නීත්යානුකූල රැකියා ස්ථානයේ කළමනාකරණය සහ අභිප්රේරණය කිරීම
- සාම්ප්රදායිකයන් - 1927 සිට 1945 දක්වා උපත ලබා ඇත
- බේබි බෝමර්ස් - 1946 සිට 1964 දක්වා උපත ලැබීය
- Generation X - වර්ෂ 1965 සහ 1980 ගණන්වල මුල් භාගය
- උත්පාදනය Y - 1980 හෝ ඊට පසු උපත
මෙම පරම්පරා හතරේ විවිධ පැතිකඩයන්, අභිප්රායන්, ආකල්ප සහ අවශ්යතා නීතිමය ශ්රම බලකායේ ගතිකයන් වෙනස් කර ඇත. විවිධ පරම්පරාවන් අතර ඇති වෙනස්කම් පිළිබඳ කුඩා අවබෝධයක් ඔබට වයසක විවිධාකාර ශ්රම බලකායක් තුළ සිටින ඔබේ සගයන්ගේ අවශ්යතා සහ අපේක්ෂාවන් හොඳින් වටහා ගැනීමට උපකාරී වේ. එක් එක් කාණ්ඩයේ අභිප්රේරණය සහ පරම්පරාව පාදසටහන ඉගෙන ගනිමින්, ඔබේ දක්ෂතා වැඩි දියුණු කර ඔබගේ නීතිඥ කණ්ඩායම්වල විවිධත්වයට ප්රාග්ධනය ලබා ගත හැකිය.
සම්ප්රදායිකයන්
1927 සිට 1945 දක්වා උපත ලද, සාම්ප්රදායිකයින් (නීත්යානුකූල නොවන ස්ථානයක් ලෙස ද හැඳින්වේ) වර්තමානයේ නීත්යානුකූල රැකියා ස්ථානයේ 60, 70 සහ 80 අතර වේ. සාම්ප්රදායිකයන්ගෙන් 95% ක් පමණ ශ්රම බලකායෙන් විශ්රාම ගනී. විශ්රාමික නොවන අය විශ්රාම ගන්නා විට හෝ ආසන්නයේ වෙසෙන අතර බොහෝ අය පැය අඩු කරති.
නීත්යානුකූල රැකියා ස්ථානයේ බොහෝ සාම්ප්රදායිකයින් යනු වයස්ගත පාර්ශවකරුවන්, කළමනාකරුවන් සහ නීති උපදේශකයන්ට උපදෙස් ලබා දීමයි.
රැකියාව මත සාම්ප්රදායිකයින් ඉතා වෙහෙස මහන්සි වී කටයුතු කරති. අවපාතයේ දී උද්ගත වූ සම්ප්රදායානුකූල රැකියාවල නිරතව සිටින අතර ඔවුන් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන අය වෙති. බොහෝ සාම්ප්රදායිකයින් සිය සේවාදායකයින් සඳහා පමණක් සිය සේවාදායකයන් සඳහා සේවය කර ඇති අතර, සේවකයින් හා සේවකයින්ට ඉතාම පක්ෂපාති වේ.
සාම්ප්රදායිකයන් හොඳ කණ්ඩායමේ ක්රීඩකයින් සහ වැඩ කරන ස්ථානයේ අනිත් අය සමඟ හොඳින් කටයුතු කරන්න.
සම්ප්රදායානුකූලව තරුණ පරම්පරාවෙන් පරිබාහිරව තොරතුරු හා තොරතුරු වලට ප්රතිචාර දක්වන්නේ කෙසේද යන්න වෙනස් වේ. ඔවුන් තරුණ පරම්පරාවන්ට වඩා තාක්ෂණයෙන් සැළකිලිමත් වන අතර ඊමේල් හා තාක්ෂණික උපකරණ සඳහා පුද්ගල අන්තර්ක්රියාවක් කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. එමනිසා, මෙම පරම්පරාව සඳහා හොඳම ක්රමය වන්නේ මුහුණින් මුහුණට අන්තර්ක්රියාකාරිත්වයක් හරහාය.
තරුණ පරම්පරාවන් මෙන් නොව සම්ප්රදායිකයන් දිගු දේශන වලදී සැපපහසු වන අතර රැස්වීම්වලට වීඩියෝ-සම්මන්ත්රණ සහ වෙබ් තාක්ෂණයන් වැඩබිම තුළට වැඩ කිරීම සඳහා රැස්වීම්වලට නොගැලපේ.
