අලෙවිය කලින් කලට වෙන් වූ විට එය කලකිරීමට පත්වේ. නමුත් විකිණුම් ක්රියාවලිය අවසානයේ දී විකිණීම කැඩී බිඳී යාමේදී ඔබ වසා දැමීමට සූදානම් යැයි ඔබ සිතූ විට එය කලකිරීමට වඩා බොහෝ සෙයින් ඉවහල් වේ. මේ අවස්ථාවේදී, ඔබ කාලය හා ශක්තිය ආයෝජනය සඳහා ආයෝජනය කර ඇති අතර, ඔබ ඔබේ කෝටාව සපුරාලීම සඳහා එය ගණනය කරනු ඇත.
කෙසේ වෙතත්, බලාපොරොත්තු සුන්වීමට අවශ්ය නැත (තවමත්). සමහර විට ඔබ සිදු වූ දේ සොයා ගැනීමට හැකි නම්, ඔබට අවසන් විනාඩිය ලබා ගත හැකිය.
නොඑසේ නම්, ඔබට අවම වශයෙන් විටින් විට විසඳීමට පහසු වන විට විකිණුම් ක්රියාවලිය තුළදී ගැටලුව මුලින්ම ගැටලුව ඇරැඹීමට ඊළඟ වතාවේදී ඔබට සිදු වූයේ කුමක්ද යන්න අවම වශයෙන් ඔබට අවම වශයෙන් මතක තබා ගත හැකිය. විකිණීමකට හේතු විය හැකි පොදු පොදු තත්ත්වයන් සමහරකි.
ඔබ වැරදි අවශ්යතාවක් සපුරාලයි
අනාගත අවශ්යතා සියල්ල එකට සුදුසු නොවේ. ඒ හා බැඳුනු තත්වයන් වල අනාගතය බොහෝ විට සමාන අවශ්යතා ඇති බව සත්යයක් වුවත්, යම් නිශ්චිත අපේක්ෂාවක් යම් අවශ්යතාවක් ඇති බව හෝ එම විශේෂ අවශ්යතාව වන්නේ ඔහු වඩාත් කනස්සල්ලට පත්ව ඇති දෙයයි. උපකල්පන ඉදිරිපත් නොකරන්න - නව අපේක්ෂාවක් සපුරාලන සෑම අවස්ථාවකම, ඔහුගේ විවේචනාත්මක අවශ්යතාවය සොයා ගැනීම සඳහා ප්රශ්න අසන්න , එවිට එය ඔබේ වෙළඳ සැළස්ම සෑදීම වටා ඉදි කරන්න.
ඔබට විසඳුමක් ඇති බව ඔප්පු කළේ නැත
නිවැරදි අවශ්යතාව අමතන්න ප්රමාණවත් නොවේ; ඔබේ නිෂ්පාදනයේ ගැටලුව විසඳීමට අපේක්ෂා කරන බව ද ඔබට පෙන්විය යුතුය. ඔබ දැනටමත් ඔහු සමග ඉතා ශක්තිමත් සම්බන්ධතාවයක් නොතිබුණොත්, "අපගේ නිෂ්පාදිතය එය නිවැරදි කරනු ඇත" යන බලාපොරොත්තුව සඳහා ප්රමාණවත් නොවේ.
විස්මය දනවන වෙළඳුන්, විශේෂයෙන් ම විදේශීය අමුත්තන් සිටින වෙළෙන්දන් කෙරෙහි විශ්වාසය තබති. ඉතින් ඔබ ඉල්ලීමක් කරන්න යන්නේ නම්, එය හොඳ සාක්ෂියක් සහිතව එය නැවත ලබා ගන්න. අපේක්ෂාව විශ්වාස කරන පුද්ගලයන්ගෙන් සහතික හෝ අනුමත කිරීම් ඔබගේ කාරණය ඔප්පු කිරීමට ප්රබල ක්රමයකි, නමුත් වෙනත් විකල්පයන් ද තිබේ.
