සේවායෝජකයන් ස්පාඤ්ඤයේ රැකියා සඳහා ප්රතිපල ලබා නොදෙන ආයතනික විපාක සඳහා බෝනස් ප්රදානය කෙරේ. කෙසේවෙතත්, බොහෝ සේවා යෝජකයින්ට නව කුලී පිටතට යොමු කළ සේවකයාට ප්රසාද දීමනාව ගෙවීමට පෙර අවම වශයෙන් මාස කීපයක් සඳහා සමාගමට රැඳී සිටීමට දිරි දීමනා අවශ්ය වේ.
ප්රසාද දීමනා පිරිනැමීම
මානව සම්පත් කළමණාකරණ සංගමය (SHRM) අනුව, සෑම සේවා යෝජකයන්ගෙන් 1/2 කට ආසන්න වශයෙන් විධිමත් යොමු කිරීමේ ප්රසාද වැඩසටහනක් ඉදිරිපත් කරයි. එවැනි වැඩසටහන් සාමාන්යයෙන් සෑම කුලීකරුවෙකුගෙන්ම 25% කට ආසන්න වේ. බොහෝ වෙනත් සේවා යෝජකයන්ට නොවිධිමත් යොමු කිරීමේ ක්රමයක් ඇත.
සමහර සමාගම්වල එවැනි වැඩසටහන් ඕනෑම රැකියාවක් ආවරණය කරයි. වෙනත් අවස්ථාවල දී, බෝනස් ප්රමාණවත් නොවීමෙන් ඇති තනතුරු වලට සීමා වී ඇත - නිදසුනක් වශයෙන්, ඊ-වාණිජ්ය සමාගමක් මෘදුකාංග ඉංජිනේරුවන්ට ප්රසාද දීමනා ලබා දිය හැකිය, විශේෂයෙන්ම තාක්ෂණික කුසලතාවයන් සඳහා තරඟකාරී වෙළෙඳපොළක සිටියොත්, නමුත් වෙනත් භූමිකාවන් නොවේ පිරවීම පහසුය. ඇමරිකා එක්සත් ජනපද රජය පවා සේවකයින් දැඩි ලෙස සේවයේ යෙදී සිටින සේවකයින්ගේ අභිමතය පරිදි සේවක යොමු රහිත ප්රසාද වැඩසටහන් ලබා දෙයි.
ප්රසාද වැඩසටහන් සඳහා තෝරාගත් චරිතයන් නොවන බෝනස් සුදුසු නොවන චරිත වලට අනිවාර්යයෙන්ම වඩා වැදගත් නොවන බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය. බොහෝ විට, ඔවුන් පිරවීමට වඩා අපහසු ය.
ඉතින් ඔබගේ රැකියාවේ මාතෘකාව කප්පාදු නොකරන්නේ නම්, අඩු අගයක් නොපෙනේ. (නමුත් සමහරවිට ඔබගේම ජාලය හරහා ගොස් මෙම ඉල්ලීම් සහිත රැකියාව සඳහා ඔබට සම්බන්ධතා තිබේදැයි බලන්න).
සමාගම් බෝනස් ගෙවන්නේ ඇයි?
වර්තමාන කාර්ය මණ්ඩලයෙහි සමාජ ජාලයන් වෙත පිවිසීමේදී, වෙනත් බඳවා ගැනීම් ශිල්ප ක්රමවලට වඩා වැඩි පිරිවැය ඵලදායී වන අතර, විධායක බඳවා ගැනීම් සේවා භාවිතා කිරීම ඇතුළු සේවා යෝජකයින් බොහෝ විට විශ්වාස කරති.
සමහර පර්යේෂණවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ දිරිගැන්වීමේ වැඩ සටහන් උසස් සේවයේ නියුතු සේවක සේවිකාවන් රඳවා තබා ගැනීම වැඩිදියුණු කිරීමයි.
ඕනෑම අවස්ථාවක, යොමු කිරීම් වැඩසටහන් ප්රජා සහ කණ්ඩායම් ක්රියාකාරිත්වය ගොඩනැඟීමේ හොඳ ක්රමයක් වනු ඇත. දක්ෂ, වගකිවයුතු, නිර්මාණශීලී කම්කරුවන්ගේ විභව සගයන් නිර්දේශ කිරීමට සේවකයින්ගේ යහපත උදෙසා වේ. නරක යොමු කිරීමක් සිදු කිරීමෙන් සමාජ ප්රපාතයෙන් කිසිදු ප්රසාද දීමනාවක් නොලැබේ (විශේෂයෙන්ම අදාළ විචාරකයාට වඩා අඩු තරු අපේක්ෂක අපේක්ෂකයෙකු සමග වැඩ කිරීමට සිදුවනු ඇත).
