ඔබේ ප්රචාරණ නියෝජිතායතනය සඳහා ස්වයං ප්රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද?

ගැටළු සහ විසඳුම්, ස්වයං ප්රවර්ධනය සඳහා වූ ව්යායාම සඳහා

ස්වයං ප්රවර්ධනය යනු සමහර ප්රචාරණ, අලෙවිකරණ හෝ නිර්මාණ ඒජන්සිය විසින් සිදු කළ හැකියාවන්ගෙන් එකක් විය හැකිය. මෙය පිටස්තරයින්ට පුදුමයක් විය හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ සේවාදායකයා සිටින විට, ඔබට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් කරන්න පුළුවන්, නිසැකවම? හොඳයි, කණගාටුවට කරුණක් වන්නේ යථාර්ථයට වඩා බොහෝ වඩා ප්රායෝගික ය. මෙන්න, ස්වයං ප්රවර්ධනය එතරම් අපහසු වන හේතුවක් වන අතර, මෙම කර්තව්යය සහතික කිරීම සඳහා ඔබට අනුගමනය කළ හැකි මූලික මාර්ගෝපදේශ කීපයක් විනෝදජනක හා නිර්මාණශීලී එකක් වන අතර ඔබේ පිටුපස වඳුරෙකු නොව.

ස්වයං ප්රවර්ධනය කිරීමේ බිම් බෝම්බ, සහ ඔවුන් ගමන් කරන ආකාරය.

ස්වයං ප්රවර්ධනය සම්බන්ධ ගැටළු රාශියක් ඇත. ලොකුම හා හොඳම ප්රචාරණ සහ නිර්මාණ ශිල්පීන් පවා සාමාන්යයෙන් හය දෙනෙක්ම කැළඹී ඇත.

මෙම ව්යාපෘතිය බරපතල ලෙස නොසැලකේ
මෙය ස්වයං ප්රවර්ධනය කිරීමේ ව්යාපෘති සඳහා විශාලතම ගැටලුවකි. කිසියම් ආයතනයක් (හෝ කමිටුවක්) යම් ස්වයං ප්රවර්ධනය කිරීමක් කිරීමට කාලය එළඹ ඇත. ගිණුම් කළමනාකරුවෙකු කෝපි කාමරයෙහි ජ්යෙෂ්ඨ කණ්ඩායමකින් කෙනෙකු සමඟ ක්ෂණිකව කතා බහ කර ඇත. ඔවුන් නිර්මාණශීලී කණ්ඩායමක් මතට පැටලී ඇති අතර, සමහර ස්වයං ප්රවර්ධනය පිළිබඳ අදහස් හොඳ වනු ඇත. එතකොට හැම දෙනාම බලාපොරොත්තු වෙන්නේ ඒ සියල්ලම මැජික් වගේ පෙනෙන විදිහට, ඒජන්සියේ ඉන්න හැම කෙනෙක්ම දකින්න ආසයි. ඒ වගේම ටිකක් හයියෙන් හෝ ව්යායාමකින් වැඩ කළා. මේ සියල්ලම සිත් ඇදගන්නාසුලු චින්තනයකි. මෙම කාර්යය බැරෑරුම් ලෙස නොගන්නේ නම්, කාර්යය බරපතල ලෙස නොසැළකෙනු ඇත. එය සාමාන්ය මට්ටමේ නැත. අන්තිමේදී එය කිහිප වරක් නැවත වරක් වෙනස් කළ යුතුය.

ස්වයං ප්රවර්ධනය කිරීමේ කාර්යය පිළිබඳ ආයතනය බරපතල ලෙස සලකන්නේ නම්, ගෙවන ගනුදෙනුකරුගේ ව්යාපෘතියට ඔබ සැලකිය යුතු ආකාරයකින් එය සලකන්න.

යෝබ් සැමවිටම පසුපස ආසන දෙයි
ස්වයං ප්රවර්ධනය කිරීමේ තවත් බරපතළ ගැටලුවක් වන්නේ සෑම විටම රැකියාවක් ගෙවන සෑම විටම ප්රමුඛත්වය ලබා ගැනීමයි. මන්ද එය නිතරම නැවත සකස් කර ඇති කාර්යය වනු ඇත.

