ගනුදෙනුකරුවන්ගේ තෘප්තිය වටා කළමනාකරණ ගැටළු

ශ්රේෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වයේ සහ ගුණාත්මක ගුරු වූ ඩී. එඩ්වඩ් ඩෙමින්ග් විසින් සංඛ්යා ශ්රේණිගත කිරීම් පාරිභෝගික තෘප්තිය විස්තර කරන ලද "නාඳුනන හා නොදැනුවත්ව, නමුත් වැදගත් ලෙස වැදගත්" ලෙස විස්තර කර ඇත. වර්තමානයේ සමාජ මාධ්ය ලෝකයේදී, අපගේ ව්යාපාරික අත්දැකීම් තුළින් සැබෑ අත්දැකීම් තුළින් අපගේ අත්දැකීම් සංක්ෂිප්තව ලෝක වෙළදපොළේ අපගේ තෘප්තිය (හෝ අසතුට) වෙත ලෝකය අවදිවීම අවදිවේ. ඕනෑම කළමණාකරුවෙකුට වෛරසයට යෑමට ධනාත්මක ප්රතිචාර ලබාගැනීමේ අවස්ථාව ලැබීම සතුටට කරුණක් වන අතර ඍණාත්මක ඍණාත්මක අත්දැකීමක් සයිබර් අවකාශයේ සදහටම ජීවත්වේ.

පාරිභෝගික තෘප්තිය මැනීම සහ අධීක්ෂණය කිරීම අත්යවශ්ය කළමනාකරණ ක්රියාකාරකම් වන අතර, ආයතනික ඉගෙනුම් හා අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් ප්රවර්ධනය කිරීමට අවස්ථාවන්ගෙන් පිරී ඇත. පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිමත්භාවය පිළිබඳ විශාල කළමනාකරණ ගැටළු කිහිපයක් පහත දැක්වෙන තොරතුරු අවධානය යොමු කර ඇතත්, ඔබ පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිය මැන බැලීමට සහ අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා වන අදහස් පිළිබඳවද අදාළ ලිපිනයක් ගැන උනන්දු විය හැකිය.

පාරිභෝගික තෘප්තිය සංවිධානයට පුද්ගලික වේ

පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිය සංවිධානයට සාපේක්ෂව වෙළඳ නාමයක් සහ සමස්ත ක්රමෝපායයන් සමඟ බැඳුණු පෞද්ගලික තීරණයකි. එක් ආයතනයකට සමස්ත අත්දැකීම් මත වාරිකයක් ලබා ගත හැකි අතර තවත් කෙනෙකුගේ අවධානය යොමු වන්නේ ආරක්ෂිත හෝ ක්රියාකාරීත්වය වැනි පටු ආකෘතියක් මත ය. පාරිභෝගික අත්දැකීම් පිළිබඳ පහත උදාහරණ සලකා බලන්න.

වටිනාකම, විනය සහ උපාය මාර්ගය ප්රධාන වේ

ඉහත උදාහරණ මගින් පාරිභෝගික සේවා අත්දැකීම් රැසක් විදහා දැක්වෙයි. ඔබේ වටිනාකම් නිර්මාණය කිරීමේදී ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම් සහ සේවා මට්ටමේ අවධානය යොමු කරන්නේ නම්, ඔබේ ව්යාපාරයේ සෑම අංශයක් තුළම මෙය ඇතුළත් කළ යුතුය. සෑම විටම පාරිභෝගිකයින්ව පුදුමයට පත් කර ගැනීමට හා සතුටින් පිරිසේ අවස්ථාවන් සොයා ගැනීම සඳහා සේවකයින් බඳවා ගැනීම හා පුහුණු කිරීම ආරම්භ වේ. එවිට මෙම විනය ව්යාපාරය ඔබේ ව්යාපාර උපාය මාර්ගයේ අත්යවශ්ය අංගයක් වන අතර බොහෝ කෝණවලින් මැනිය හැකි හා නිරීක්ෂණය කළ හැකිය.

