ඇපල් ආරම්භය
මේ සියල්ලම පටන් ගත්තේ මිනිස්සු තුන්දෙනෙකුගෙන් - ස්ටීව් ජොබ්ස් , ස්ටීව් වොස්නියැක් සහ මයික් මාකුලූලායි. 1970 දශකයේ අග භාගයේ දී ඇපල් II පරිගණක මාලාව නිර්මාණය කර අලෙවිකරන ලදී.
එය පළමු වාණිජමය වශයෙන් සාර්ථක වූ පුද්ගලික පරිගණකයක් වූ අතර, 1983 දී ඇපල් ලීසා වෙත ගෙන ගියේය. මූසිකය මෙහෙයවූ GUI (චිත්රක පරිශීලක අතුරුමුහුණත) භාවිතා කරන පළමු පරිගණකය. වසරකට පසුව ඇපල් මැකින්ටොෂ් උපත ලැබීය. (1984 දී සෑම වසරකදීම විශිෂ්ටතම දැන්වීම් වලින් එකක් ආරම්භ විය.) ඒ සමඟම ඇපල් පුරාවෘත්තය වර්ධනය විය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් වැටීම හා නැඟීම
1985 දී, ඇපල් පුවරුව සමඟ දිගුකාලීන හා ගැඹුරු සටනකින් පසුව, ස්ටීව් ජොබ් විසින් නිර්මානය කිරීමට උදව් කළ සමාගම "හැර ගියේය. තවත් අය පවසන්නේ ඔහු තල්ලු කර හෝ එය නෙරපා හරින ලද බවයි. මෙසේ පවසමින් ඔහුගේ ඊළඟ පියවර වූයේ නෙක්ස්ට්, උසස් අධ්යාපන හා ව්යාපාර පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු වූ ඔහු ආරම්භ කළ තාක්ෂණික සමාගමකි.
වසරකට පසු 1986 දී ස්ටීව් ජොබ් ලුකාස්ෆිල් ලිමිටඩ්හි කුඩා අංශයක් කෙරෙහි උනන්දුවක් දැක්වීය. සජීවීකරණය කරන ලද චිත්රපටි සඳහා පරිගනකයෙන් නිපදවන ලද චිත්රක සංවර්ධනය සඳහා අවධානය යොමු කරන ලදී. ජැක්සන් විසින් Pixrix ලෙස නම් කරන ලදී.
එය ස්ටීව්ට ඉතාමත්ම ජනප්රිය වූ අතර, එය අප සමාගමට ඇති විභවතාවයන් ක්ෂණිකව දැක ගත හැකි විය. බොහෝ කුඩා ව්යාපෘතීන් හා අත්හදා බැලීම් සහ දෝෂයන්ගෙන් පසුව, පික්සර් 1995 දී Toy Toy Story (විධායක කාර්ය සාධක ලෙස රැකියා ලබා දීම) නිකුත් කරන ලද අතර ඉතිරි කාලය ඉතිහාසයයි.
ටොයෝ ස්ටෝරි 1996 දී නිකුත් කළ ටොයොටේ ස්ටෝරි නිදහස් වීමෙන් වසරකට පසුව ඇපල් සමාගම මිලදී ගත් නෙක්ස්ට් සමාගමට නායකත්ව කාර්යභාරයක් ලබා ගැනීමට ඔහුගෙන් ඉල්ලා සිටියේය. 1997 සිට 2000 දක්වා ඔහු ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස කටයුතු කළ අතර, 2011 අගෝස්තු මාසයේදී ඔහුගේ අවසන් ඉල්ලා අස්වීම තෙක් එම ස්ථාවරයේ ප්රධාන විධායකයා බවට පත් විය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ ඇපල් ආරම්භ කිරීම ලෝක ආධිපත්යය
1996 දී ඩබ්ලිව් ජේස්බ් වෙත පැමිණි විට ඇපල් සමාගම තවමත් නොසිටි පරිගණක වේදිකාවක් විය. වින්ඩෝස් මත පදනම්වූ පරිගණක හිමිකම පාරිභෝගිකයින්ගෙන් අති බහුතරයක් විසින් හිමිව තිබූ අතර, ප්රචාරණ, සැලසුම් සහ චලන රූප ඇතුලු නිර්මාණශීලී කර්මාන්ත මගින් ප්රධාන වශයෙන් භාවිතා කරන ලද ඇපල් පරිගණක ප්රධාන වශයෙන් භාවිත කරනු ලැබීය.
කෙසේ වෙතත්, 2001 නොවැම්බර් මාසයේ දී අයිපෝඩ් පැමිණෙන විට එය සියල්ල වෙනස් විය. කිසිදු තැනක සිට ඇපල් හදිසියේ සෑම කෙනෙකුගේම තොල් මත විය. ඕනෑම වෝක්මන් හෝ සීඩී ප්ලේයර්ට වඩා කුඩා කුඩා උපාංගයක් මත දහස් ගණනක ගීතයන් ඩිජිටල් ලෙස ගබඩා කළ හැකි බව අදහස සිහියෙන් විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් සංගීත භාණ්ඩයක් බෙදාහදා ගත් අතර බෙදාහදාගත් ආකාරය වෙනස් වූ නිෂ්පාදනයක් විය.
