වෘත්තීය ශක්යතා අධ්යයනය සඳහා පියවර 10
ශක්යතා අධ්යනයක් යනු ඔබේ අදහසෙහි ශක්යතාව පරීක්ෂා කරන ක්රියාවලියකි. ඔබේ අදහස පියාසර කරනවාද නැද්ද හෝ එය අත්විඳීමට ඉඩ තිබේද යන කාරණය සම්බන්ධයෙන් ඔබට එය උපකාරී වනු ඇත.
ශක්යතා අධ්යයනයන් ද කුඩා ව්යාපාර සැලැස්මක් සහ අලෙවිකරණ සැලසුමක් නිර්මාණය කිරීමට පදනමක් ලෙස ද කටයුතු කළ හැකිය. මෙම පියවර 10 සහ සලකා බැලීම් ඔබට ආරම්භ කළ හැකිය.
ඉල්ලුම තක්සේරු කරන්න
ඔබ ඔබේ ප්රදේශයේ චෙරි ජෑම් විකිණීම ගැන සිතන්නේ නම්, සිල්ලර වෙළෙන්දන් පැමිණ ඔවුන්ගේ රාක්ක සමීක්ෂණය ආරම්භ කරන්න. ඔවුන් සතුව ඇති සංදර්ශනයක් තිබේද? ඔබේ නිෂ්පාදනය සඳහා ඉල්ලුමක් නොමැති බව එයින් අදහස් විය හැකිය.
අන්තර්ජාලය නොසලකා නොහරින්න. ඔබ අන්තර්ජාලය ඔස්සේ විකිනීමට සැලසුම් කරන්නේ නම් ඔබේ භාණ්ඩය සඳහා ප්රධාන වචන සෙවීමක් කරන්න. එය බොහෝ මිනිසුන් බොහෝ විට චෙරි ජෑම් හෝ සමාන නිෂ්පාදනයක් විකිණීමේ කඩිසරව කරන්නේ නම්, ඔබ විකිණීමට අදහස් කරන දේ සඳහා ඉල්ලුමක් ඇති හොඳ අවස්ථාවක් තිබේ.
තරඟය තක්සේරු කරන්න
ඔබ විරුද්ධවාදීන් කවුරුන්දැයි දැන ගන්න. දේශීය ගොවීන්ගේ වෙළඳපොළේ ඔබේ ජෑම් විකිනීමට ඔබ කැමති බව කියමු. අවම වශයෙන් දෙවරක්වත්, වඩාත් කාර්යබහුල දවසක එක් වරක්වත් අඩුම ගණනේ එක් වරක්වත් වෙළඳපල විසින් නවත්වන්න.
කොපමණ ප්රමාණයක් - වෙළෙන්දෝ ජෑම් විකුණා තිබේද? ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ආදර්ශ.
ඔබේ නිෂ්පාදනයට වඩා ඔබ තරඟ කරන අයෙකුට වඩා උසස් නම් ඔබ සාධාරණව විනිශ්චය කළ යුතුය. අන්තර්ජාලය ඔස්සේ ඔබේ ජෑම් විකුනා දැමීමට අදහස් කරන්නේ නම්, වෙළෙඳපොළේ ප්රමුඛතම වෙළඳනාමයක් තිබෙනවාදැයි සොයා බලන්න. දැනටමත් කැප වූ ගනුදෙනුකාර භවතුමක් තිබේ නම්, ඉන්පසු එය ආදර්ශනය කරන්න.
ශක්යතා අධ්යයනයක් යනු කුමක්දැයි තේරුම් ගන්න
දැන් ඔබ ඔබේ අධ්යනය ආරම්භ කිරීමට සූදානමින් සිටින අතර, එය මුලින්ම අවබෝධ කර ගැනීමෙන් ආරම්භ වේ. ශක්යතා අධ්යයනය සාමාන්යයෙන් කොටස් හයක් හෝ කොටස් හයක් ඇතුළත් වේ. ඔබේ ව්යාපාරයේ විස්තරය, වෙළඳ ශක්යතා අධ්යයනය, තාක්ෂණ ශක්යතා අධ්යයනය, මූල්ය ශක්යතා අධ්යයනයක්, ආයතනික ශක්යතා අධ්යනයක් සහ ඔබේ නිගමන ඇතුළත් වේ.
මෙම සියලු ගැටළු වලට විසඳුම් ලබා දීමට ඔබට අවශ්ය තොරතුරු රැස් කිරීම ආරම්භ කරන්න. ඔබේ ව්යාපාරය වැඩ කිරීමට ඔබට අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද? ඔබට ඇති විය හැකි ගැටළු මොනවාද? සමහර අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග සැලසුම් කරන්න. මේ සියල්ල ලිවීමට - ඔබ නැවත වරක් හෝ දෙකකට හෝ 10 හෝ ඊට අදාළ වනු ඇත.
