නඩුවක් වළක්වා ගැනීම
RIFs හොඳින් සිදු නොකළ විට සේවකයින් සමඟ ප්රමාණවත් සන්නිවේදනයක් නොමැති විට, අහිතකර බලපෑම් ඇති අය විසින් නඩු පවරනු ලැබේ. එක් එක් සේවකයාට සිදුවන්නේ කුමක්දැයි තීරණය කිරීමේදී ආයතන විසින් පෙර නියම කළ නිර්ණායකයන්ට අනුකූල විය යුතුය.
ඔවුන් තීරණය කරන්නේ කෙසේද සහ ඇයි ඇයි ඔවුන් සමඟ සන්නිවේදනය කළ යුතුය. මෙම තොරතුරු දැනගැනීම සඳහා සේවකයින්ට නරක ආරංචි මාර්ග සැකසීමට උපකාර කරයි.
ෆෙඩරල් ආණ්ඩුව තුළ RIFs
එක්සත් ජනපද කාර්ය මණ්ඩල කළමනාකරණය වගකීම දරන්නේ ෆෙඩරල් ආයතන විසින්. මෙම ආයතන විසින් RIF රීසර්ච් ක්රියාත්මක කිරීමට අවශ්ය විටදී තෝරා ගත හැකි වුවද, මහ බැංකුව විසින් නියම කර ඇති නීති අනුගමනය කළ යුතුය.
ඉතිරිව සිටින සහ යන්නේ කවුද යන්න තීරණය කිරීමේ දී ෆෙඩරල් ආයතන හේතු හතරක් සැලකිල්ලට ගත යුතුය:
- සිමෙන්ති
- ප්රවීණ තත්ත්වය
- සමස්ත ෆෙඩරල් සිවිල් හා හමුදා සේවය
- කාර්ය සාධනය
නරක සේවකයන් ගිනි තැබීම සඳහා නියෝජිත ආයතනට RIF ක්රියාමාර්ග භාවිතා කළ නොහැකිය. අහිතකර පුද්ගල ක්රියාමාර්ගයන් තනි පුද්ගලයකු මත ගත යුතුය. කාර්ය සාධනය RIFs වල සාධකයක් වන අතර එය එක් සාධකයක් පමණි. ආයතනවලට ඔවුන්ගේ අවම කාර්යසාධනයන් ඉවත් කරගත නොහැකිය.
ආයතන 30 ක් දින 30 කට වඩා වැඩි කාලයක් හෝ නොනවතින වැඩ කරන දින 22 කට විසුරුවා හැරිය විට, ඔවුන් RIF ක්රියාමාර්ග භාවිතා කළ යුතුය.
සේවකයකු සේවය අවසන් කළ හැකි හෝ ස්ථානගත කළ හැකි ය.
නව තනතුරේ එකම වැටුප් ශ්රේණියේ නොවිය යුතු අතර, සේවකයාගේ වත්මන් තත්ත්වය අනුව ශ්රේණි තුනක් හෝ ශ්රේණිගත කිරීම් අතර විය යුතුය. සේවකයින් ස්ථානගත කල ස්ථානවල සේවකයින් අවුස්සනු ලබන පහල තනතුරු තුළ තබා ගත හැකි පරිදි "බුම්පින්" මාලාවක් තිබිය හැකිය.
සේවය අවසන් කිරීමට පෙර දින 60 ක සේවකයින් සේවකයින්ට ලබා දිය යුතුය.
ආන්තික තත්ත්වයන් යටතේ, දින 30 ක් පමණ දැනුම් දීම සඳහා නියෝජිතයින්ට ඉඩ ලබා දිය හැකිය.
සේවකයින් අසාධාරණ ලෙස සලකනු ලබන්නේ නම්, ඔවුන් විසින් කුසලතා පද්ධතිය ආරක්ෂා කිරීමේ මණ්ඩලය වෙත අභියාචනයක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය. RIF ක්රියාවෙන් දින 30 ක් ඇතුළත අභියාචනය ඉදිරිපත් කළ යුතුය.
නැවත ලබා ගැනීම
ඇතැම් අවස්ථාවලදී පෞද්ගලික අංශයේ සේවකයින් නැවත සේවයට බඳවා ගැනීමෙන් ඔවුන්ගේ සමාගම්වලට ආපසු ලබා දෙනු ලැබේ. ආන්ඩුවේ අයවැය ව්යුහ නිසා, ආන්ඩුවේ සංවිධානයට ආපසු ගෙන ඒම දුර්ලභයි. RIF ක්රියාවලිය තුළ ඉතිරි වූ පුරප්පාඩු සඳහා අයදුම් කිරීමෙන් ජනතාව නැවත පැමිණේ. මෙම සේවකයින් මෙම සංවිධානය සමඟ අත්දැකීම් ඇති නිසා, ඔවුන් බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය තුළ කකුලක් ඇත.
දන්නා පරිදි
- නවතන්න
- අඩු කිරීමයි
උදාහරණ
- රාජ්ය ව්යවස්ථාදායකය විසින් පූර්ණ කාලීනව සමාන තනතුරු ගණන 10% කින් අඩු කරයි. පුරප්පාඩු සංඛ්යාව අනුව සාධනය කර ගැනීමෙන් පසු, ඒජන්සියේ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව තීරණය කරන්නේ එම ආයතනයට වර්තමාන සේවකයින්ගෙන් 6% අහිමිවිය යුතු බවයි. සේවයේ නියුතු සේවකයන් අඩු කිරීම සලකා බලන නමුත්, ආයතනයේ පිරිවැටුම් අනුපාතය මත පදනම්ව, මෙම කාර්යය ක්රියාත්මක නොවන බව මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලය තීරණය කරයි. FTE ගණනය කිරීම පිළිගත හැකි මට්ටමකට ගෙන ඒම සඳහා ඔවුන් විසින් RIF ක්රියාත්මක කළ යුතුය.
- නගරයේ කසළ එකතු කිරීම පෞද්ගලීකරනය කිරීමෙන් මුදල් ඉතිරි කරගත හැකි බව නගර සභාව තීරණය කරයි. රිසර් ට්රක් රථ රියදුරන් සහ සනීපාරක්ෂක සුපරීක්ෂකවරුන් රීෆ්ඩබ්ලිව් ආයතනය ක්රියාත්මක කිරීමට තීරණය කරයි. අවතැන් වූවන්ගෙන් බොහෝ දෙනා බඳවා ගනු ලබන සමාගම විසින් රැකියා ලබා දෙයි. නමුත් පුරප්පාඩු සඳහා සේවකයින් ස්ථානගත කළ යුතු ආකාරය නිර්ණය කිරීම සඳහා නගරය තවමත් රිසෝට් වෙත අවශ්ය වේ.