රියාකාරී හෝ අංශ කළමනාකරු සහ ව්යාපෘති කළමණාකරු අතර බලය හා අධිකාරය බෙදී ඇත. ඔබේ සාකච්ඡා කුසලතා සිය පූර්ණ බලය භාවිතා කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත!
වාසි
කළමනාකරුවන්ට තම කාලය ගත කරන ආකාරය සම්බන්ධයෙන් නම්යශීලී තෝරා ගැනීම් සිදු කිරීම නිසා අන්තරික ව්යුහයන් ඉතා බහුල වේ. ඔබේ වෘත්තියෙහි යම් අවස්ථාවකදී ඔබට matrix පරිසරයක වැඩ කිරීමට ඔබට හැකි වනු ඇත. මෙම ව්යුහයේ වාසි පහත පරිදි වේ:
- සම්පත් කාර්යක්ෂමව යොදා ගත හැකි අතර අවශ්ය පරිදි ව්යාපෘති අතරට ගමන් කළ හැකිය.
- සමහර අවස්ථාවලදී විවිධාකාර දේවල් මත වැඩ කළ හැක. මෙම කරුණද අවාසියක් ලෙසද තර්ක කළ හැකිය.
- කණ්ඩායම් සහ පුද්ගලයන් ඉතා ප්රතිචාරාත්මක විය හැකිය. අලූත් ව්යාපෘතියක් සඳහා ප්රමුඛත්වය ලබා ගත යුතු නම්, එය හුදකලා කිරීමට හා පහසුවෙන් වෙනත් දෙයක් මත හදිසියේ අවධානය යොමු කිරීම පහසුය. ඔබ විසුරුවා හැරීමට සහ නැවත සංකලනය කිරීමට දිගු කාලයක් ගත වන ව්යාපෘති ව්යුහයක් තුළ එය පහසුවෙන්ම කළ නොහැකිය.
- සෑම ව්ය q හයක්ම සෑම ව්යාපෘතියක්ම කළමණාකරණ ජීවන චක්රය හා ක්රමවේදය භාවිතා කරන බව ව්යුහය මගින් අවශ්ය වන අතර එබැවින් ව්යාපෘති අතර ගමන් කිරීම පහසුය. පාරිභාෂිතය හා ක්රියාවලි පොදු වන විට අවශ්ය වන්නේ සාපේක්ෂව කුඩා ගුවන් යානා සඳහා වන කණ්ඩායමක් සමඟ එක්වන්නටය.
අවාසි
සියලු සැකසුම් වලදී මෙන්, මෙම පුද්ගලයාද එහි අන්තරායන් ඇත. පොදු සැකැස්මක් නොතිබුණද, නවීන වැඩපලවල් බොහෝ නොගැලපෙන ගැටළු මතුවී ඇත. ඔබගේ වැඩ ප්රමාණය සම්පූර්ණයෙන්ම කළමනාකරණය කිරීම සහ අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා පද්ධති සතුව නොමැති නම්, ඔබට කරන්නට බොහෝ දේ ලබා දීම පහසුය. වෙනත් අවාසි පහත පරිදි වේ:
- ව්යාපෘති අතර ඇතිවන ගැටුම් ඔබ සුලබව තවත් ව්යාපෘතියක් ලෙස එකම සම්පත් සඳහා සටන් කළ හැකිය.
- වෙනත් ව්යාපෘතියක් සඳහා හොඳම සම්පත් - හොඳම නිපුණතා සහිත වඩාත් සුදුසු පුද්ගලයින් - නැතහොත් ඔවුන්ගේ ව්යාපෘති කළමනාකරුට ව්යාපෘති වැඩ සඳහා ඉඩ නොලැබේ.
- සාමාන්යයෙන් රැකියාවල නිරත වන අයගේ ගැටළු සහ පුද්ගලයෙකුට ව්යාපෘති වැඩ කිරීම අතර ගැටුම් ඇති විය හැකිය.
- ඔවුන්ගේ අනාගත වෘත්තිය සඳහා ඔවුන් ගන්නා සංවර්ධන මාවත පිළිබඳව ගැටළු ඇති විය හැකිය. ඔබ ව්යාපෘති කළමනාකරණයෙහි රැඳී සිටීමට අවශ්ය බව ඔබ දැන සිටියත්, වැඩි ජ්යෙෂ්ඨ ක්රියාකාරී භූමිකාවක් හෝ වැඩි ව්යාපෘති-යොමුවකින් යුතු භූමිකාවක් කරා ප්රගමනය කිරීමට ඔබට හැකිය. එහෙත් වෘත්තීයමය විකල්පයන් බොහොමයක් ඇති කර ගැනීම ඉතාම හොඳ දෙයක්.
සාමාන්යයෙන් සෑම ව්යාපාරයකම සාමාන්ය වැඩ කටයුතු සඳහා ව්යපාරික ව්යුහයක් සෑම විටම ව්යාපෘති සඳහා වැඩ කරන්නේ නැත. ඔබ වැඩ කරන පරිසරය තුළ කළමනාකරණය කළ යුතුය. මෙම එක් එක් ව්යුහය තුළ යම් අත්දැකීම් ලබා ගැනීම හොඳ අදහසක් වන අතර, ඔබට පළමුවෙන්ම අත්විඳිය හැකිය. ඔබේ පරිසරය ඔබට ගැලපෙන කුමන පරිසරයට ගැලපෙනවාද යන්න තීරණය කරනු ඇත. එවිට ඔබට ඔබේ අනාගත රැකියා පරිසරය තීරණය කිරීමට අවස්ථාවක් නොලැබුණහොත් ඔබට දැනුවත් තේරීමක් කළ හැකිය.
සෑම ව්යාපෘතියක් සඳහාම වාසි සහ අපහසුතාවයන් අවබෝධ කර ගැනීම ආයතනික ව්යුහය අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ඔබගේ කාලය හා බලපෑම ඔබේ කණ්ඩායමෙන් බොහෝමයක් ලබා ගැනීමට සහ ඔබේ ව්යාපෘතිය සාර්ථකව අවසන් කිරීමට උපකාරී වේ.