ඔබේ ඊළඟ සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා පුහුණුවීම
බොහෝ ශිෂ්යයන් සම්මුඛ පරීක්ෂණයන් ගැන නොසන්සුන් හැඟීමක් ඇති නිසා, පුහුණු කිරීමේ වැදගත්කම අතිශයින්ම අවධාරණය කළ නොහැකිය.
ඉල්ලුම්කරුවන් බොහෝ විට ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් සහ ලිපි ආවරණ නිර්මාණය කිරීමේදී ඔවුන් මහත් වේදනාවක් ගෙන ඇතත්, සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා දැඩිව පුහුණු කිරීම සඳහා ගත යුතු කාලය නොසලකන්න. පුහුණු කිරීමෙන්, ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂණයට පෙර වැරදි සිදු කරනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම සම්මුඛ පරීක්ෂක විසින් ප්රශ්න ඇසූ විට වඩාත් විශ්වාසදායක වනු ඇත.
1. කරුණාකර මට ඔබ ගැන ටිකක් කියන්න?
මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුර ඔබේ 30 තත්පර සෝපානයේ කථාවට සමාන වේ. ඔබගේ පිළිතුරට ඇතුළත් කිරීමට අවශ්ය දේ වර්ගය වනුයේ ඔබගේ විද්යාලය, ප්රධාන හා අවශ්යතා, අනෙක් අපේක්ෂකයන්ගෙන් ඔබ වෙන්ව සිටින බව විශ්වාස කරන ඕනෑම වෙනත් දේ වේ. ඔබ වැඩට ගිය බොහෝ කලකට පසු සම්මුඛ පරීක්ෂකගේ මනසෙහි රැඳී සිටින ප්රධාන ගුණාංග භාවිතා කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. ප්රබල වැඩ කිරීම, කණ්ඩායමේ නායකයා, කණ්ඩායම් නායකයා, විශිෂ්ට සන්නිවේදන සහ සංවිධානාත්මක කුසලතා සහ තරඟකාරී පුද්ගලයෙකු වීම.
ශිෂ්යයෙකු වශයෙන් ඔබ මෙසේ පවසනු ඇත: " මම බොස්ටන් විද්යාලයේ ප්රධානියා ලෙස කටයුතු කරන අතර, අලෙවිකරණය පිළිබඳ සංකේන්ද්රණය සාඩම්බරයෙන් දැක්වේ. මම බොස්ටන් විද්යාලයේ ධාවන කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙක්මි. කණ්ඩායමේ නායකයා මමයි. පසුගිය ගිම්හානයේ ගිම්හානයේ නිව් යෝර්ක් නගරයේ ගූගල් හි ගූගල් වැඩ පුරාම මම විශ්වවිද්යාලයේ කී්රඩා කිහිපයක් සඳහා අලෙවිකරණ සැලැස්මක් පිහිටුවා ඇත. තනිව හා කණ්ඩායම් පරිසරයක් තුළ මිනිසුන් සමඟ ශක්තිමත් ලෙස වැඩ කරන ආචාර ධර්මයක් මා සතුය .
පන්තියේ හා ක්රීඩා තරග සඳහා පැමිණෙන විට මා හට සංවිධානාත්මක හා සන්නිවේදන කුසලතා ඇති අතර තරගකාරීත්වය අත්විඳින්න. "
2. ඔබේ ශක්තීන් මොනවාද?
ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂණයට සහභාගී වන විට ඔබේ ප්රධාන ශක්තිය ලැයිස්තුගත කිරීමට අවශ්ය වන අතර පසුව උදාහරණ සහිතව ඒවාට අනුගත විය හැකිය. නැවතත් ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයා මතක තබාගත යුතු ප්රධාන වචන තිබිය යුතුය.
වෙනත් අයදුම්කරුවන්ගෙන් ඔබ වෙන්ව සිටින බව ඔබට හැඟෙන දෙය සම්මුඛ පරීක්ෂක සමඟ බෙදා ගැනීමට ඔබගේ අවස්ථාව මෙයයි. පිළිතුරු සැපයීමේදී මෙම ප්රශ්නයට ප්රාග්ධනය කිරීමට අවස්ථාවක් නොලැබේ.
නිදසුනක් වශයෙන්, " මගේ ප්රධාන ශක්තීන් මගේ පන්තික හා සන්නිවේදන කුසලතා (වාචික හා ලිඛිත) ඇතුළත් කර ඇති අතර පන්තියේ මෙන්ම දෙවරක් සමබර ක්රියාකාරකම්වල යෙදී සිටියදී මා සමඟ සමීපව කටයුතු කර ඇත. මම නායකත්වයේ ස්වාභාවිකවම පෙනී සිටිමි. පන්ති ව්යාපෘති සහ නායකයින් ලෙස මගේ කණ්ඩායමේ ප්රධානියා ලෙස නායකත්ව කාර්යභාරයක් මට නිතරම හමු වී තිබේ. මෑතකදී මම ප්රසිද්ධ කථාවක් භුක්ති වින්දා අතර මගේ පය ලබා ගැනීමට උපකාර කිරීමට PowerPoint සහ Prezi භාවිතා කරමින් ඉදිරිපත් කිරීම් කිහිපයක් ඉදිරිපත් කර ඇත. "
ප්රශ්න # 2 සහ # 3 වලට පිළිතුරු සැපයීමට අවශ්ය වනු ඇත. බොහෝ සම්මුඛ සාකච්ඡා වලදී ශක්තීන් සහ දුර්වලතා ප්රශ්න සාමාන්යයෙන් අසනු ලැබේ.
