ලාභ කේෂේත්රයේ හා නත්තල් වෙනුවෙන් නොවේ ඔබේ සිතිවිලි සහ අත්දැකීම් ගැන මම උනන්දු වෙමි. ලාභ නොලබන වැඩ කටයුතු සඳහා නිපුණතා සාමාන්යයෙන් ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර, වැටුප් බොහෝ විට අඩු ය. යහපත් කාර්යයක් කිරීමේදී එය ජනතාව විසින් පිළිගනු ලැබේ.
නමුත් සාමාන්යයෙන් නත්තල් සාදයන් සිනහවෙනවා. අවම වශයෙන්, යම් අයවැයක් නම්, එය අමනාපව සිටීම අසීරු ය. කළමනාකරණය සඳහා මුදල් නිසි ලෙස සහ කෙටි දැනුම්දීමකින් රට පුරා සංචාරය කිරීම සඳහා මුදල් තිබේ. එහෙත් කම්කරුවන්ට 40 දෙනෙකුට ඩොලර් 25 ක් හිසක් සොයාගත නොහැකිය.
මෙම තැනිතලාවේ අර්ථවත් ස්වරූපයක් තිබේද?
ප්රතිචාර:
අවාසනාවකට මෙන්, ඔබ විසිතුරු වැඩවලට ද්වේෂ කරන යමෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටින අතර හොඳ කාර්යාලීය පොට්ලක් ආදරෙයි. (මම මගේ ආහාර පිසීම සඳහා මිනිසුන් ප්රතිචාර දක්වන ආකාරය අනුව මගේ වටිනාකම් විනිශ්චය කිරීමට ද නැඹුරු වෙමි. එබැවින් නිවාඩු දිනවලදී මම නියත වශයෙන්ම සාමාන්ය නොවන කණ්ඩායමක සිටියෙමි.) නමුත්, සැබෑ සැපයුම් සමාගමක් නොමැතිවීම, ආත්මයද? පිළිතුර: එය රඳා පවතී.
ඔබ ප්රකාශ කළ පරිදි, ලාභ නොලබන අංශයේ ලාභය ලාභයට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය. එය බොහෝ විට අඩු වැටුපකින් පටන් ගනී. බොහෝ විට නොමිලයේ වැඩ කිරීම සඳහා වන කේතය වන හේතුවට ඔබගේ කාලය සමහරක් පරිත්යාග කිරීමට අවශ්ය වේ. දැනටමත් ලාභාංශ අංශයේ ලාභයට වඩා අඩු මුදලක් උපයනු ලබන කාර්ය මණ්ඩලයට මෙම දේවල් ඉතා අපහසු විය හැකිය. අපිරිසිදු නිවාඩු උත්සවයකදී බැටළුවෝ හැම දෙනා ම කෝපයට පත් වෙති.
එහෙත්, ඔබ සරු පක්ෂියක් ඇති විට සිදු වන්නේ කුමක්ද? හැමෝම හොඳ පක්ෂයකට ආදරෙයි. (හොඳයි, හැමෝම පාහේ.
ඉහත සඳහන් බලන්න.) හොඳ ආහාර වේලක්, හොඳ බීම, සමහරවිට රසවත් විනෝදාස්වාදය. (සටහන: ලොක්කාගෙන් කථා නොකරන්න, කිසිවෙකුට එය අහන්න කැමති නැහැ, ලොක්කන්, එය නවත්වන්න.)
එහෙත්, ඔබ එවැනි දේවල් කැමති නැති බව ඔබ දන්නවාද? ආධාර සපයන්නන් හෝ බදු ගෙවන්නන් (ඔබ රජයේ ප්රදාන මගින් අරමුදල් සපයන්නේ නම්). ප්රවෘත්තියෙහි ඔබට ඉඩ දෙන ආකාරයේ ය: "X, Y, සහ Z සඳහා පදනමක් තිබුණු අතර, ඔවුන්ගේ මුදල් පරිහරණයට හොඳ නම්, පරිත්යාගශීලී පාර්ශ්වයන් සෑදීම ප්රශ්නයක් විය."