දැන්, ඒ සියල්ල හොඳයි, හොඳයි, නමුත් ඔබ එම ගෙවන රැකියාව ලබා ගැනීම සඳහා හේතුව බොහෝ විට කාර්යය මණ්ඩලය විසින් කාර්යයාලයේ පිටුපස සිදු කර ඇති කාර්යයකි. විශාල රැකියාවන්ට පහරදුන් විට එය කපා දැමීම හොඳයි. නමුත් රැකියාව සැලසුම් කර ඇති අතර රථවාහන පද්ධතියේ දී එය ලැබිය යුතු ගෞරවය දෙන්න.

කිසිදු නිර්මාණාත්මක සටහනක් නැත
එය ප්රමාණවත් තරම් අවධාරණය කළ නොහැකිය - සෑම රැකියාවකටම නිර්මාණශීලී කෙටි විස්තරයක් තිබිය යුතුය, එය මග හැරීම සඳහා නිදහසට කරුණු නොමැත. බොහෝ අවස්ථාවලදී මොරගැසීම "අප කවුදැයි අප කවුරුත් දන්නා" හෝ "එය ස්වයං ප්රවර්ධනය, අපට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් කළ හැකිය" යනුවෙන් එක් අයෙකු විය හැකිය. හොදයි, නෑ. සැමවිටම උපාය මාර්ගයක්, ඉලක්කයක්, මාර්ගෝපදේශක කට්ටලයක්, කිසියම් ස්ථිර දිශාවක් සහ කාල සීමාවක් තිබිය යුතුය. කෙටියකින් තොරව, ඔබ "විශාල ව්යාපෘතියක් ඇත්ත වශයෙන්ම වැදගත් නැතැයි" කියා පවසන විශාල රතු කොඩියක් තබා ඇති අතර ඔබ නිවැරදි වනු ඇත. අත්තිවාරමක් නොමැතිව ඔබට කිසිවක් ගොඩ නැගිය නොහැක.

කිසිදු අයවැයක් නොමැත
සමහර ප්රධාන හිසරදය සඳහා මෙය හේතු විය හැක. නිර්මාතෘවරයා "අයවැය කුමක් ද" අසනු ඇත, සහ ගිණුම් කණ්ඩායම "එක් කෙනෙක් නැහැ, ඔබ කැමති දේ කරන්න". ඇත්ත වශයෙන්ම, අදහස් ඉදිරිපත් කරන විට සියල්ල බිඳ වැටෙමින් තිබේ. ජ්යෙෂ්ඨ සහකාරිය නිවේදනය කරන්නේ රැකියාව සඳහා අයවැය නිකල් හා සහල් මල්ලක් දෙකක් බවය. මුදල් පාලනය කරන අයගෙන් අයවැයක් ගන්න.

මිනිත්තු කිහිපයකට මදක් ඉල්ලන්න. දැන් ඔබේ නිර්මාණශීලී කණ්ඩායම සඳහා ඔබේ පරාමිතීන් ලබා දෙන්න. අනවශ්ය අයවැය වැඩි කළ හැකි විකල්පයක් සහිතව මේසයට ආපසු යාමට සූදානම්ව සිටින්න, නමුත් විශාල ඉපැයිම් සිදු කරනු ඇත.

මාධ්ය සැලැස්මක් නැත
නිර්මාණ, ගිණුම් කණ්ඩායම, නිෂ්පාදන දෙපාර්තමෙන්තුව, රථවාහන සහ මාධ්ය මිලදී ගැනීම ඇතුළුව , නියෝජිතායතනයේ සිටින සියල්ලන් අතර එය කැටිවූ කල යුතු යමක් වේ. ස්වයං ප්රවර්ධනය කිරීමේ අරමුණ කුමක්ද? එය ගරිල්ලා කඳුකරයක්, අන්තර්ජාල වීඩියෝ, මුද්රිත කෑල්ලක්, පෝස්ටර්, PR හෝ වෙනත් යමක් වේද? නිර්මාණශීලී දෙපාර්තමේන්තුවට අදහස් ඇති බව නිසැක ය, එහෙත් සමහර මූලික පරාමිතීන් ක්රියාත්මක විය යුතු අතර අදාල දෙපාර්තමේන්තු ක්රියාකාරී වීමට සූදානම් විය යුතුය.

බොහෝ සේවාලාභීන්
ඕනෑම ආයතනයක විශාලතම පැමිණිල්ලක් වන්නේ නිර්මාණශීලී කාර්යයන්වල කඩාකප්පල් කිරීම් බොහෝමයක් පවතින බවය.