අනාගතය කනස්සල්ලට පත්ව නැත
බොහෝ දෙනා එය ඇත්ත වශයෙන්ම අවශ්ය යැයි සිතන්නේ නම් ඔවුන් මිලදී නොගනු ඇත. භාණ්ඩය වඩාත් මිල අධික වන අතර, ඔවුන් මිලදී ගැනීම සඳහා කැපවීමට පෙර හදිසි අවශ්යතාව වැඩි විය යුතුය. ඔබ නිවැරදි අවශ්යතාව අමතනු ලැබුවහොත් ඔබ විසඳුම් සෙවීමේ බලාපොරොත්තුව සනාථ කර ඇත්නම්, වහාම ගැටළුව වහාම නියම කළ යුතු බව ඔහු විශ්වාස නොකරන්නේ නම් ඔහු ඊළඟ පියවර නොගනී. අනාගතය හදිසිතාවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා යොදාගත හැකි මූලික ප්රවේශයන් දෙකක් තිබේ: ඔහු තේරුම් ගැනීමට වඩා තමාගේ විභවය වඩාත් විවේචනාත්මක බව පෙන්වීමට හෝ ඔබට පිරිනමන විසඳුම සීමිත කාලයක් සඳහා පමණක් බව ඔබට පෙන්විය හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, නිෂ්පාදන මොඩියුලය අත්හිටුවීමට නියමිතය.
ඔයා වටිනාකමක් නෑ
අනිකුත් මිලදී ගැනුම් නිර්ණායක සපුරා ඇත් නම්, ඔහු බලාපොරොත්තු වන දෙයක් මිල අධික ලෙස මිලදී ගැනීමට අපේක්ෂා නොකෙරේ. ඒ වෙනුවට, ඔහු වඩා හොඳ ගනුදෙනුවක් ලබාගැනීමේ බලාපොරොත්තුවෙන් ඔබේ තරඟකරුවන් වෙත හැරෙනු ඇත. වටිනාකම පෙන්වීමෙන් අදහස් වන්නේ මිලක් වෙන්වීමක් ලබා දීම නොවේ; ඔබ අදහස් කරන මිල ගණන් නිපැයුම පිරිවැය වන්නේ මන්ද යන අපේක්ෂාව පෙන්වීමයි. සාමාන්යයෙන්, මෙය නිෂ්පාදනයේ ප්රතිලාභ පෙන්වා දෙමින් ඔවුන් අපේක්ෂා කරන මුදලක් හෝ ඔහුගේ පිරිවැය කපා හරින්නේ කෙසේ ද යන්නයි.
ඔබ කතා කරන පුද්ගලයා අපේක්ෂාවක් නොවේ
ඔබ අපේක්ෂා සුදුසුකම් ලැබීමට කාලය ගත නොකොට, විකුණුම් ක්රියාවලියකට කඩාවැදී ඇත්නම්, ඔබෙන් මිලදී ගැනීම අසමත් අයෙකු නොසිටින කෙනෙකු සමඟ බොහෝ කාලයක් වැය කළ හැකිය.
නියම තීරකයා කවුරුන්දැයි නොහැසෙන පුද්ගලයෙකුට ඔබ විසින් යම් වරදක් කර ඇත්නම්, ඔබ සැබෑවටම තීරණය කර ඇති පුද්ගලයා සමඟ ඔබ සම්බන්ධ කර ගත් පුද්ගලයා ලබා ගැනීමෙන් ඔබට විකිණීම ලබාගත හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔබ සාර්ථකව දැනටමත් සම්පූර්ණ විකුණුම් ක්රියාවලියකට ගොස් තිබේ නම්, සාර්ථකත්වයේ අවාසි තත්ත්වයේ පවතී. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට ඔබ වෙතින් මිලදී ගැනීමට හෝ ඔබට මිලදී ගැනීමට අවශ්යතාවක් නොමැති පුද්ගලයෙකු සමඟ කටයුතු කරන්නේ නම්, එම විකිණීම වසා දැමීමට ඔබට අවස්ථාවක් නොලැබුණි. ඔබ බලාපොරොත්තු විය හැකි හොඳම දේ වන්නේ අනාගතයේ දී අනාගත අපේක්ෂාවක් ලැබීමට නම් එම පුද්ගලයාගේ නම සුරැකීමට සහ අනාගත අපේක්ෂාවන්ට වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීමයි.