පොලිස් නිලධාරීන් සඳහා නව කාර්ය සාධන පියවර ගැනීම සඳහා කාලයද?

පොලිස් මෙවලම් වෙනස් කිරීම මගින් පොලිස් සංස්කෘතිය වෙනස් කළ හැකිද?

ප්රාදේශීය, ප්රාන්ත හෝ ෆෙඩරල් මට්ටමේ වුවද, තම දෙපාර්තමේන්තු ආරක්ෂා කිරීමට හා සේවය කිරීමට පොලිස් දෙපාර්තමේන්තු විශාල වගකීමක් ඇත. ඔවුන් ආරක්ෂා කරන සහ සේවය කරන අතරතුර වියදම් කරන ඩොලර් බදු ගෙවන්නන් සමඟ මූල්ය දෙපාර්තමේන්තුවට ද වගකිව යුතු ය. මේ අනුව, එක් එක් නිලධාරියා සහ සමස්ත ආයතන සඳහා කාර්යසාධන ක්රියාකාරීත්වයේ වැදගත්කම ඉතා පහසුවෙන් දැකිය හැකිය.

ඓතිහාසිකව මෙම මිනුම් ලබා ඇති නිලධාරියෙකුගේ අත් අඩංගුවට ගැනීම් සංඛ්යාව, පහසුවෙන් සොයාගත හැකි ප්රමිතික ආකෘතියක් ලෙස ඉදිරිපත් වී ඇති අතර, නිලධාරියා එයට ප්රතිචාර දක්වයි. ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්රියාකාරකම් - අත්අඩංගුවට ගැනීම්, අනතුරු ඇඟවීම් සහ එවැනි දේ - බොහෝ විට විශේෂ අවධානයට ලක් වේ.

දෙපාර්තමේන්තු සඳහා, පොලීසියේ පාලනයෙන් පිටත යහපතට ලක්වූ ප්රජාවක් තුළ අපරාධ කෙරෙහි විශාල බලපෑමක් ඇති කළ හැකි බවක් තිබියදී, අපරාධකාරීත්වයේ අනුපාතය ඵලදායී බව නිර්ණය කිරීම සඳහා ප්රමිතිය නිර්ණය කිරීමක් විය හැකිය.

හොඳ පොලිස් නිලධාරියෙකු කරන්නේ කුමක්ද?

බොහෝ දෙපාර්තමේන්තු වල සංස්කෘතීන් සඳහා හොඳ නිලධාරියෙකුගේ විකට චින්තනය ඉක්මනින් ඇමතීම හා ක්ෂණිකව ක්රියාත්මක වන ක්රියාකාරී ක්රියාකාරිත්වයන් සහ ඉහළ ක්රියාත්මක කිරීම් අංක නිෂ්පාදනය කරයි.

කෙටියෙන් කිවහොත්, වේගවත්, කාර්යක්ෂම සහ ඵලදායී නිලධාරීන් බොහෝ දෙනෙක් ඉහළ කාර්ය සාධනයක් ලෙස සැලකේ. කෙසේ වෙතත් බොහෝ විට ප්රමිතිකයෙන් අහිමි වන්නේ කෙසේ ද, එක් එක් නිලධාරියෙකු හෝ දෙපාර්තමේන්තුව ඇත්ත වශයෙන්ම වේ.

ජනප්රිය විශ්වාසයට පටහැනිව, කෝටා ක්රමය - නිලධාරීන් අත්අඩංගුවට ගැනීම හෝ රියදුරු ටිකට් පත් සංඛ්යාවක් X ට අඩුවෙන් ලියා තැබිය යුතු ය - මෙහි වඩා අඩු හෝ නොපවතින හා බොහෝ විට නීති විරෝධී ය.

කෙසේ වෙතත්, දෙපාර්තමේන්තු ඵලදායීතාවය (ගුණාත්මකභාවය) ඵලදායීතාවය (ගුණාත්මකභාවය) නොසලකා හරිමින් සිටියදී, නිලධාරීන් සහ පරිපාලකයින්ට පණිවිඩය වැරදියට වටහා ගත හැකි ආකාරය හා ජනතාව මත සංඛ්යා කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන් මාර්ගයෙන් මිදීමට හැකි වීම පහසුය.

සමාජ වෙනස්කම් පොලිස් සඳහා සංස්කෘතික වෙනස්කම් අවශ්යයි

නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන සමාජ වාතාවරණය වඩාත් ප්රචලිත වන අතර, අපරාධ වැඩිකිරීමේ අපරාධ අවම කිරීම හා ආරක්ෂාව ප්රවර්ධනය කිරීමේ කාර්යක්ෂම උපකරණයක් වන අතර, එය මෙවලම් පෙට්ටියේ එක් මෙවලමක් වේ.

