සාමාන්ය වර්ගයේ මූල්ය ප්රමිතික:
ගණකාධිකාරිවරුන්, මූල්ය විශේෂඥයින් සහ ආයෝඡකයින් විසින් ව්යවසායකත්ව සෞඛ්ය තක්සේරු කිරීම හා නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ලද අර්ථකථනය කරන ලද මූල්ය ප්රමිතික, මිනුම් සහ අනුපාතයන් රාශියකි. ආයෝජකයින් හා කොටස්කරුවන් ඇගයීම තක්සේරු කිරීම හා කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව අධීක්ෂණය සඳහා මෙම පියවර සමීපව නිරීක්ෂණය කරයි. සාමාන්යයෙන් ගණනය කරන ලද මූල්ය ප්රමිතීන්හි අනුපාතයන් අනුව ප්රකාශිත පහත දැක්වේ:
- ව්යාපාරයන්ට අරමුදල් සම්පාදනය කිරීමේ හැකියාව සහ බිල්පත් ගෙවීමේ හැකියාව නිරීක්ෂණය කිරීමට ව්යාපාරයට උපකාර වන ද්රවශීලතා අනුපාතිකය. සමාගමට කෙටි කාලීන බැඳීම් සපුරා ගත හැකි බවට සහතික කිරීම සඳහා මෙම ප්රමිතිකයන් සමීපව නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ.
- මූල්යමය උත්තෝලිත අනුපාතය ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයේ සමස්ත මූල්ය ව්යුහය මත ණය බලපෑමෙන් ව්යාපාර වටහා ගැනීමට උපකාරි වේ. මෙම අනුපාත කොටස් හිමියන් සහ පාර්ශ්වකරුවන්ට මුල්ය අවදානම තක්සේරු කරයි.
- වත්කම් කාර්යක්ෂමතා අනුපාතිකය ආදායම් හා ලාභයන් පාලනය කිරීමට සමාගමේ වත්කම් භාවිතා කරන්නේ කෙතරම් කාර්යක්ෂමදැයි මැන බැලීමය. වත්කම් උපයෝජනය වැඩිදියුණු කිරීම හෝ පිරිහීම තක්සේරු කිරීමට මෙම පියවරයන් කාලයත් සමග තක්සේරු කරනු ලැබේ.
- සමාගමට ආයෝජනය කර ඇති ප්රාග්ධනයෙන් ඉපැයීම් වල ඉපැයීම් වල කළමනාකරණයෙහි ඵලදායීතාවය තක්සේරු කරන ලාභ අනුපාතිකය. මෙම සංඛ්යා ආයෝජකයින් හා කොටස්කරුවන් සඳහා ඉතා වැදගත් වේ.
මූල්ය නොවන කාර්යසාධන ක්රියාමාර්ග:
සංවිධානයේ මූල්ය සෞඛ්යය මැන බැලීම සඳහා භාවිතා කරන ලද මිනුම් සහ අනුපාතිකවලට අමතරව, ප්රධාන කාර්යයන්, සේවා, ක්රියාවලි සහ මුලපිරීම් වල සෞඛ්යය තක්සේරු කරන ලද මූල්ය නොවන කාර්යසාධන ප්රමිතික සහ ක්රියාමාර්ග සැකසීමට සහ මනාව සැකසීමට කටයුතු කළ හැකිය.
මෙම වර්ගයේ මිනුම් ලැයිස්තුගත කොටස් අතරට:
- පාරිභොගික තෘප්තිමත් ක්රියාමාර්ග, ශුද්ධ ප්රවර්ධන ලකුණු ඇතුලත්ය.
- සේවා නියුක්තයන්ගේ හෝ තෘප්තියේ ක්රියාමාර්ග.
- ගුණාත්මක ප්රමිතික.
- ඉගෙනුම හා සංවර්ධනය.
මූල්ය හා නොවන මූල්ය ප්රමිතීන් භාවිතා කරන්නේ ඇයි?
මූල්යමය හා මූල්ය නොවන ප්රමිතික දෙකම ගැටළු හඳුනාගැනීම හෝ ප්රදර්ශනය කිරීමේ ශක්තීන් විශිෂ්ට කාර්යයක් කරයි. යමක් පවසන්නේ යම් දෙයක් දුප්පත් හෝ ධනාත්මක ප්රතිපලයක් නිසා බව ඔවුන් පවසති. කෙසේවෙතත්, ඔවුන් ගැටලු නිර්මාණය කර ඇති හෝ ප්රතිලාභ ලබා ඇති හැසිරීම්වලට නිශ්චිතවම යොමු දක්වන්නේ නැත. කළමනාකරණ කණ්ඩායම් විසින් විවිධාකාර ප්රමිතික සංකලනයක් නිර්මාණය කර පෙන්වන අතර ඒවායේ ප්රතිඵල සහ එහි ශක්තිය හෝ අභියෝගය පිළිබඳව පැහැදිලි සාක්ෂ්ය සපයනු ලැබේ.
ප්රමිතික සහ සිතියම්:
බොහෝ විට ප්රමිතික එක්රැස් කර ඇති කාඩ්පත් ලෙස හැඩගැසෙනු ලැබේ. මෙම කාර්ය සාධකයේ ව්යාපාරික කාර්යසාධනයේ වඩාත්ම වැදගත් ප්රධාන හා පසුගාමී දර්ශකයන් ලෙස කළමනාකරණයට එකඟ වූ එම ප්රමිතිකයන්ගෙන් සමන්විත වේ.
පූර්ව ආයෝජන සහ වෙනස්කම්වල ඵලදායීතාවය වැඩිදියුණු කිරීම සහ ඇගයීම සඳහා ක්ෂේත්ර හඳුනාගැනීමට නම් මෙම කාර්ය සාධකවරයා විසින් සමාගමේ ක්රියාකාරී කළමනාකරුවන් විසින් භාවිතා කරනු ලැබේ. ලකුණු සටහනක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා අවශ්ය කාලය හා හොඳින් සකස් කිරීම. අනාගතයේදී යම් යම් අවස්ථාවන්හිදී මූල්ය ප්රතිඵලවල ධනාත්මක වෙනස්කම් පෙරදැරි කර ගැනීමට කළමනාකාරි කණ්ඩායම් කැමැත්තක් දක්වයි. ප්රධාන පෙළේ දර්ශකයන් කළමනාකරණය කරන්නන් විසින් මැනුම් වැඩසටහන් සහ ආයෝඡනය දැඩිව ශක්තිමත් කිරීම සඳහා මෙට්රික් ක්රමයේ ශක්තිමත්භාවය සහතික කිරීම සඳහා උපකාරී වේ.
බොහෝ ප්රමිතීන්ගෙන් පරෙස්සම් වන්න:
එය සෑම දෙයක්ම ගණනය කිරීමට පෙලඹීමකි. නමුත් යථාර්ථයේ දී, සංවිධානාත්මක සෞඛ්ය හා විභවයන් පිළිබඳ හොඳම දර්ශකයන් සපයන ප්රමිතික සීමිත උපකාමයක් පවතී. යම් නිශ්චිත මෙට්රික් ක්රමයේ පරිණාමය වැඩි වීමෙන් අර්ථවත් තොරතුරු හෝ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය ලබා දීමට අපොහොසත් වේ. මෑත තීරණ මත පදනම්ව ව්යාපාර වැඩිදියුණු කිරීම් පෙර දැක්වෙන තීරණවල සාර්ථකත්වය හෝ අසාර්ථකත්වය මැන බැලීමට වඩාත් වැදගත් ප්රමිතීන් හඳුනා ගැනීමට කළමනාකරුවන්ට දිරිමත් කරනු ලැබේ.
Bottom Line:
සුප්රකට තත්ත්ව කළමනාකරණ කළමණාකරණ විශේෂඥ ඩබ්. එඩ්වර්ඩ් ඩෙමින් පැවසුවේ, "දත්ත නොමැතිව, ඔබ අදහසක් සහිත තවත් පුද්ගලයෙක්" යනුවෙනි. දත්ත සහ එය කාර්ය සාධනය ප්රමිතික සහ ලකුණු සටහන් කරු තුළ සංවිධානය කිරීම වර්තමාන සංවිධානයේ තීරණාත්මක වැදගත් කාර්යක් වේ.
කෙසේ වෙතත්, මැනුම් සිදු කරනු ලබන දේ මතක තබාගැනීම සඳහා කළමනාකරුවන්ට මතක තබා ගන්න. ඔබගේ ප්රමිතික සහ මැනීම් ප්රවේශමෙන් තෝරා ගන්න.
-
** ව්යාපාර කළමණාකරණ නියමයන් සහ සංක්ෂිප්ත පාරිභාෂික ශබ්ද මාලාව බලන්න
කලා Petty විසිනි