3. ඔබේ දුර්වලකම් මොනවාද?
ඔබේ දුර්වලකම් ශක්තියට හැරවීමට ඔබට අවශ්ය කාලය මෙයයි. පළමුව, ඔබ දුර්වලතාව හඳුනා ගැනීමට අවශ්ය නම්, ඔබ එය නැවත තබා ඇති ආකාරය පිළිබඳ ඔබේ දැනුවත් බව පෙන්වීමට, පසුව ඔබ විසින් සිදු කරන ලද වැඩි දියුණු කිරීම් ගැන සහ මෙම ප්රදේශයේ දී ඔබ වැඩිදියුණු කර ඇති ආකාරය ගැන කතා කරන්න. ඔබේ දුර්වලතා පිළිබඳ සම්මුඛ පරීක්ෂණය යොමු කිරීමට අවශ්ය නොවුවත් ඔබගෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ නම් අවම වශයෙන් තවත් දුර්වලතාවක් පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීමට සූදානම්ව සිටින්න.
උදාහරණයක් ලෙස, " මම සමහර විට යම් කාර්යයක් සඳහා වඩා වැඩිපුර කාලයක් ගත කරමි , නැතහොත් කණ්ඩායමක් තුළ වැඩ කරන විට, මම වෙනත් කෙනෙකු වෙත පහසුවෙන් පැවරිය හැකි ව්යාපෘතියක සියලු අංගයන් වෙත ප්රවේශ වීමට නැඹුරුවන. මා කවදාවත් අතපසු කළේ නැතත්, ඊළඟ කර්තව්යය ඉදිරියට ගෙන යාමට කවදාද යන්න දැන ගැනීම සඳහා එය තවමත් වෑයමක් වන අතර, අන් අයගේ වැඩ කටයුතු පැවරීමේදී විශ්වාසය තැබිය යුතුය. පාසැලේදී මම වැඩ කර ඇති දේවල් ගැන මම සතුටු වෙනවා. මම මගේ ව්යාපෘති වලට ප්රමුඛත්වය ලබා දෙන ක්රමයක් වර්ධනය කර ඇති අතර, කණ්ඩායමේ සෙසු සාමාජිකයන්ට වැඩ කරන ව්යාපෘති පිළිබඳව යම් පැතිකඩක් පිළිබඳව අදහස් දක්වන්නෙමු. "
4. ඔබ මෙම සමාගම සඳහා වැඩ කිරීමට අවශ්ය වන්නේ ඇයි?
ඔබ සමාගමේ කාර්යය දැන ගැනීමට අවශ්ය වූ විට සහ සමාගමේ ගනුදෙනුකරුවන් වටහාගෙන ඇති බව පෙන්නුම් කිරීමයි. අයැදුම්කරුවන් තම ගෙදර වැඩ සිදු කර ඇත්දැයි සොයා බැලීමට සොයමින් සිටින අතර, වෙළඳපොළ තුළ සමාගමේ ස්ථාවරය අවබෝධ කර ගැනීමට කාලය ගත කර තිබේද, එය ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ඉලක්ක වෙත සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේදැයි සොයා බලයි.
මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුරු සපයන විට, ඔබ විසින් ඉදිරිපත් කළ යුතු දැනුම හා කුසලතා පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීමටත්, පර්යේෂණ කිරීමෙන් පසුව ඔබට සමාගමට ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්ය වන යෝජනා ගැනත් සාකච්ඡා කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. ඇලිසන් ඩොයිල්ගේ ලිපිය " ඔබ අපව කුලියට ගත යුත්තේ ඇයි " යන්න පිළිබඳව ඔබටත් අවශ්ය විය හැකිය?
5. චර්යාත්මක ප්රශ්නය: මට ආදර්ශයක් ලබා දෙන්න ...
මෙම ප්රශ්නය සමඟම සොයා ගැනීමට උත්සාහ දරන්නේ සේවා යෝජකයා විසින් අතීතයේ දී ඔබ සමාන තත්වයන් හැසිරවූ ආකාරයේ අනාගත තත්ත්වයන් සමඟ කටයුතු කරන ආකාරයයි. අනාගත හැසිරීම් පිළිබඳ හොඳම අනාවැකිය අතීත හැසිරීමයි. මෙය ඔබේ චින්තනයේ ක්රියාවලිය සහ ගැටළු විසඳීමේ කුසලතා පිළිබඳ සේවා යෝජකයාට හොඳ අදහසකි. මෙම වර්ගයේ ප්රශ්න හැසිරවීමට පහත දැක්වෙන ස්ටාර් තාක්ෂණය පහත දැක්වේ.
ස්ටාර් ටෙක්නිකා:
S - තත්ත්වය විස්තර කරන්න
T - කාර්යය ගැන කතා කරන්න
A - ඔබ ගත් ක්රියාමාර්ගය විස්තර කරන්න
R - ඔබගේ ක්රියාවන්ගේ ප්රතිඵල අනුගමනය කෙරේ
ඔබේ ඊළඟ සම්මුඛ පරීක්ෂණයට සූදානම් වීමෙන් ඔබ ගැනම විශ්වාසය තැබීම සහ රැකියාව කිරීමට ඔබට ඇති හැකියාව ඔබට උපකාරවත් වේ. රැකියා අපේක්ෂකයින්ගෙන් වැඩි දෙනා දැකීමට අවශ්ය වන්නේ කුමන සේවා යෝජකයන්ට ද, එම කාර්යය කිරීමට සහ එම සංවිධානයේ අනෙකුත් සාමාජිකයින් සමග හොඳින් ගැලපෙන බවය.