ඔබේ අවධානය යොමු වන්නේ නිෂ්පාදන නවෝත්පාදනයන් හෝ මෙහෙයුම් විශිෂ්ටත්වය මත නම්, ඔබේ පාරිභෝගික තෘප්තිය අවධාරණය කිරීම මෙමගින් පිළිබිඹු විය යුතුය. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් වෙළඳපොලේ වඩාත් නව්යකරණය ලෙස සලකනු ලබන්නේ ඔබ නිරන්තරව අධීක්ෂණය කිරීමයි.

වටිනාකම විනය හා උපාය මාර්ගයේ සමාගම් ප්රමුඛතාවන් නිර්වචනය කර ඇති අතර එම ප්රමුඛතාවන්ට එරෙහිව සමාගමක් කොපමණ හොඳින් ක්රියාත්මක වනවාද යන්න පරීක්ෂා කිරීම සඳහා මෙම පියවරයන් හඳුනා ගැනේ. හොදින්, සමාගම් සාර්ථකත්වය සඳහා ප්රධාන සාධකයක් සොයන අතර, ප්රතිඵලවල අනාගත වෙනස්වීමක් අනාවැකි පල කරන දර්ශක සහ ඉලක්කයට එරෙහිව සමාගම සිදු කළ ආකාරය පිළිබඳ පසුගාමී දර්ශක පෙරදැරිව.

පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිය සමාගමේ ඩීඑන්ඒ සඳහා කේන්ද්රීය නම්, සමස්ත අත්දැකීම්වල විවේචන තීරණාත්මක වේ.

පාරිභෝගික තෘප්තිය සඳහා ආයෝජනය කිරීමෙන් ලැබෙන ප්රතිලාභ පහත හෙලීම

පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිමත්භාවය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා ආයෝජනය කිරීම ප්රති-intuitively පෙනෙන්නට තිබුණත්, එය සමාගමේ ආදායම හෝ ලාභ ආන්තික ප්රතිලාභයක් නොලැබෙනු ඇත. ගනුදෙනුකරුවන් බොහෝ විට වෙනත් සාධක මත අවධාරණය කරති. මුළුතැන්ගෙය ගලා එන ජල ධාරිතාව නිසා ඔබේ ජල තටාකය පුදුමයට පත් නොවී ඔබට සතුටට පත් විය හැකි අතර මිල සාධාරණ විය. ස්මාර්ට් නිල ඇඳුමෙන් සැරසුණු විහිලුකාරයින්ගේ හැඩකාරයන් හා ආයෝඡන ඇඳුමින් සැරසුණු පුද්ගලයින්ට ආයුධ මිලදී ගැනීමට සමාගමට පුළුවන. කෙසේ වෙතත්, ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔවුන්ගේ සේවා නිතර නිතර රඳවා ගැනීමට බලකෙරෙන්නේ නැත.

පාරිභෝගික තෘප්තිය සාපේක්ෂයි

තවත් ප්රමාදවූ, ශ්රේෂ්ඨ කළමනාකරණ ගුරු පීටර් ඩ්රකර්, සමාගමක අරමුණ වන්නේ "පාරිභෝගිකයින් අත්පත් කර ගැනීමට හා පවත්වාගෙන යාම" බවය. අසතුටුදායක ගනුදෙනුකරුවකු නැවතත් ව්යාපාර අඩු කරන අතර පාරිභෝගිකයින් ඔබව යොමු නොකරන නිසා ඔබට අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් පිරිහීමට ඉඩ තිබේ.

කළමනාකරුවෙකු ලෙස ඔබේ රැකියාවෙන් කොටසක් ඔබේ වෙළඳපල සහ කර්මාන්තය තුළ පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් (සහ ඔබේ තරඟකරුවන් විසින් ගන්නා පියවරයන්) අනුකූල වේ. ගුණාත්මක භාවය හා තෘප්තිය සහතික කිරීම සඳහා ඔබේ විවේචනාත්මක ප්රේක්ෂකයට සේවය කිරීම සඳහා ඔබේම අද්විතීය සහ අර්ථවත් ප්රවේශයක් වර්ධනය කිරීම අවශ්ය වේ. මැනුම් වැඩසටහනක් ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ තෘප්තිය සැබැවින්ම ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ ඔබේ සමාගමේ සමස්ත උපායමාර්ගය කුමක්ද යන්න ගැන සැලකිලිමත් වන්න.