මහජනතාවගේ යහපැවැත්මේ සැබෑ නිලධාරියකු වන්නේ ටිකට් පත් ගොඩක් ලියා හෝ හිරේට ගොඩක් මිනිසුන්ව පාගා දමන්නේ නැති බවය. එහෙත් ප්රජාවේ ප්රතිපත්තිමය සංකල්පයක් සංකේතවත් කරන සහ තේරුම් ගෙන සිටින කෙනෙකි.

මෙම නිලධාරීන් පමණක් විධායක නිලධාරීන්ට වඩා වැඩි ය. එහෙත් ගුරුවරුන් හා ගැටුම් නිරාකරණය කරුවන්ට ඉහළ මට්ටමේ චිත්තවේගීය බුද්ධිය සහ මෘදු කුසලතා ඇති අතර, ඔවුන්ගේ දිනපතා අන්තර් ක්රියාකාරිත්වයේ සැබෑ වෙනසක් ඇති කිරීමට අවශ්ය වේ.

පොලිස් කාර්යක්ෂමතාව සඳහා අතිරේක ප්රමිතික

කාර්යසාධනය මනින විට බලාත්මක කිරීම සහ අපරාධ සංඛ්යාව අඛණ්ඩව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. කෙසේ වෙතත්, මෙම සංඛ්යා පින්තූරයේ කොටසක් පමණක් පින්තාරු කරනු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, අපරාධය අඩු වුවහොත්, අපරාධ අඩු කිරීම නිසා අඩු වශයෙන් බලෙන් ක්රියාත්මක වන බව ද සිතිය හැකිය.

ඒ සමගම, අපරාධයක ආරම්භක වර්ධනයක් ආරම්භක මට්ටමේ ඉහල නැගීමක් පෙන්නුම් කළ හැකිය, පොදු විශ්වාසනීයත්වය ලබාගැනීම සඳහා පොලිස් කාර්යක්ෂමතාවයක් පෙන්නුම් කිරීම, සමාජයේ සාමාජිකයන්ට පෙර වාර්තා නොකළ හෝ අඩු වශයෙන් වාර්තාගත අපරාධ වාර්තා කිරීම වඩාත් සැහැල්ලු ය.

සේවා-දිශානගත ප්රමිතික - උපකාරය, ආරක්ෂාව හා අධ්යාපන සාකච්ඡා, අසල්වැසි හා ව්යාපාර චෙක්පත් සහ වෙනත් ප්රජා ක්රියාකාරිත්වයන් වැනි ක්රියාකාරි ක්රියාමාර්ග වල ඇතුළත් කළ හැකිය.

මේවාට පමනක් පොලිස් බලතල පිළිබඳ සැබෑ මෙහෙවර වන්නේ (හෝ තිබිය යුතුය), සැබෑවම කුමක්ද යන්න පිළිබඳ සැබෑ චිත්රයක් ලබා ගත හැක්කේ, මෙම ක්රියාමාර්ගයන්ට පමණි. එහෙත්, පොලිස් නිලධාරීන් හා ප්රජාවන් අතර ඇති දුර්වලතාවයන් මග හරවා ගැනීම සඳහා විශාල ප්රජා සහභාගීත්වයක් දිරිගන්වනු ඇත.

මිනිස්සුන්ට සේවය කරන්න

පාරේ සෑම නිලධාරියෙකු ම පාහේ ඇසිණි. නැත්නම් අසන්නේ නම්, එය නතර කර හෝ අත් අඩංගුවට ගෙන ඇති පුරවැසියෙකුගෙන් "මම ඔබේ වැටුප ගෙවන්නෙමි" යන හුරුපුරුදු කථාව.

එම ප්රකාශය අනිවාර්යයෙන්ම වේගයෙන් ගමන් කරන ටිකට් එකක් ලබා ගන්නේ නැති අතර, වෙනත් ආකාරයකින් නීතියට පටහැනිව පුරවැසියෙක් පවසන්නේ කුමක් ද යන්න කුමක් නම් කුමක්ද? එම ප්රකාශය පිටුපසින් ඇති වන්නේ, මහජනතාවට අවශ්ය හෝ අවශ්ය වන්නේ කුමන ආකාරයේ සේවාවක්දැයි පොලිසිය සිතන්නේද?

සංඛ්යා ක්රීඩාව සෑම විටම පොලිස් කාර්ය සාධනයේ එක් වැදගත් පියවරක් වනු ඇත, නමුත් පොලිස් නිලධාරීන් බවට පත්වීමට හේතු වූ නිලධාරීන් මතකයේ තබාගැනීම සහ වැන්දඹුවන් සෑදීමට නොව, ඔවුන් සේවය කිරීම සඳහා මෙහි සේවය කරති.