කළමනාකරණය සහ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය සඳහා මෙය ටිකක් ගැටලු සහගත වන්නේ මන්දැයි ඔබට දැක ගත හැකිය. සමස්ත ප්රසිද්ධියම හොඳ ප්රචාරයක් වන්නේ විශේෂයෙන්ම අද සමාජයේ සුපිරි සමාජ මාධ්ය තුළය. ඉතින්, නාස්තිකාර නොවන ලාභ අංශයට සාක්ෂි ලෙස, පුවත්පතක පුවතකට මුලුමනින් ම සාධාරණ මිලකට එක් එක් පුද්ගලයෙකුට ඩොලර් 25 බැගින් ලබා ගත හැකි ය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ ලාභ නොලබන සංවිධාන බොහෝමයක් වැය වන නිවාඩු දින පක්ෂවලට ඩොලර් 25 ක් වැය වන අතර සෑම දෙනාටම එය හොඳයි. වෙනස කරන්නේ කුමක්ද? හොඳයි, ඔබේ සංවිධානය කරන්නේ එක් දෙයක් වෙනුවෙන්.
අනෙක ඔබේ අරමුදල්වල මූලාශ්රය වන අතර ඔබේ ආධාරකරුවන්ට එය දැනෙන්නේ කෙසේද යන්නයි. සමහර ආධාරකරුවන් ඔබට පක්ෂයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය පමණක් නොව, පක්ෂයට ආරාධනා කිරීමට අවශ්ය වේ. (ඉන් පසුව එය සේවකයින් සඳහා පාර්ශවයක් නොව, තවත් අරමුදල් සම්පාදකයෙක් වන අතර එමගින් එය වැඩ කරයි, එමගින් ඔබගේ ගැටළුවට විසඳුමක් නොවිය හැක.)
ඔබගේ සංවිධානය නිවාඩු උත්සවයක් සඳහා වියදම් කළ ඩොලර් 1000 ක් පරිත්යාගකරුවන්ට එතරම් ස්ථානයක් නොලැබේ නම්, එය ඔබට ලොක්කා සඳහා Scrooge ඇති බව විය හැකිය. සමහරවිට ඔහු අතිවිශිෂ්ට මුදලක් සොරකම් කරන භයානක පුද්ගලයෙකුට ඔහු හොඳ ප්රසාදයක් ලබාගත හැකිය, නැතහොත් සමහර විට ඔහු පක්ෂ සඳහා සැලකිල්ලක් නොදක්වන අතර, ඔහු දුක් විඳින ජනයා දැකීමට කැමති වේ.
එහෙත්, එය එසේ නම්, අවුරුද්ද අවසානයේ සාදයකට පමණක් නොව, වසර හැවිරිදි මෙම හැසිරීම දකිනු ඇත.
ඉතින්, ඔබේ ලොක්කා අන් සියල්ල ගැන හොඳ හා සාධාරණ නම්, මෙය ප්රිය මනාප නොවන බව විශ්වාස කරන්න, නමුත් ප්රායෝගිකව සිදු කර ඇත.
ඔබට කළ හැක්කේ කුමක්ද? ඔබේ පාර්ශවයේ පාර්ශ්වයක් ඇති කර ගැනීම සාධාරණ නම්, එය ඔබ ලොක්කා වෙත ගෙනැවිත් තිබේද?
ඔවුන් ප්රතික්රියා කළේ කෙසේද? ඇත්තටම එය කොතරම් මුදලක් වැය වනු ඇත්ද? සම්මුතියක් යෝජනා කිරීමට ඔබ සිතුවේද? දිවා ආහාරය සඳහා පීසා සාදයක්ද, නැත්නම් අලංකාර දිවා ආහාරයක් හෝ සැරසිලි ගාස්තුවක් අවශ්ය නොවේ ද? ඔබ වැඩ කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටිනවාද? ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වයට එය වැදගත් නොවන බවටත්, වැඩ කිරීම සඳහා කිසිවෙකු ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වී නැති බවටත් හැකි ය.
ඔබ මෙසේ පවසනු ඇත, "මම ඒක කරන්නම්! මට අයවැයක් දෙන්න! "ඔවුන් එය හරහා යමිනි. කෙසේ වුවද, වියදම් වියදම් සාධාරණීකරණය කිරීම සඳහා හේතුවක් ලෙස සංචාරක ගමන් වියදම් නොකළ යුතු ය.
ලාභ නොලබන සමාගම නියෝජනය කරන ජනතාවගේ ප්රයෝජනය සඳහා පියාසර කිරීම හා කුලී රථ අලූත් කර ඇති බව මතක තබා ගන්න. පක්ෂය කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා වේ. එහි පැහැදිලි වෙනසක් තිබෙනවා.
නිවාඩු දිනයන් සඳහා කියවීම