උත්ප්රාසාත්මක ලෙස, මෙය ද ඒජන්සි තුළ ද සිදු වේ. මිනිස්සු මිනිස්සු. ඔවුන් සියලුදෙනාටම ඇහුම්කන් දීමට අවශ්යයි. ඔවුන් සියල්ලෝම විශ්වාස කරන්නේ ඔවුන්ගේ අදහස් වලංගු බවය. සම්බන්ධිත සියළු දෙනාගේම මානසිකත්වය හා කාලය ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා, අවසාන තීරණය භාරව සිටි එක් පුද්ගලයෙකු තබා එය එලෙසම තබන්න. ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්ව කණ්ඩායමේ හෝ නිර්මාණශීලී අධ්යක්ෂවරයෙකුට එය වඩා වැඩි යමක් වනු ඇත. අවසාන තත්පරයේ හිමිකරු හෝ හවුල් කරුවන්ට ඉඩ දීමෙන් විනාශය නිර්මාණය වේ.

දෙපැත්තටම ස්වයං ප්රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද

ඉහත සඳහන් සියලු ගැටළු විසඳා ගැනීමෙන්, ස්වයං ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා තවත් ක්රමයක් නම්, උද්ඝෝෂනය කිරීම සඳහා කිසිදු වේලාවක් වෙන් නොකෙරේ. පිළිතුර රැඳී ඇත්තේ ඔබේ ආයතනය දිනපතාම කරන කාර්යයේය.

මහා වැඩ කරන්න
කිලර් නිර්මාණ ශිල්පීන්ගේ නිර්මාණශීලී ප්රචාරක ව්යාපාරයකි. ඔබේ ආයතනය නිරන්තරයෙන්ම ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ගෙන ඒම සඳහා විශාල අදහස් ඉදිරිපත් කරයි නම්, ස්වයං ප්රවර්ධනය කිරීමේ වැඩක් කිරීමට ඔබට අවශ්ය නොවේ.

Win පිළිගත් කර්මාන්ත සම්මාන
මෙය විශිෂ්ට කාර්යයක් කිරීම නොවේ ද? නැහැ, එය නොවේ. ස්කෝර්සෙස් සහ ස්පිල්බර්ග් ඇකඩමි සම්මානයක් දිනා ගැනීමට බොහෝ කලකට පෙර විශාල චිත්රපට බොහොමයක් කළා. ඒ හා සමානව, ඇතැම් ඇකඩමි සම්මාන ලැබූ ජයග්රාහකයින්ට වසර 20 කට පෙර සිදු කළ එක් හොඳ චිත්රපටයක් පදනම් කරගත් දීර්ගකාලීන වෘත්තීන් ඇත. ඔබ සම්මාන දිනාගත් නම්, ඔබට ශක්තිය තිබේ. ක්ලූට් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පැමිණීම.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සතුටින් තබාගන්න
සුභ සේවාදායකයින් ප්රවර්ධන ආයතනයක් බවට පත්වේ. එය ඔබගේ සේවාදායකයා විසින් සේවාදායකයා ඉල්ලන සෑම දෙයක්ම කළ යුතුය යන්න නොවේ. නැත, එය ඔහුගේ හෝ ඇයගේ ව්යාපාරයට අවශ්ය සියලු සේවාලාභියාට ලබා දිය යුතු අතර, සේවාලාභියා සාර්ථක වුවහොත්, සියල්ලම වේ. ඒ වගේම තවත් බිල්ගත කිරීම්වලට මඟ පාදයි.

ඥණ වචන පැතිර යන්න
සමහර ව්යාපාරවල සාමාන්ය ස්ථානවල දැන්වීම් ප්රචාරය නොකරනු ඇත. සමහරුන්ගේ වෙබ් අඩවියට පවා නැත (මේ දිනවලදී, සියදිවි නසාගැනීමේ ක්රියාවලිය මත ය. කෙසේ වෙතත්, සේවාදායකයින් සහ සගයන්ගේ හොඳ වචනය මගින් පැතිරීම සඳහා කිසියම් නිශ්පාදනයක් තිබේ. එහෙත් එය දිගු කාලයක් මත රඳා නොසිටින්න; අදෘශ්යමාන ඒජන්සි ඇවිදින්නේ නැත.