වෙළඳ ශක්යතා අධ්යනයක් ලියමින්
කර්මාන්තයේ විස්තරය, වර්තමාන වෙළඳ පළ, අපේක්ෂිත අනාගත වෙළඳ පළ විභවය සහ කර්මාන්ත ප්රවණතා, ඔබේ තරඟකාරිත්වයේ මට්ටම, විකුණුම් ප්රක්ෂේපණ, අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සහ ගනුදෙනුකරුවන් සහ වෙනත් ආදායම් උත්පාදන සම්පත් ඇතුලත්ය. .
ඔබේ අභියෝගය වන්නේ මේ සියල්ල හැකි තරම් කෙටියෙන් තබා ගැනීමයි. කර්මාන්තයේ ඔබේ විස්තරය මෙම උදාහරණ රේඛාව ඇතුලත විය යුතුය. වත්මන් වෙළඳපොළ සහ ඔබේ තරඟකාරිත්වය පිළිබඳ ඔබේ තක්සේරුවෙහි දී ඔබ සිතනවනසුළු සිතුවිලි ඉවත් කර ගන්න. ඔබේ විකුණුම් ප්රක්ෂේපණයන් සමඟ පරෙස්සම් විය යුතුය.
තාක්ෂණික ශක්යතා අධ්යනයක් ලියමින්
තාක්ෂණික ශක්යතා අධ්යයනය අවධානය යොමු කරනුයේ ඔබේ ව්යාපාරයට නිෂ්පාදන හා සේවා සැපයීම, ගබඩා කිරීම සහ බෙදාහැරීම සහ මහජනතාවට සැපයිය හැකි තාක්ෂණික හා ප්රාග්ධන සාධක මතය. තාක්ෂණික ශක්යතා අධ්යයනය සඳහා අවශ්ය ද්රව්ය වර්ග, ශ්රමය, තාක්ෂණය, සහ ප්රවාහනය වැනි තොරතුරු මෙන්ම ඔබගේ ව්යාපාරයේ ස්ථානයද තිබේ.
මතක තබා ගන්න, ණය නිලධාරියකු හෝ ආයෝජකයෙකු මෙය කියවන අතර, ඔබ ඔහු කවදා හෝ මුණගැසෙන පළමු ශක්යතා අධ්යයනය නොවේ. ඔහු අත්දකින, ඔබ ඔහුගේ අවධානය යොමු කර ඇති අතර ඔබ ඔහුගේ කාලය ගත කරයි. ඔබේ අධ්යනය චිත්තවේගීය හා වෘත්තීය ලෙස අපේක්ෂා කරයි. එබැවින්, පැහැදිලි හා සංක්ෂිප්ත නියෝගයකින්, තාක්ෂණය, ද්රව්ය, ශ්රම පිරිවැය, ප්රවාහන හා නැව්ගත කිරීම් පිරිවැය ඇතුළුව ඔබගේ ව්යාපාරයට බිමෙන් බැහැර වීමට බලාපොරොත්තු වන දේ පිළිබඳ පුළුල් විස්තරයක් ලබා දෙන්න.
මූල්ය ශක්යතා අධ්යනයක් ලියමින්
ඔබේ තාක්ෂණ ශක්යතා අධ්යයනයෙහි අඩංගු තොරතුරු ඔබේ මුල්ය ශක්යතා අධ්යනය මගින් සහාය විය යුතුය. ඔබේ තාක්ෂණික ශක්යතා අධ්යයනය මෙම සංරචකය තුළ සෘජු ලෙස හා සෘජුවම ගලා යා යුතුය.
ඔබ ඇස්තමේන්තුගත ආරම්භක ප්රාග්ධනය අමතන්නේ මෙන්න. ඔබේ ප්රාග්ධන මූලාශ්ර සොයා ගැනීම සහ ලැයිස්තුගත කිරීම සහ ආයෝජනය සඳහා ඇස්තමේන්තු කළ හැකි ප්රතිලාභ ලැබීම් විස්තර කරන්න. ආයෝජකයෙකුට ඔබගේ ව්යාපාරයේ සහයෝගය සඳහා ගෙවීමට අපේක්ෂා කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ පැහැදිළි කිරීමක් අමතක නොකරන්න. ඔබගේ මූල්ය ශක්යතා අධ්යයනය වඩාත් මිනිත්තු විස්තරයට පුළුල් විය යුතුය. ඔබේ පාඨකයා දැනටමත් මෙම තොරතුරු සවන් දීම හෝ අපේක්ෂා කරන බව අනුමාන නොකරන්න.
ඔබ දැනටමත් සැලසුම් කර ඇති තාක්ෂණික හා ප්රාග්ධන සාධක ආවරණය කිරීමට ඔබේ ප්රක්ෂේපිත ප්රාග්ධනය ප්රමාණවත් වේ.
