සංගීත කණ්ඩායමේ සංගීතඥයෙක් හා සංගීතඥයෙකු අතර ඇති සම්බන්ධතාවය යනු කවර හෝ පාර්ශ්වයකට කවර හෝ වැදගත්ම (ව්යාපාරික) සම්බන්ධතාවක් පමණි. එහෙත් මෙම වැරදි ආකල්පමය සම්බන්ධය නිසා දුර්වලකම් ඇතිවී තිබේ. ඔබ කලා ශිල්පී කලමනාකරුවෙකු කුලියට ගැනීම හෝ බ්ලොක් කළමණාකාරිත්වයේ ලෝකය තුළට පිවිසීමට අදහස් කරන්නේ නම්, මෙම සංගීත කර්මාන්තයේ මිථ්යාවන් ඔබගේ ලැයිස්තුවෙන් ඉවත් කරන්න.
01 ඔබ කිසිවකු නොසිටින්නේ නම්, ඔබ කලමනාකරු නොසිටිනවා නම්
ඔබ සංගීතඥයෙක් නම්, සංගීත කරුවන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඔබව නිදහස් කරන නිසා කළමනාකරුවන් වැදගත් වේ. ඔබ යම් මට්ටමකට පැමිණෙන විට, ලේබලයන්, අනුග්රාහකයන්, නියෝජිතයන්, මහජන සමාගම් සහ වෙනත් තුන්වන පාර්ශ්වයන් ඔබ වෙනුවට කළමනාකරු සමග කටයුතු කිරීමට කැමති වනු ඇත.
සංගීතඥයෙකුට අසන්න කැමති නැති සංගීතඥයෙකුගේ වැඩ ගැන සමහර අය මේ දේවල් කියන්න අවශ්ය නිසා, ඔවුන් කළමනාකරුට ඔවුන් අපිරිසිදු කටයුතු කිරීමට ඉඩ දීමට කැමති.
කෙසේ වෙතත්, ඔබගේ වෘත්තියෙහි මුල් අවධියේදී, ප්රදර්ශනයක් පැවැත්වෙන පටයක් පිරවීම සඳහා ප්රමාණවත් ගීතයක් ලබා ගැනීමට පෙර කළමනාකරුවෙකු ලබා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, කර්මාන්තයේ සිටින අය ඔබට ඔබ "කළමනාකරුවන්ගෙන් කෙනෙකු" සිටී නම්, ඔබට එතරම් බැරෑරුම් වනු ඇත. ඔබ, ඔබම කළමනාකරුවෙකු ලෙස හඳුන්වන අතර, ඔබේම නියෝජිතයෙකු ලෙස පෙනී සිටීමට වඩා, කළමනාකරුවෙකු ලෙස තමන් හැඳින්වෙන මිතුරෙකු ලෙස කටයුතු කරන අතර ඔබේ මිතුරිය ලෙස කටයුතු කරයි.
02 හොඳින් සම්බන්ධ කළ කළමණාකරුවෙකුට ඔබ වෙනුවෙන් හොඳ රැකියාවක් කළ හැකිය
ඔබේ වෑන් රථයක වාඩිවී සිටින ස්ථානයක් ලබා ගැනීමට සහ ඔබේ යහළුවෝ කළමනාකරුවෙකු ලෙස තමන් තීරණය කරන බව ඔබේ මිතුරා තමන් විසින් සිතන බව ඔවුන් සිතන බව ඔවුන් සිතන්නේ යැයි සිතන නිසා ඔබේ මිතුරා තමන් විසින් කළමනාකරණය කරන බව තීරණය කරන ඔබේ මිතුරා අතර ලොකු වෙනසක් ඇත.
තෘප්තිමත් නමුත් අත්දැකීම් සහිත නූගත් කළමනාකරුවකුට ඔබ වෙනුවෙන් විශාල දේ කළ හැකිය, ඔවුන් සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට සහ ජනතාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඔවුන් සෑම පියවරක් සඳහාම සටන් කළ යුතුය.
වඩා ස්ථාපිත කළමණාකරුවන් වැඩි සම්බන්ධකම් ඇති කරයි. බොහෝවිට ඒවා ඉක්මනින් සිදු කර ගත හැකිය. නමුත් ඔබේ වෘත්තියෙහි මුල් කාලීනව ආකර්ශනය කර ගැනීමට ඔවුන් අසමත් වී ඇති අතර, ඔබ ඔවුන්ගේ ප්රමුඛතාවයක් ලෙස නොසැලකේ. ඔබ යම් උපකාරයක් අවශ්ය විට, සමහරක් උද්යෝගිමත් අත් ලබා ගැනීමට අවස්ථාවක් ඇත්නම්, එය සඳහා යන්න.