ඔබ සම්බන්ධකයකු වෙත යොමු කළ යුතු විට
මෙය මතක තබා ගැනීම වැදගත් වන්නේ, මානව සම්පත් සඳහා ඔවුන්ගේ නැවත සකස් කිරීම පෙර ඔබේ සබඳතා ප්රවේශමෙන් පරෙස්සම් කිරීමයි. සම්බන්ධ වීමට පෙර, ඔබෙන්ම මෙසේ අසාගන්න:
- මෙම පුද්ගලයා භූමිකාව සඳහා සුදුසු ද? රැකියා විස්තරය සහ ඔබේ සම්බන්ධතා නැවත ආරම්භයේ දී බලන්න. ඔබට පෙනෙනවාද? ඔබේ මිත්රයාට අදාළ අත්දැකීම්, අධ්යාපනය සහ කුසලතා තිබේද? ඔවුන් ආගන්තුකයෙකු නම්, ඔවුන් අපේක්ෂා කළ හැකි අපේක්ෂකයෙකු ලෙස ඔබ දකිනු ද?
- ඔවුන්ගේ තත්වය ගැන ඔවුන් උනන්දු වන්නේ ද? මෙය පැහැදිලිව පෙනෙන්නට තිබේ. එහෙත්, විභව අපේක්ෂකයාට අවස්ථාවක් ගැන උනන්දු නොවී නම්, ඔහු හෝ ඇය එය රැගෙන යාමට තල්ලු නොකළ යුතුය. ඔබ වැඩ නොකරන නිර්දේශයක් සාදන සෑම සමාජ ප්රාග්ධනයක්ම ගිනිබත් කරයි. නැතිනම් සුදුසු නැතිව බල කිරීමට උත්සාහ නොකරන්න.
- ඔබට ඔවුන් සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්යද? නව කාර්යභාරය තුළ ඔබේ සම්බන්ධතාවය සමඟ සෘජුව වැඩ නොකරනු වුවත්, එසේ කිරීමට ඔබට අවශ්යදැයි විමසීමට සාධාරණ ය. එසේ නොවේ නම්, ඔබේ වර්තමාන සගයන්ගේ අත්දැකීම් වලට ඔබ යටත් විය යුත්තේ මන්ද?
අවසාන වශයෙන්, ඔබ විසින් යොමු කිරීම සිදු කළ පසු, අන්තර් ක්රියාකාරීත්වයේ ඔබගේ කාර්යය අවසන් වී ඇත. ඔබගේ අපේක්ෂකයා තෝරා ගැනීම සඳහා ඔබේ කුලී හි මිතුරන් වෙනුවෙන් කටයුතු කිරීම හෝ කුලියට ගැනීම කළමණාකරුට බලපෑම් නොකරන්න. හොඳම දේ නම්, ඔබගේ සම්බන්ධතාවය තමන්ගේම ගැටුම් වලට සටන් නොකළ කෙනෙකුට ඔබේ සම්බන්ධතාවය පෙනෙනු ඇත; නරක තත්වයක දී, ඔබ වෘත්තියෙන් හා සමහර විට stalkerish වඩා අඩු වනු ඇත. ඔබේ මිතුරා කුලියට ගැනීමට හෝ ඔබට එම ප්රසාද දීමනා ලබා දෙනු ඇත.
සේවක බෝනස් ප්රමාණය
දීමනා, තෑගි සහතික, චාරිකා සහ මෝටර් රථ පවා පිරිනැමෙන සමාගම් විසින් දිරි දීමනා ලබා දෙයි. දිරිගැන්වීමේ වටිනාකම ඩොලර් 250 සිට ඩොලර් 25,000 දක්වා (විධායක තනතුරු සඳහා) සිට ලොව වටා ඇති පරාසයක සිට ඩොලර් 1000 - ඩොලර් 2500 ක් වන අතර ලෝක වර්ල්ඩ් වර්ක් විසින් කරන ලද සමීක්ෂණයකට අනුව.
බෝනස් ගෙවීම් සිදු කරනු ලැබුවේ සාමාන්යයෙන් 70% ක පමණ මුදලක් පමණි. වෙනත් අවස්ථාවල දී, යම් දිනක දී (බොහෝ විට වසරකට පසු) ඉතිරි කොටස පිරිනමන ලද අර්ධ ප්රාථමික ගෙවීමක් සිදු කරන ලදී.
සමාගමක් සේවක යොමු කිරීමේ වැඩ සටහනක් තිබේ නම් , සමාගමේ ප්රතිපත්තිය අනාගත අපේක්ෂකයකු යොමු කිරීම, බෝනස් ප්රමාණය, සුදුසුකම් සහ ගෙවීම් වැනි ආකාරය පිළිබඳ මාර්ගෝපදේශ නිර්ණය කරනු ලැබේ.