ව්යුහය ශක්යතා අධ්යනයක් ලියමින්
මෙය ඔබේ ව්යාපාරයේ සංවිධානාත්මක ව්යුහය පිළිබඳ වැදගත් තොරතුරු ආවරණය කරයි. අනාගත ශක්යතා හා සේවාලාභීන් සඳහා ඔබගේ ශක්යතා අධ්යයනය හා ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම වඩාත් ආකර්ෂණය කර දෙනු ඇත.
ආයතනික ශක්යතා අධ්යයනය ඔබේ ව්යාපාරයේ නීති ව්යුහය නිර්වචනය කර ඇති අතර ව්යාපාරයේ නිර්මාතෘවරුන්, හවුල්කරුවන් සහ වෙනත් විදුහල්පතිවරුන් සම්බන්ධ අදාළ වැදගත් වෘත්තීය තොරතුරු සපයයි.
ඔබේ ව්යාපාරයේ මූලධර්ම සහ භාවිතයන් සමඟ මෙහි ආචාර ධර්ම සංග්රහයක් ඇතුළත් කිරීම ප්රයෝජනවත් විය හැකිය. සේවක පුහුණුව සහ වගවීම සම්බන්ධ ගැටළු විසැඳීම, විවේචනය කිරීම සහ අනෙකුත් කම්කරු ප්රතිපත්ති.
ශක්යතා අධ්යයන නිගමන
ඔබේ අනාගත ආයෝජකයින්ට සහ ගනුදෙනුකරුවන්ට වටහා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නිගමන උකහා ගන්න.
ඔබ විසින් දැනටමත් ඉදිරිපත් කර ඇති දත්ත සහ වෙනත් තොරතුරු මගින් සහාය නොදක්වන මෙහි ප්රකාශ සටහන් කිරීමට ඔබට අවශ්ය නොවේ. ඔබගේ පූර්ව අධ්යයන කොටස් ඔබේ නිගමන පැහැදිලිව සහ ප්රශ්නයක් නොමැතිව සහාය දිය යුතුය. ඔබ දැනටමත් සඳහන් කර ඇති අයිතම බලාත්මක කිරීම සඳහා මෙම කොටස භාවිතා කරන්න. කලින් ලකුණු ඉතා පැහැදිලි ලෙස තහවුරු කර ගැනීමට වග බලා ගන්න.
කරුණු වෙත යොමු වන්න. "මම හිතන්නේ," හෝ "මම විශ්වාස කරනවා" වැනි අදහස් සහ වාක්යාංශ වලින් වළකින්න. වැළැක්වීමට වෙනත් වචන "බලාපොරොත්තුව", "අපේක්ෂා" සහ "මතය" ඇතුළත් වේ. ඔබේ පාඨකයාට අවශ්ය වන්නේ සමපේක්ෂන නොවේ.
ඔබගේ සම්පූර්ණ ශක්යතා අධ්යනය ඉදිරිපත් කිරීම
මෙම අන්තිම නමුත් සමහර විට වඩාත් වැදගත් පියවර වන්නේ වෘත්තීය පෙනුමක් සහිත පැකේජයක් සඳහා ඔබගේ ශක්යතා අධ්යයනය එකතු කිරීමයි. අන්තර්ගතය ප්රධාන ය, නමුත් ඉදිරිපත් කිරීම වැදගත් වන්නේ, ආරම්භයේ සිට පුද්ගලයන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අවශ්ය නැති බැවින් ඒවාට අවධානය නොදේ. ඔබගේ ආවරණ ලිපියේ බලපෑමට වග බලා ගන්න. ආවරණ පුවරුවක නිර්මාණය හා අන්තර්ගත වගුවක් එක් කරන්න. ආකර්ෂණීය බින්ඩර් හෝ මාදිලියේ සෑම දෙයක්ම එකතු කරන්න.
ඔබ උපදේශකවරයෙකු යොදවා ගත යුතුද?
ඔබට ශක්යතා අධ්යනයක් සම්පූර්ණ කිරීමට කාලය නොමැති නම්, එය ඔබට කළමනාකරණය කිරීම සහ එය පවත්වා ගැනීම සඳහා උපදේශකයෙකු බඳවා ගැනීම අර්ථවත් විය හැකිය. ඔබගේ සගයන්ගෙන් විමසන්න සහ ඔබේ තෝරාගත් භාණ්ඩය හෝ සේවා ක්ෂේත්රය තුළ විශේෂඥ දැනුමෙන් උපදේශකයින් විමසන්න. ඔවුන්ගේ ගාස්තු මොනවාදැයි ඉගෙන ගන්න. ඔබ යම් අයෙකු බඳවා ගැනීමට තීරණය කළහොත්, ඔහුගේ වාර්තාවට හැකි පරිදි අවංක හා අවංක ලෙස අවශ්ය බව පැහැදිලි වන්න.
එසේ නොමැතිනම්, ඔබේ ෂර්ට් ෂෙල් වෙඩි තබා වැඩ කරන්න. ඔබට ශක්යතා අධ්යනයක් ලිවිය හැකිය. ඔබ ඔබේ කාලය ගත කොට මඳක් පළමුවෙන්ම උගන්වන්න.