අවුරුදු කීපයක් ඇතුළත, සෑම කෙනෙකුම සතු විය යුතු තාක්ෂණය ඇපල් විය. ඉන්පසුව 2007 වසරේදී අයිෆෝන් පැමිණියේ සමාගමට ප්රධාන සමාගමක් වන ඇපල් සමාගම විසින් සමාගමට අනුකරණය කිරීමට උත්සහ දරා ඇත. එක රැයකින්, අයිෆෝන් ෆෝන් තාක්ෂණයෙන් ප්රතිනිර්මාණය කරන ලද අතර, එය ස්ටීව් ජොබ් සඳහා තවත් උග්ර ජය ගැනීමකි.
ඔහුගේ සමාගමේ ඇපල්, සන්නාම නායකයා සහ ක්ෂේත්රයේ ප්රමුඛයා විය.
අයිපෑඩ් බොහෝ වෙනස්කම් වලින් පසු 2010 දී අයිපෑඩ් ආරම්භක මධ්යකාලීන පිළිගැනීමක් දියත් කරන ලදී. මිනිසුන්ට සහ ඉලක්ක කණ්ඩායම්වලට එය අවශ්ය වුණේ නැහැ. නමුත් ස්ටීව් ජොබ්ට එය විශාල බලපෑමක් ඇති කරන බව දැන සිටියේය. එය එසේ විය. 2011 මාර්තු වන විට මිලියන 15 කට වැඩි අයිපෑඩ් වෙළඳපොලේ අලෙවි කරන ලදී.
ස්ටීව් රැකියා පිළිකා සමඟ සටන සමනය කරයි
2006 වර්ෂයේ සිට ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ සෞඛ්ය තත්වය පිලිබඳව ප්රශ්නයට බඳුන් විය. ඔහුගේ අඳුරු පෙනුම, දුර්වල පෙනුම හා දුර්වල ප්රසූතිය ඔහුගේ WWDC ප්රධාන දේශනය පිළිබඳව අවධානය යොමු කරන ලදී. ඇත්ත වශයෙන්ම, ජොබ් 2004 වසරේ මැද භාගයේ ඔහුගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ ඔහුගේ තත්වය (අග්න්යාශයික පිළිකාව) නිවේදනය කලේය. වර්ෂ 2003 අගෝස්තුවේ සිට ඔහුගේ මරණය සිදුවූයේ පිළිවෙලින් පිළිකා සහ පිළිකා මර්දනය කිරීමට බොහෝ ක්රමවේදයන් හා ප්රතිකාර ක්රම අනුගමනය කළ නමුත් එය ආක්රමණශීලී විය. 2011 අගෝස්තු මස 24 වන දින ඇපල් සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරිවරයා ලෙස කටයුතු කළ ඔහු, සැප්තැම්බර් 11 වන දින (සෘජු ද්විත්ව ටවර් වෙත එල්ල වූ ප්රහාරයේ 10 වන සංවත්සරය) මිය ගියේය.
ඇපල් ජීවිතයේ ස්ටීව් ජොබ්ස් පසු
ස්ටීව් ජොබ්ගේ බලපෑමට ඇපල් ඉතාමත්ම දුෂ්කර වන බව කියනුයේ ශතවර්ෂයේ සියුම්කමයි. ස්ටීව් ජොබ් ඇපල් වලට ගොඩක් දේ, බොහෝ නරක, වඩා හොඳයි. ඔව්, ඔහු සර්වබලධාරි විය. ඔව්, ඔහු බොහෝ විට වියදම් හෝ හැඟීම් හෝ මිනිසුන් ගැන සැලකිල්ලක් දැක්වූයේ නැත. නමුත් ඔහු දර්ශනයකින් සහ නිෂ්පාදනවල අලෙවිකරුවකු විය.
ඇපල් සමාගම වෙළඳපොළට නිකුත් කළ අවසන් මහා නව්යකරණය ස්ටීව් ජොබ්ගේ නායකත්වය යටතේ සිදු කරන ලදී. එය iPad සිටීමයි. එම ස්ථානයෙන් මුදා හැර ඇති සෑම දෙයක්ම දැනට පවතින නිෂ්පාදනයට යාවත්කාලීන කර ඇත. IPen සහ Apple Watch වැනි නව සැලසුම් ඉතා දුප්පත් පිළිගැනීමක් තිබුනි. හෙඩ්ෆෝන් ජැක් ඉවත් කිරීම සඳහා ධෛර්යමත්ව බැඳීමේ අදහස ස්ටීව් ජොබ් එකක් අනුමත නොකරන බවය. රැකියා, ප්රථමයෙන් සහ ප්රධාන වශයෙන්, පාරිභෝගිකයින්ට හොඳම නිෂ්පාදිතය ලබා දීම ගැන, ඩොංගල් සහ ඇඩප්ටරන් 15 ක් නොසැලකේ. ඇපල් පැහැදිලිවම අහිමි වී ඇති අතර, මේ අවස්ථාවේදී, කිසි විටෙකත් යථා තත්වයට පත් විය නොහැකිය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් දර්ශනයක්, ව්යවසායකයෙක්, කඩවසම් ප්රචාරක සේවාදායකයෙක් වන අතර, ඔහු දැන සිටි සෑම අයෙකු ම හොඳ මිතුරෙකි. ඇපල් සමාගම ඇතුලූ බොහෝ දෙනෙක් ඔහුව මග හැරී යනු ඇත.
