ඔබ රැකියා වෙළඳපොළට පිවිසීම හෝ වෘත්තීය වෙනස්කම් සිදු කරමින් නම්, ආරම්භක ක්ෂේත්රය බියගැන්වීම පවා, විදේශීය විය හැකිය.
මෙන්න ඔබ ඔවුන් සඳහා වැඩ කිරීමට හෝ කිරීමට අකමැති වීමට හේතුව මෙන්න.
යහපත
- එය අද්විතීය අත්දැකීමක්. - එය සැමවිටම ශාලා වල කාමර සහ ස්කේට් බෝඩ් කිරීම නොවේ. එහෙත් ආරම්භකත්වය හිතකර කාර්යය පරිසරයක් අතුගා දමන්නේ කෙසේද යන්න දැන සිටියි. නිර්මාණශීලිත්වය සහ නවෝත්පාදනය ව්යාපාරය වර්ධනය වන නිසා උත්තේජක වැඩපිලිවෙල අතිශය වැදගත් වේ.
- ඔබ ඉගෙන ගනී - ආරම්භකත්වය තම සේවකයින් මත වගකීම් දරයි. ඔබේ කුසලතා නිසා ඔවුන් ඔබට කුලියට ගන්නවා ඇත නමුත් ආරම්භකයින් බොහෝ දුරට බලාපොරොත්තු වූහ. ඔබ සෑම විටම ආරම්භ කරන විට ඔබට උපකාර කරයි. බොහෝ විට, එය ඔබේ රැකියාව විස්තරයෙන් පිටත ය, එබැවින් ඉගෙනීම හා වර්ධනය සඳහා ඇති අවස්ථා බොහොමයක් තිබේ. සමාරම්භකයින් සහ සේවකයින් එකට වැඩ කිරීම; මධ්යම කළමනාකරණයක් නැත, ඒ නිසා ඔබ හොඳම සිට ඉගෙන.
- සේවකයෝ අධීක්ෂණයෙන් තොරව කටයුතු කරති. ඔවුන් හොඳ තීරණ ගන්නා අතර ඒවායේ ප්රතිවිපාක ගැන වගකීම දරයි. ප්රගතිය මෙහෙයවීමට අවස්ථාවක් ඔවුන් හොඳින් ඉටු කිරීමට ඔවුන් පෙලඹේ.
- නවෝත්පාදනයන් කළ හැකිය - ආරම්භක වේගයෙන් වර්ධනය විය යුතුය. වේගවත් මාවතේ රැඳී සිටීමට නොහැකි නම්, ඔවුන් කඩා වැටෙනු ඇත. සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ අති දක්ෂතාව පෙන්වීමට බලපත්රයක් තිබේ. පාරිභෝගික අවශ්යතාවයන් සපුරාලන නව නැවුම් සැලසුම් සහ නව සංකල්ප සමඟ ප්රතිඵල ලබා දෙයි.
- නව බිමකට කැඩීමට බලපෑම් ඇති වුවද, ආරම්භක ක්රියාවලියේදී ගතික ශක්ති ප්රගතියක් ඇතිවේ. සමාගමේ වර්ධනය හා උඩරට සහ බෙදා හදා ගනිමින් සුහදශීලී කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කරයි.
- වරප්රසාද - මුදල් එක් නොවේ, නමුත් බොහෝ වරප්රසාද රැසක් සේවකයින් ප්රීතියෙන් තබා:
- නම්යශීලී වැඩ කරන පැය ගණන
- ගෙදරින් වැඩ කරනවා
- කෙටි වැඩ සති
- අනියම් වාතාවරණයක් ඇත
- ජිම් සහ වෙනත් සෞඛ්ය පහසුකම්
- සේවක වට්ටම් සහ නොමිලේ සේවා
- නොමිලේ ආහාර (සමහර විට බීමද!)
දිගුකාලීන වාසි සමාගම සමාගම සරුසාරව කටයුතු කරන්නේ නම් කොල්ලය බෙදා ගැනීමයි. එය ජ්යෙෂ්ඨ තනතුරක් සහ / හෝ සේවක කොටස් විකල්පයන් අදහස් විය හැකිය. PayPal හිටපු හිටපු ප්රධාන විධායක නිලධාරි බිල් හැරිස් පවසන්නේ සේවකයින්ගේ සාධාරණත්වය තුළින් හොඳම කුසලතා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට තමන්ට බලය ඇති බවයි.
රැකියා තෘප්තිය - සමාගමේ උපතේ සිට, වර්ධනය හා සාර්ථකත්වය තුළ සේවකයින් බෙදාහදා ගනී. මේ පරම්පරාව සඳහා ආකර්ශනීය වෘත්තීය මාර්ගයක් වන්නේ එබැවිනි. ඔවුන් විශේෂ දෙයක් වෙත අයිති විය යුතුය. සමාගම හොඳින් ක්රියා කරන විට, ඔවුන්ගේ දායකත්වය ගැන ආඩම්බර විය හැකිය.
එතරම් යහපත් නැත
- වැඩ ප්රමාණය බරයි - නිවාඩු සහ නිවාඩු දින කිහිපයක් සමඟ දිගු පැය වැඩ කිරීමට අපේක්ෂා කරන්න. ආරම්භකත්වය ