ගුවන් හමුදාවේ රැකියා විස්තරය
(ප්රවේශ මට්ටමේ කාර්යයක් නොවේ). සංවිධාන ව්යුහය, ශ්රම බලකා අවශ්යතා අවශ්යතා නිර්ණය කිරීම, වැඩසටහන් වෙන්කිරීම හා පාලනය සහ කාර්ය සාධන කළමනාකරණය. ගුවන් හමුදා සංවිධානයේ ව්යුහය ඇතුළුව මිනිස් බලය හා සංවිධානය (MO) ක්රියාත්මක වේ. ආයතනික හා මිනිස් බලය ප්රමිති; මානව සම්පත් සම්පත්, මිලිටරි ශ්රේණි, මිනිස් බල දත්ත පද්ධති සහ සාමය හා යුධමය ශ්රම බලකාය අවශ්යතා සහ භාවිතය; A-76 වාණිජ ක්රියාකාරකම් සහ තරඟකාරී මූලාශ්රකරණය සහ පුද්ගලීකරණ අධ්යයනයන්.
ක්රියාවලි නවීකරණ කටයුතු, අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් මුලපිරීම්, සහ කළමනාකරණ උපදේශන සේවා කළමනාකරණය කරයි. මෙහෙයුම් සැළසුම් හා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සහය වේ. ආශ්රිත DoD වෘත්තීය උප සමූහ: 500.
යුතුකම් හා වගකීම්:
කාර්යක්ෂමතාව සහ කාර්යක්ෂමතාව සඳහා ගුවන් හමුදා සංවිධාන ව්යුහයන් ඇගයීම. අධ්යයන සංවිධානයේ මෙහෙවර, ව්යුහය සහ වැඩ භාරය. සංවිධානාත්මක විශ්ලේෂණය සිදුකරන අතර සංවිධාන වෙනස් කිරීමේ ඉල්ලීම් වර්ධනය කරයි. සංවිධානය සහ ක්රියාකාරී ප්රස්ථාර සකස් කරයි. සංවිධාන නියෝග පිළියෙල කරයි.
ප්රමිතිගත කළ ගුවන් හමුදා සංවිධාන ව්යුහයන් සහ මිනිස් බල ප්රමිතීන් වර්ධනය හා පවත්වා ගෙන යාම. කාර්ය මණ්ඩල නියෝජිතයින් සමඟ සම්බන්ධීකරණ හා අධ්යයන කටයුතු ක්රියාත්මක කිරීමෙහිලා කළමනාකරණයට සහාය වේ. අදාළ සංවිධානය හා මිනිස් බලය ප්රමිති, විශ්ලේෂණය බලපෑම් සහ මානව බලය ලේඛන සංශෝධනය කිරීම. අනාගත වැඩ සටහන් අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ආරක්ෂාකාරී ශ්රම බලකාය අවශ්යතා නිර්වචනය කිරීම සඳහා, පුනරුත්ථාපන අධ්යයනය සිදු කරයි.
වැඩ ප්රකාශ ප්රකාශ කිරීම, කාර්යක්ෂම ආයතන සහ වියදම් සැසඳීම ඇතුළුව A-76 වාණිජ ක්රියාකාරකම් සහ තරඟකාරී මූලාශ්රකරණය හා පුද්ගලීකරණ අධ්යයනය කළමනාකරණය කිරීම හා සිදු කිරීම. MANPER පරිගණක පද්ධතිය පවත්වා ගෙන යාම පවත්වා ගැනීම සඳහා මිනිස් බලකා සූදානම හා බල කළමනාකරණය ස්ථාපනය කර පවත්වාගෙන යාම.
මෙහෙයුම්, හදිසි අවස්ථා සහ ව්යායාම සැලසුම්කරණය හා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා මිනිස් බලකාය සඳහා වන සහය ලබා දීම. සංචලන සැලසුම්කරණය හා මිනිස්බල හා පුද්ගලයින්ගේ පුහුණු කණ්ඩායමට හෝ මධ්යස්ථානයට සහභාගී වේ. ස්ථානගත කිරීම සහ යෙදවීමේ අවශ්යතා නිර්වචනය කිරීම සඳහා සම්පූර්ණ තක්සේරුවක් සඳහා සහභාගී වේ. ඒකක ශ්රම බලකා දත්තයන්ට සම්පත් සහ පුහුණු පද්ධති දත්ත වල සම්බන්ධතාවය. ඒකක වර්ගයේ කේත වෙනස්කම් ඇගයීම හා අනුමත කිරීම. මෙහෙයුම් ශල්යාගාර හා විදේශීය ශ්රම බලකායේ අවශ්යතා විමර්ශනය කරයි. සම්පත් වැඩිදියුණු කිරීමේ වගකීම් පිළිබඳ විශ්ලේෂණය සහ නිර්දේශ සපයයි. ආධාර ගිවිසුම් සඳහා මිනිස් බලය පිළිබඳ ඇමුණුම් සමාලෝචනය හා සංවර්ධනය කිරීම.