ළදරු බිමෝරු
1946 සිට 1964 දක්වා උපත ලද බබු බූමර් පරම්පරාව ප්රධාන වශයෙන් ඔවුන්ගේ 40 හා 50 අතර වේ. ඔවුන්ගේ වෘත්තීන්හිදී ඔවුන් බලයේ සහ අධිකාරියේ තනතුරු හොබවති. මෙම පරම්පරානු කාණ්ඩයේ වර්තමාන නීති සමාගම් නායකයින්, සමාගම් විධායකයින්, ජ්යෙෂ්ඨ විනිසුරුවන් සහ නීති කළමනාකරුවන්ගෙන් විශාල බහුතරයක් නියෝජනය වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, නීති සමාගම්වල සියයට 70 කට ආසන්න සංඛ්යාවක Baby Boomers වේ.
පශ්චාත්-යුධ යුධ පරම්පරාවේ සාමාජිකයින්, ළදරු බූමර්වරු පක්ෂපාතී, වැඩ කේන්ද්රීය හා නරුම. මෙම පරම්පරාව නෛතික කර්මාන්තයේ බොහෝ වෙනස්කම් හරහා ජීවත් වී ඇති අතර වැඩ කරන ස්ථානයට වෙනස් ඉදිරි දර්ශනයක් ගෙන එයි.
ළදරු ගැහැණු ළමයින් බොහෝ විට වැටුප් වැඩිවීම, අධික බිලැක්සිබල් සහ වැඩ කරන ස්ථානයට සාර්ථකත්වය සහ කැපවීම සමඟ දිගු පැය සමාන වේ. කාර්යාලයේ දී මුහුණත කාලය අගය කරන අතර කාර්යය නම්යශීලීභාවය හෝ වැඩ / ජීවිත සමතුලිත ප්රවනතාවයන් පිළිගත නොහැකිය. වගකීම්, වරප්රසාද, ප්රශංසාව හා අභියෝග රැසක් මෙම පරම්පරාව අභිපේ්රරනය කරනු ඇත.
Generation X
පරම්පරාව X විසින් 1965 සිට 1980 දක්වා උපත ලැබූ ඇමරිකානුවන් මිලියන 44 සිට මිලියන 50 කි. මෙම පරම්පරාව බිළිඳු උත්පාතයෙන් පසුව උපත පිරිහීමේ කාලය හා පෙර හා පරම්පරා ගණනාවකට වඩා සැලකිය යුතු තරම් කුඩා වේ. පරම්පරා X හි සාමාජිකයන් බොහෝ විට ඔවුන්ගේ 30 ගණන්වල හා 40 ගණන්වල මුල් භාගයේ දී කණිෂ්ඨ හවුල්කරුවකු, ජ්යෙෂ්ඨ ආශ්රිතයා, මධ්යම මට්ටමේ පාර්ශවීය සහ මධ්යම මට්ටමේ සහායක කාර්ය මණ්ඩල තනතුරු සහ සංගත නීති දෙපාර්තමේන්තු වල මධ්යම කළමණාකරන තනතුරු දරති.
වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන දෙමාපියන් දොට්ට දැමීමෙන් පසු Generation X පෙර පරම්පරාවට වඩා විවිධ වැඩ ආචාර ධර්ම හා සංස්කෘතිය සමඟ වැඩ කරන ලදී.
බූමර් මෙන් නොව, පරම්පරාව X පවුලේ කාලය මත වාරික තබාගෙන වැඩ ගැන වෙනස් ආකල්පයක් ඇත. ඔවුන් අධිෂ්ඨානශීලී හා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන / ජීවිතයේ සමබරතාවයයි.
නීත්යානුකූල රැකියා ස්ථානයේ දී Generation X දෘඪ කාර්යයන් සඳහා අකමැති. තමන්ගේම පැය ගණන සකස් කිරීමේ නිදහස අගය කරනවා. කාර්යක්ෂම වැඩ කාලසටහන් සහ වැඩ-සිට-නිවෙස් විකල්පයන් (බිලිය හැකි කාලපරිච්ඡේදය සපුරා තිබියදී) මෙම පරම්පරාව රඳවා තබා ගැනීමට සහ අභිප්රේරණය කිරීමට උපකාරී වනු ඇත.
පරම්පරාවට X ව්යවසායකත්ව ආකල්පයක් ඇත. මෙම පරම්පරාව විවිධත්වය, අභියෝග, වගකීම හා නිර්මාණශීලීත්වයට ප්රබල වේ. ඔවුන්ගේ වර්තමාන නීති සමාගම මෙම අවස්ථා ඔවුන්ට ලබා නොදෙන්නේ නම්, ඔවුන් කැමති සේවා යෝජකයෙකු සොයා ගැනීමට ඔවුන් පසුබට නොවනු ඇත.