03 ඔබගේ කළමනාකරු ඔබට කුමක් කළ යුතුද කියා පැවසිය යුතුය
කලාකරුවන්-කළමණාකාරිත්වයන් සහයෝගිතාවය විය යුත්තේ ආඥාදායකත්වයන් නොවේ. ඔබ කළමනාකරුවෙකු තෝරා ගන්නා විට, ඔබ එකම දර්ශනය හුවමාරු කර ගැනීම සහ ඔබ ගොඩනැගීමට උත්සාහ කරන සංගීත වෘත්තියේ සමාන අපේක්ෂාවක් ඇති බව සහතික කිරීම අත්යවශ්ය වේ.
ඔබේ කළමනාකරු ඔබ ඔබ නොදන්නා දෙයක් බවට පත් කිරීමට උත්සාහ කරන අතර ඔබ සැබැවින්ම අවශ්ය බව ඔබට නොතේරෙන අවස්ථාවන් ලුහුබැඳීමට නම්, එවිට ඔබ සඳහා වැරදි කළමනාකරුවෙකු සිටිනු ඇත.
ස්ථාපිත කළමණාකරුවන් සැබැවින්ම මේසය වෙත අත්දැකීමක් ලෝකය ගෙන එයි. සංගීත කර්මාන්තයේ වැඩ කටයුතු කරන ආකාරය ගැන නිශ්චිතවම වටිනා උපදෙස් තිබේ. කෙසේ වෙතත්, එයින් අදහස් වන්නේ ඔබ ඔබේ රචනය සහ ඔබේ අදහස් පිළිබඳ ඔබේ අදහස් පරිත්යාග කිරීමට අවශ්ය යැයි සිතිය නොහැකිය.
ඔබ වෙනුවෙන් හොඳ කළමනාකරුවෙකු සංගීත කර්මාන්තයේ සාර්ථකත්වය වැඩි කර ගැනීමට ඔබ කරන දේ උපරිම කිරීමට ඔබට උපකාරී වනු ඇත, ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ක්රියාවක් බවට පත් කිරීමට උත්සාහ නොකර ඔබට වාර්තාගත ගනුදෙනුවක් ලබාගත හැකිය. මතක තබාගන්න, කළමනාකරුවෙක් හවුල්කරුවෙක් නොවේ, ලොක්කා නොවේ.
04 ඔබගේ කළමනාකරු විසින් ඔබට ධාවනය කිරීමට ඔබට අවශ්ය නැත
ඉහත සඳහන් කළ කොටස නම්, ඔබ කළමනාකරුවෙකු සිටින විට, ඔබ විසින් ඔබ තීරණ ගන්නා විට ඒවා ඇතුළත් කිරීම අවශ්ය වේ. නව කළමනාකරුවෙකු වෙනත් ප්රදර්ශනයක් හරහා ප්රදර්ශනයක්, නව ගීතයක්, සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් හෝ වෙනත් විශාල දෙයක් ගැන දැනගැනීමට කැමතියි.
එය ඔවුන් නරක පෙනුමක් ලබා දෙන අතර, ඔවුන් ඔබේ වෘත්තියෙන් කපා ඇති බව ඔවුන් හැඟී ඇත. ඔබ යම් දෙයක් සඳහා ගෙවීම සඳහා සාකච්ඡා කරන්නේ නම්, ඔබේ කළමනාකරු සම්බන්ධ විය යුතු අතර, සියල්ලට පසුව, ඔවුන් ඔබේ වැඩ කටයුතු සඳහා ගෙවීමක් ලෙස ඔබේ සංගීතය සමඟ ඔබ කරන මුදල් වලින් ප්රතිශතයක් ලබා ගත යුතුය, ඒ නිසා ඔවුන් කුඩා පාර්ශව ගනුදෙනු ගැන ඔබ දැනගත යුතුය, වැඩ කරන්න උත්සාහ කරනවා.
සියල්ලටම වඩා ඔබේ කළමනාකරු ඔබේ සහකාරිය බව මතක තබා ගන්න. ඔවුන් ලූප් තුළ තිබිය යුතුය, නැතහොත් ඔවුන් ඔබට උපකාරී වනු ඇත.