හොඳම පිළිතුරක් නොමැතිව සම්මුඛ පරීක්ෂණයට විවිධ ප්රශ්නවලින් සමහරක්, නිවැරදි පිළිතුරු ලබා දීම සඳහා උපදෙස් සමඟින්.
නිවැරදි පිළිතුරක් නොමැතිව සම්මුඛ පරීක්ෂණයට පිළිතුරු සපයන්නේ කෙසේද?
මෙම සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න තුනක් තිබේ:
- පැහැදිළි ප්රශ්න
- විවෘත ප්රශ්න
- චර්යාත්මක ප්රශ්න
උපකල්පිත සම්මුඛ සාකච්ඡා
නිව් ජර්සි ප්රාන්තය සඳහා අවශ්ය වැසිකිළි ප්රමාණයේ ප්රමාණය ගණනය කරන්නේ කෙසේද? ඔබ සිතන ආකාරය හා හේතුව ලෙස අනාවරණය කිරීමට සැලසුම් කර ඇත.
නිවැරදි පිළිතුරක් නොලැබේ, නමුත් ඔබේ තර්කානුකූල විශ්ලේෂනයේ ගුණාත්මක භාවය ඇගයීමට සම්මුඛ පරීක්ෂකවරුන් ඇගයීමට ලක් කරනු ඇත. ගැටලුව පැහැදිලි කිරීම සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂකගෙන් හැකි තරම් තොරතුරු රැස්කර ගැනීම සඳහා ප්රශ්න අසන්න. නිදසුනක් ලෙස, ඉහත උදාහරණයේ දී ඔබ මිනුම් කිරීමට උතුරට හෝ දකුණට හෝ නැගෙනහිර සිට බටහිරට කැමතිදැයි ඔබෙන් විමසනු ඇත.
ඉන්පසු ඔබේ සිතුවිලි ක්රියාවලිය විසඳන්න. ඔබ ගණනය කිරීම හෝ ගැටලුව විසඳා ගැනීමටත්, ඔබේ ගණනය සඳහා භාවිතා කරන සැබෑ ක්රමවේදයත් ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.
ඉහත උදාහරණයේ, ඔබ නිව් ජර්සි හි භූගෝලීය සම්පත් සමඟ සැතපුම් ගනනක දී දිග (හෝ පළල) තීරණය කළ යුතු බව ඔබ පවසනු ඇත.
සාමාන්ය රෝල්යයේ වැසිකිළි පටියෙහි දිග තීරණය කිරීමෙන් පසුව, ඔබ සැතපුම් කණුවකට ප්රාන්තයේ දිග හරවන අතර, එම සංඛ්යාව වැසිකිළි පටක රෝලවල පාදයේ සාමාන්ය සංඛ්යාව අනුව බෙදන්න, අවශ්ය වන රෝල් සංඛ්යාව තීරණය කිරීම ප්රාන්තය.
විවෘත අවසන් සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න
" ඇයි අපි කුලියට දෙන්න ඕනේ ඇයි?
"හෝ" ඔබම විස්තර කරන්න "යනුවෙන්ද නිවැරදි පිළිතුරක් නොලැබේ. ඔබ මෙම සේවාලාභීන් සමඟ ඇති වඩාත්ම බලගතු වත්කම් බෙදාගැනීම මගින් මෙම අවස්ථාවන්හි ප්රාග්ධනය ලබා ගත යුතුය.
ඔබගේ ඉලක්කය සඳහා වන අවශ්යතා තක්සේරු කිරීමෙන් විවෘතව ඇති ප්රශ්න සඳහා සූදානම් වන්න. ප්රධාන වත්කම් අවශ්යතා සමඟ ගැලපෙන ඔබේ වත්කම් ලැයිස්තුව (කුසලතා, දැනුම, පෞද්ගලික ගුණාංග, සහතික, අත්දැකීම් වැනි). සෑම අදාල වත්කමක් සඳහාම, ඔබ අභියෝගයක් සපුරාලීමට, ගැටළුව විසඳා හෝ සංවිධානයකට වටිනාකම් එකතු කිරීමට ඔබ එම ශක්තිය යෙදූ ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණයක් ගැන සිතන්න.