මෙම පරම්පරාව සමඟ අධීක්ෂණය, උපදේශනය හෝ වැඩ කිරීමේදී අත් නොහරින ආකල්ප බොහෝවිට හොඳින් ක්රියා කරයි. පරම්පරා X වටිනාකම් වල සාමාජිකයන් අපේක්ෂිත ඉලක්ක අත්පත් කර ගැනීම සඳහා ස්වාධීනත්වය සහ ස්වාධීනත්වය වෙනුවෙන් කණ්ඩායම් වලට වඩා වැඩ කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. ඔවුන් "රැස්වීම් ගැන රැස්වීම්" අකමැත්තක් දක්වන අතර මුහුණට කාලය අවශ්ය නොවේ. නම්යශීලී පැය සහ අභියෝගාත්මක පැවරුම් මෙම පරම්පරාව අභිප්රේරණය කරනු ඇත.
උත්පාදනය Y
Y නිතිඥ වෘත්තිකයින් ඔවුන්ගේ 20 වැනි වසර වලදී හා ශ්රම බලකායට ඇතුලු වෙමින් සිටිති. මිලියන 70 ක් තරම් ඇස්තමේන්තු ගත සංඛ්යාවක් සමඟින්, Generation Y (මිලේනියල්ස් ලෙස හැඳින්වේ) වර්තමානයේ ශ්රම බලකායේ වේගයෙන්ම වර්ධනය වන කොටස වේ. නීති සමාගම් පවතින කුසලතාවන් සඳහා තරඟ වන්නාක් මෙන්, මෙම විශාල පරම්පරාවේ අවශ්යතා, ආශාවන් සහ ආකල්ප නොසලකා හැරීමට හාම්පුතුන්ට බැහැ.
මෙම නව පරම්පරයේ නීති සමාගම් , නීති සංග්රහයන්, රජයේ සහ අනෙකුත් පුහුණු වටපිටාවලට ඇතුළත් වන මට්ටමේ ආශ්රිත, නීතිමය , නීති ලිපිකාර සහ නීති ආධාරක තනතුරු දරයි .
Generation Y යනු බුද්ධිමත්, නිර්මාණශීලී, ශුභවාදී, සාර්ථකත්වය-නැඹුරු හා තාක්ෂණික සැපයිමකි. මෙම තරුණ පරම්පරාව නිර්මාණාත්මක අභියෝග, පෞද්ගලික වර්ධනය සහ අර්ථවත් වෘත්තීන් සොයයි. ඔවුන් වෘත්තීය සංවර්ධන කටයුතුවල නිරතව සිටින සුපරීක්ෂකවරුන් සහ උපදේශකයින් සොයා යති.
Generation Y විශිෂ්ට ක්රියාදාමයන් බහුකාර්යයන් වන අතර ඊමේල් සහ පෙළ පණිවිඩ හුවමාරු කර ගැනීමෙන් සන්නිවේදනය කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. ඔවුන්ගේ ආකල්පය වන්නේ "මගේ කාලය නාස්ති නොකරන්න" යනුවෙනි. ඔවුන් විසින් කෙටි පණිවුඩයක් පිළියෙල කිරීම, එම අවස්ථාවේදීම නඩු විභාග කිරීම හා ඊමේල් පිළිතුරු සැපයීම සඳහා ඊමේල් පණිවිඩයක් යැවීමට ඔවුන් කැමැත්තක් දක්වනු ඇත. සාම්ප්රදායික දේශනවලට වඩා වෙබ් අඩවි බෙදාහැරීමේ පද්ධති හරහා සයිබර් පුහුණු සහ දේශන පැවැත්විය හැකිය.
දිගු පැය සහ බිලී පැය පැටවීමේ දී නීතිමය කර්මාන්තය කුප්රකට ය. Generation Y නීති ආයතනයක වැඩ / ජීවිත සමතුලිතතාවය ඉල්ලා සිටින බැවින්, සේවා යෝජකයන් විසින් ඒවායේ නම්යශීලීභාවයේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්ය වේ. විද්යුත් තැපෑල, ලැප්ටොප් පරිගණක, බ්ලැක්බෙරි සහ වෙනත් තාක්ෂණික මෙවලම් Y Generation Y දුරස්ථව සේවය කිරීමට සහ 24/7 සම්බන්ධතාවයන් පවත්වා ගෙන යනු ඇත.
Generation Y සමඟ වැඩ කිරීම හෝ අධීක්ෂණය කිරීමෙහිදී ව්යුහය සහ ස්ථාවරත්වය පැටවීම සහ කණ්ඩායමක් ඉලක්ක කරගත් පරිසරයක් වගා කිරීම ඥානවන්ත ය. ක්ෂණික ප්රතිපෝෂණ හා ප්රශංසාව මෙම තරුණ පරම්පරාව අභිවෘද්ධිය සහ යලි සහතික කිරීමට උපකාරී වේ. නිරන්තරයෙන් සන්නිවේදනය සහ සහතික කිරීම මගින් Generation Y හි සාමාජිකයින් උනන්දුවෙන් කටයුතු කිරීමටත් දායක වනු ඇත.