ස්ටීව් ජොබ් නොමැති ඇපල් අනාගතය
අවංකව නම්, එය මිශ්ර බෑගයකි. මෙම යාවත්කාලීන කිරීමේ කාලය වන විට Apple කොටස් වෙළඳපොලේ කොටස් ඩොලර් 144 ක් වන අතර, එය 2017 මැයි මාසයේ දී වාර්තා කරන ලද ඩොලර් 156 ක වාර්තාවේ ලජ්ජාවකි. එයින් අදහස් වන්නේ කුමක්ද? එනමුත්, ලොව පුරා සිටින මිනිසුන් විසින් නව්යකරණයට ඉදිරිපත්වන ඇපල් විසින් ලබා දෙන දේ ගැන වැඩි වැඩියෙන් වෙහෙස නොතකා, ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය තවමත් විශිෂ්ට කාර්යසාධනයක් ද, නිර්මාණකරණය, නිර්මාණශීලීත්වය, චිත්රපටය, සංගීතය සහ වෙනත් එවැනි මාවත්වල කර්මාන්තයේ ප්රමිතීන් වේ.
විශාල ප්රශ්නයක් වන්නේ ... අයිපෑඩ්, අයිපෝඩ් හෝ අයිපෑඩ් වැනි විප්ලවවාදී ලෙස නිෂ්පාදනයක් වෙළඳපොළට ගෙන ඒමට ඇපල් කවදාද? ඒ සියලු අවස්ථාවන්හිදී, ඉතාම සමාන රැකියාවක් ඇති බවට දැනටමත් පවතින නිෂ්පාදන පවතී. ඇපල් සහ ස්ටීව් බෝතලයක් තුළ අකුණු කුණාටුවක් එකතු කළ නමුත් ඒවා කිසිවක් මුලුමනින් ම මුල් විය. ඉතින්, දැනට පවතින දෙයක්, දැනට පවතින යමක් තිබේද? Apple සමාගමේ වෙළඳපොළේ තවත් වර්ධනයක් අත්පත් කර ගැනීමට හැකි වන බව එහි ආරම්භක අවධියේය. විවිධාකාර අවස්ථා ගැන සිතා බලයි.
පළමුව, 3D මුද්රණ යන්ත්රය. වර්තමානයේ ඔවුන් විවිධාකාර ආකෘතිවලින් ලබා ගත හැකිය, ස්වයං-එකලස් කිරීමේ කට්ටල සඳහා වන රාක්ක ආකෘතිවලින් සහ බොහෝ මිල වරහන් රාශියක් ඇත. නමුත් ඔවුන් තාක්ෂණික ගැටළු වලට ගොදුරු වන අතර අවසන් ප්රතිඵල පරිපූර්ණ නොවේ. ඇපල්, ස්ටීව් ජේස් විසින් කළ දේ වලින් ඉගෙන ගත්තොත්, එය මේ සඳහා රැගෙන යා හැකි අතර විප්ලවීය වෙනසක් ඇත. එය සපයන නිෂ්පාදන සමඟ පරිපූර්ණව සමපාත වන අතර එය ජනතාවට ස්කන්ධ මුද්රණ යන්ත්රයක් ගෙන එයි.
සුහද නිවසක තවත් මාර්ගයකි. ඔබගේ නිවසේ සම්පූර්ණයෙන්ම සම්බන්ධිත, බුද්ධිමත් පාලනයකින් යුත් පරිසරයක් බවට පත් කරන නිෂ්පාදන මාලාවක් අවසානයේදී ඇපල් සමාගමට හැකිද? නෙස්ට් වැනි නිෂ්පාදනයක් දෙස බලන්න. ඔබේ නිවස උණුසුම් කර සිසිල් කර ඇති ආකාරය ඉගෙන ගෙන උෂ්ණත්වය තීරණය කරයි. ඇපල් ගෙඩියකින් ඇපල් ගෙඩියක, සෑම ගෙදරකටම AI ගෙන එයි.
එතකොට, ඇත්තෙන්ම, ස්වයං රියල් කාර් එකක් තියෙනවා. එය ඉක්මනින් පැමිණෙනු ඇත, නමුත් එය විය හැකි සියල්ල විය හැකිද? ඇපල් යනු පාරිභොගික හිතකාමී නිෂ්පාදන කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමයි. කොටුව විවෘත කරන්න, එය ඇතුළට යන්න, යන්න. තමන් ධාවනය වන රථය හැසිරවීමට ඔවුන් සූදානම්ද? අනිකුත් පූජාවලට වඩා මිල අධික වනු ඇත. කාලය පමණක් කියනු ඇත.