සංවිධාන ව්යුහය ශක්යතා අධ්යයනය

සංවිධානාත්මක ශක්යතා අධ්යයනයක අරමුණ කුමක්ද? ව්යාපාරයේ නීතිමය සහ ආයතනික ව්යුහය නිර්වචනය කිරීම. ව්යාපාර විශ්ලේෂකයින් සහ ප්රධානීන් පිළිබඳව වෘත්තීය පසුබිම් තොරතුරු ඇතුළත් වන අතර, ආයතනික ශක්යතා අධ්යයනය ද ව්යාපාරයට දායක විය හැකිය.

ඔබගේ ආයතනික ශක්යතා අධ්යයනය ඇතුළත් විය යුතුය:

• ඔබේ ව්යාපාර ව්යුහයේ විස්තරය

• ඔබේ සංවිධානාත්මක ව්යුහයේ විස්තරය
• ව්යාපාරයේ අභ්යන්තර හා බාහිර මූලධර්ම හා භාවිතයන්
• වෘත්තීය කුසලතා සහ නැවත ආරම්භ කිරීම

ඔබේ ව්යාපාර ව්යූහයේ විස්තරය

ඔබේ ව්යාපාරය ස්ථාපිත කිරීම සඳහා නීතිමය අවශ්යතාවයන් පිළිබඳ විස්තරයක් මෙම අංශයෙහි අඩංගු වන අතර, ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා මෙය නිවැරදි ව්යුහය යැයි ඔබ සිතන්නේ මන්දැයි සිතන්නේ ඇයි? විවිධ ව්යාපාර ව්යුහවල වාසි සහ විවේචන ගැන සාකච්ඡා කරන්න.

නිදසුනක් වශයෙන්, තනි හිමිකාරියක මූල්ය හා නීතිමය වගකීම් අවදානම් සඳහා තනි හිමිකරු විවෘත වේ. ආයෝජකයින් මෙන්ම ගනුදෙනුකරුවන් හා ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම ඉතා දුෂ්කර වන නිසා ඉතාම අවදානම් ව්යාපාරයක් කිසි විටෙක තනි හිමිකාරීත්වයක් පිහිටුවිය යුතු නොවේ. රක්ෂණාවරණයක් ඇති දැඩි හා වඩාත්ම මිල අධික ව්යාපාරයකි.

ඔබ බදුවලින් තොරව සංවිධානයක් වීමට කැමති නම්, IRS (සහ සමහර අවස්ථාවලදී, ඔබගේම රාජ්යය තුළ) බදු අහෝසි කිරීම සඳහා සංස්ථාගත කිරීමට අවශ්ය වන අතර, සංස්ථාවේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයක් සහ නිලධාරීන් පත් කිරීම අවශ්ය වේ.

ඔබගේ සංවිධානය සාමාජිකත්වය හෝ සාමාජිකත්වය නොලැබිය යුතු දැයි තීරණය කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.

සංවිධාන ව්යුහය

ඔබේ ව්යාපාරයේ සංවිධානාත්මක ව්යුහය ගැන සාකච්ඡා කරන්න. මෙම තොරතුරු ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා හොඳම ක්රමයක් වන්නේ සංවිධානාත්මක සටහනකි.

සංවිධානාත්මක රූප සටහන ඔබේ ව්යාපාරයේ ධූරාවලිය හෝ අණ දීම් පෙන්නුම් කරයි.

දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන්, සුපරීක්ෂකවරුන් සහ කළමනාකරුවන් යටතේ එහි ප්රධාන තනතුරු හා උපසම්පද තනතුරු ලැයිස්තුගත කරයි.

ව්යාපාරයේ මූලධර්ම හා පිළිවෙත්

සෑම ව්යාපාරයක්ම සිය ව්යාපාර කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න පාලනය කරන ආචාර ධර්ම හා විදුහල්පතිවරුන් විසින් ප්රකාශයට පත් කළ යුතුය. මෙම කොටසේ අභ්යන්තර මෙහෙයුම් හා බාහිර විදුහල්පතිවරු ඇතුළත්වේ.