මිලිටරිමය, සිවිල් සහ කොන්ත්රාත් කාර්ය මණ්ඩලයන් අතර ස්ථානගත කිරීම් මිශ්ර කිරීම සහ මෙහෙයුම ඉටු කිරීම සහතික කිරීම හා සම්පත් වඩාත් කාර්යක්ෂම හා ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම. නියෝග අනුව මිලිටරි ශ්රේණි වෙන් කරයි. සමීකරණ තක්සේරුකරණ සාධක සහ කාර්යයන් සංවර්ධනය හා යෙදවීම. ත්රිවිධ හමුදාවේ සීමාවන් හෝ බිම් මහල හා බලයන් සහිත ශ්රම බලකායක් වෙන් කරයි. මිනිස් ශ්රමය සඳහා ආධාර සැපයීම, මාර්ග සහ පාලනය කිරීම. සැලසුම්, මෙහෙයුම් සහ දත්ත පදනම් වූ ශ්රම බලකා දත්ත පද්ධති, ප්රධාන අණ දීම් (MAJCOM) හෝ එක්සත් ජනපද මූලස්ථානය. මිනිස් බලය වෙනස් කිරීමේ ලියකියවිලි සකස් කරයි.
ශ්රම බලකා වාර්තාවන් සහ දත්ත සාරාංශ පිළියෙල කර පවත්වාගෙන යයි.
සංයුක්ත සැකසුම් කණ්ඩායම්, ප්රමිතිකරණය, ක්රියාවලි සිතියම්කරණය, වැඩ මිනුම්, නවීන ව්යාපාර පරිචයන්, ශ්රම බලකායේ අවශ්යතාවයන්, කාර්ය සාධනය මැනීම සහ ආයතනික සැලසුම් සඳහා සංවිධානාත්මක හා ක්රියාකාරී ක්රියාවලි වර්ධනය කිරීම තුළින් කාර්ය සාධනය කළමනාකරණය කිරීම, සැලසුම් කිරීම, උපදේශනය සහ පහසුකම් සැපයීම. මෙහෙයුම් කළමණාකරණ උපදේශන සේවා පැවැත්වීම සඳහා ක්රියාකාරිත්ව ක්රියාකාරකම්, පද්ධති හා ක්රියා පටිපාටි විශ්ලේෂණය, වැඩ ප්රමාණ අත්යවශ්යතාවය, වැඩ බෙදා හැරීම සහ වැඩ ප්රවාහය, නිපුණතා මිශ්ර, වැඩ ක්රම සහ සරළකරණය, ආකෘති විශ්ලේෂණය, මිණුම් සලකුණු හා වැඩ මිනුම් සහ විශ්ලේෂණය. සංවිධානාත්මක ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සැලසුම් ක්රම සහ විශේෂඥ උපදෙස්.
වැඩ මිනුම් හා ක්රියාවලි වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා කාර්මික ඉංජිනේරු විද්යාව හා පරිගණක ශිල්පීය භාවිතයන් භාවිතා කරයි. දත්ත එක්රැස් කිරීම සහ විශ්ලේෂණය, මෙටරික් සංවර්ධනය, පද්ධති කාර්යක්ෂමතා සමීක්ෂණය, සහ ප්රක්ෂේපණ පද්ධති ක්රියාකාරීත්වය ඇතුළුව සංවිධානාත්මක පද්ධති කාර්ය සාධනය මැන බැලීම. කාර්ය සාධන කළමනාකරණයට අදාළ කෙටි හා දිගු කාලීන අරමුණු සහ උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීම සඳහා පහසුකම් සපයයි. කාර්යක්ෂමතාව සහ කාර්යක්ෂමතාව මත අවධානය යොමු කරන සැලසුම් පද්ධති. සේවක දැනුවත්භාවය වර්ධනය කිරීම සහ ඵලදායීතාව ප්රාග්ධන ආයෝජන (PECI) වැඩසටහන් සඳහා සහභාගී වන සංවිධානවලට සහ ගුවන් හමුදාවේ ඵලදායිතාව වැඩිදියුණු කිරීමේ වැඩසටහන් සඳහා සහභාගී වන සංවිධානවලට සහාය වීම.
විශේෂ සුදුසුකම්:
දැනුම . ගුවන් හමුදා MQ ප්රතිපත්ති, ක්රම සහ ක්රියා පටිපාටි; ආයතනික සංවර්ධන උපදේශන සහ පහසුකම් සැපයීම, උපායමාර්ගික සැලසුම්කරණය, මිණුම් සලකුණු, ඵලදායිතා වර්ධනය සහ මැනුම් ශිල්ප ක්රම, ක්රියාවලිය වැඩිදියුණු කිරීම, කාර්ය සාධන ක්රියාමාර්ග සහ මෙට්රික් සංවර්ධනය සහ ක්රියාකාරිත්වය මත පදනම් වූ පිරිවැය විශ්ලේෂණය; කාර්මික ඉංජිෙන්රු ශිල්ප හා කියාමාර්ග පිළිබඳ මූලධර්ම; නිලධාරියා සහ ගුවන්යානා වර්ගීකරණ ක්රියා පටිපාටි; මිනිස් බලය වෙන් කිරීමේ ක්රියාවලිය මිනිස් බලය සහ බලකා කළමනාකරණය; ස්වයංක්රීය දත්ත සැකසුම් පද්ධති මෙහෙයුම් සහ භාවිතය; සහ සංවිධාන ව්යුහයන්, මෙහෙයුම් සහ විශ්ලේෂණය.
අධ්යාපනය . මෙම විශේෂණයට ඇතුල්වීම සඳහා උසස් පාසලක හෝ සාමාන්ය අධ්යාපන සංවර්ධන සමකාලීනව සම්පූර්ණ කිරීම, වීජ ගණිතය ඇතුළුව ගණිතය හෝ වීජ ගණේඛන ප්රවීණතාවය (වීජ ගණිතයෙහි වත්මන්) අත්යවශ්ය වේ. පරිගණක ඩෙස්ක්ටොප් යෙදුම් සහිත ප්රවීණතාව (වදන් සැකසුම, පැතුරුම්පත්, ඉදිරිපත් කිරීම, දත්ත සමුදා කළමණාකරණය) ප්රිය වේ.
පුහුණුව . AFSC 3S031 සම්මානය සඳහා මූලික MQ කළමනාකරණ පාඨමාලාව සම්පූර්ණ කිරීම අනිවාර්ය වේ.
පළපුරුද්ද . ගුවන්යානා විශේෂඥ කේන්ද්රය සම්මානය සඳහා පහත සඳහන් අත්දැකීම් අත්යවශ්ය වේ: ( සටහන : ගුවන් හමුදා විශේෂඥ කේබල් පණිවුඩ බලන්න).
3S051. AFSC 3S031 හි හිමිකම හා සුදුසුකම් සපුරාලීම. මෙහෙයුම් ක්රම සහ ක්රියා පටිපාටි ඇගයීම වැනි කාර්යයන් ඉටු කිරීමේදී අත්දැකීම්. වැඩ ප්රමාණ මිනුම්; ක්රියාවලිය වැඩිදියුණු කිරීම සහ පද්ධති ක්රියාකාරීත්වය; පිරිවැය විශ්ලේෂණය; සංවර්ධනය කිරීමේ සංවිධානය හා ක්රියාවලීන්ගේ ප්රමිතිවලට සහාය වීම; මිනිස් අවශ්යතා තීරණය කිරීම අඛණ්ඩ කාර්ය සාධක කළමනාකරණය; සංවිධාන ව්යුහයන් විශ්ලේෂණය කිරීම.
3S071. AFSC 3S051 හි සුදුසුකම් හා හිමිකම. එසේම, මෙහෙයුම් ක්රම සහ ක්රියාපටිපාටි ඇගයීම වැනි ක්රියාකාරිත්වයන් ක්රියාත්මක කිරීම හෝ අධීක්ෂණය කිරීම. ආයතනික සංවර්ධනය හා ක්රියාවලි වැඩිදියුණු කිරීමේ අධ්යයන පහසුකම් සැපයීම හා උපදේශනය කිරීම; විශ්ලේෂණය සහ නවීකරණය කිරීමේ ක්රියාවලිය වැඩි දියුණු කිරීම සහ පද්ධති ක්රියාකාරීත්වය; පිරිවැය විශ්ලේෂණය; සංවිධානාත්මක හා ක්රියාවලීන්ගේ ප්රමිතීන් වර්ධනය කිරීම; මිනිස් අවශ්යතා තීරණය කිරීම අඛණ්ඩ කාර්ය සාධක කළමනාකරණය; සංවිධාන ව්යුහයන් විශ්ලේෂණය කිරීම.
3S091. AFSC 3S071 හි සුදුසුකම් හා සන්තකය. එසේම කළමනාකරණය ඉංජිනේරු, ඵලදායිතාව හා ආයතනික සංවර්ධන අධ්යයනය වැනි කාර්යයන් කළමනාකරණය කිරීම; කාර්ය සාධන ක්රියාමාර්ග සංවර්ධනය හා ක්රියාත්මක කිරීම; මිනිස් අවශ්යතා තීරණය කිරීම හදිසි අවස්ථාවන්හිදී බල කළමනාකරණ ව්යුහයන් සංවිධානය කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම.
වෙනත් . මෙම විශේෂත්වයට ඇතුල්වීම සඳහා, 5-දක්ෂතා මට්ටමේ හෝ ඉහළ මට්ටමේ ඕනෑම AFSC පිළිබඳ පූර්ව සුදුසුකම් (5-දක්ෂතා මට්ටම නොමැති නම් 3-කුසලතා මට්ටම පවතී) අනිවාර්ය වේ
මෙම AFSC සඳහා යෙදවීමේ අනුපාතිකය
ශක්තිය Req : ජී
භෞතික පැතිකඩ : 333233
පුරවැසිභාවය : නැත
අවශ්ය ඇපල් ලකුණු : G-64 (G-66 සිට වෙනස් වූ, ජූලි 01 වන දින සිට ක්රියාත්මක වන පරිදි).
තාක්ෂණික පුහුණුව:
පාඨමාලා #: E3ALR3U031 003
දිග (දින): 39
ස්ථානය : කේ