"ඔබ අපව කුලියට ගත යුත්තේ මන්ද?" වැනි විවෘත ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දෙන විට, ඔබේ ප්රතිචාරය භාවිතා කිරීමට පමණක් නොව ඔබේ සේවාදායකයාගේ කේන්ද්රීය අවශ්යතා මත පදනම් වූ (උපදේශාත්මක) සංවාදය. සේවායෝජකයාට විසඳුම් ලබා දීම ගැන ඔබ සතුටට පත්වන බව ඔබගේ උත්තරය උත්තර දීමට උත්සාහ කරන්න: "XYZ හි ප්රකාශිත මෙහෙවර වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අසමසම විශිෂ්ටත්වය ලබා දීමයි. මම බෙදාහදා ගන්නා ඉලක්කය සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ ශ්රේණිගත කිරීම් 35% කින් ඉහළ නැංවීමෙන් මා නිරන්තරයෙන් අත්පත් කරගත් බවය. FY 20XX හි%.
චර්යාත්මක සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න
චර්යාත්මක ප්රශ්න ඔබ නිශ්චිත රැකියාවක සාර්ථකත්වය සඳහා නිවැරදි කුසලතා, ආකල්ප හෝ ගුණාංග තිබේ දැයි තීරණය කිරීමට සැලසුම් කර ඇත.
මෙම ආකාරයේ විමසීම් බොහෝවිට, "ඔබ මා කවදා ... මට උදාහරණයක් දෙන්න" යන ප්රදාහය,
එක් එක් අපේක්ෂකයා ඔවුන්ගේම අත්දැකීම් මත පදනම්ව වෙනස් ආකාරයකට පිළිතුරු දෙනු ඇත. කිසිදු නිවැරදි පිළිතුරක් නොතිබුණත්, හොඳම පිළිතුර වනුයේ හැසිරීම හෝ දක්ෂතාවයන් සාක්ෂි දරණ නිශ්චිත අවස්ථාවන්හීදී පැහැදිලිව සඳහන් කර ඇති එකකි.
හොඳම ක්රමය වන්නේ:
- ඔබ මුහුණ දුන් තත්වය හෝ අභියෝගය විස්තර කරන්න
- ඔබ මැදිහත් වූයේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ගැටළු සහ හැසිරීම් පිළිබඳව සඳහන් කරන්න
- ප්රතිපල විස්තර කරන්න, ඔබ යම් ධනාත්මක ප්රතිඵලයක් හෝ ප්රතිඵලය ජනනය කළ ආකාරය අවධාරණය කරමින්
කෙසේවෙතත්, හැකි සෑම හැසිරීම් ප්රශ්නයක් සඳහා කලින් සූදානම් කිරීම අසීරු වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔබේ ඉලක්කය රැකියාවෙහි අවශ්යතාවයන් විශ්ලේෂණය කරන්නේ නම්, සේවා යෝජකයන් විසින් චර්යාත්මක ගැටළු ඉලක්ක කර ගත හැකි ගුණාංග බොහොමයක් අපේක්ෂා කළ හැකිය.
මීට අමතරව, ඔබ එක් එක් ඔබේ උපුටනයේ උපුටා දැක්වීම් සමාලෝචනය කර සාර්ථකත්වය ලබා ගැනීමට සමත් වූ සෑම කාර්යභාරයකදීම හා සාර්ථකත්වයන් ගැන සිතන්න . බොහෝ චර්යාවන්ට අදාල ප්රශ්න වලට ප්රතිචාර දැක්වීමට ඔබ සූදානම් වනු ඇත.
සබැඳි ලිපි: අසාමාන්ය සම්මුඛ සාකච්ඡා සඳහා පිළිතුරු සපයන ආකාරය විවෘත අවසන් සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න | චර්යාත්මක සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න