අභ්යන්තර මෙහෙයුම් ව්යාපාර මූලධර්ම සහ ක්රියාවන්

• සංස්ථාගත කළ ව්යාපාරවලට අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයක් තිබිය යුතුය. ඔබ සතුව පොලී ගැටුම් ගැටුමක් තිබේද? රැස්වීම් පැවැත්වීම සඳහා ඔබ "රොබට්ගේ රීති" භාවිතා කරන්නේද?

• මූල්ය සේවා, සමාජ සේවා සඳහා සුදුසුකම් ලැබීම සඳහා සේවාදායකයින්ට පරික්ෂා කළ යුතු සේවා, හෝ, ජ්යෙෂ්ඨ පුරවැසියෙකු, සුලුතරයක් හෝ ආබාධිත වැනි වෙනත් පූර්ව අවශ්යතාවන් තිබේද?

• ඔබ බඳවා ගැනීම හා සේවක පුහුණුව හා කළමනාකරණ භාවිතයන් තිබේද?

• සේවකයින් සඳහා දිරිගැන්වීම්, දිරිගැන්වීම් හෝ දීමනා ලබා දෙන සමස්ත ව්යාපාරික දර්ශනයක් ඔබට තිබේද?

• ඔබට විරෝධී ආකාරයේ වෙනස්කම් කිරීමේ ප්රතිපත්තියක් තිබේද?

බාහිර ව්යාපාර පිළිවෙත් සහ මූලධර්ම

ඔබට ගනුදෙනුකාර ප්රතිපත්තියක් හෝ දර්ශනයක් තිබේද? ගනුදෙනුකරුවන්ගේ / ගනුදෙනුකරුවන්ගේ දර්ශනයන් පිළිබඳ උදාහරණ වනුයේ:

• අපි සේවාදායකයින් සේවය කරන්නේ නැහැ; අපි ඔවුන්ගේ ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට සේවාදායකයින් සමඟ කණ්ඩායමක් සමඟ කටයුතු කරන්නෙමු.

• නිර්මාණශීලීත්වය හා පරිකල්පනය අපි අගය කරමු.
• අපගේ සේවකයින් අප සලකන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබිඹු කරන අපගේ සේවකයින්ගේ උසස් සදාචාර ප්රමිති පවත්වාගෙන යයි.

වෘත්තීය නිපුණතා සහ රෙසීම්

ව්යාපාර පවත්වාගෙන යන අයගේ හැකියාවන්, කුසලතා සහ අත්දැකීම් වලින් ව්යාපාර ශක්තියයි. මෙම අංශය තුළ ව්යාපාරයේ යෙදෙන සියලු ම නිර්මාතෘවරුන්, සේවකයින් සහ පාර්ශවකරුවන් පිළිබඳ කෙටිකාලීන සමාලෝචනයක් ලබා දෙන අතර ව්යාපාරයේ ක්රියාකාරිත්වය පිළිබඳව ඔවුන්ගේ කුසලතා සහ ආදානය දායක වනු ඇත. ඔබ මණ්ඩල සාමාජිකයන්, අධ්යක්ෂවරුන් හා නිලධාරීන් ඇතුළත් කළ යුතුය.

ඔබේ ප්රධාන ලැයිස්තුවේ (ඔබේ ව්යාපාරයේ හෝ සංවිධානයේ වඩාත්ම වැදගත් පුද්ගලයින්ට) ඇතුළත් කරන්න. ඔවුන්ගේ විශේෂ හැකියාවන් ව්යාපාරයට සේවය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ කෙටියෙන්. ව්යාපාරයට අදාළ වන ජයග්රහණ ඇතුළත් කළ හැකිය.

අඩු වශයෙන් ප්රධාන ලැයිස්තුගත කළ විදුහල්පතිවරුන් තිදෙනා සඳහා නැවත ඉදිරිපත් කිරීම ප්රයෝජනවත් වේ.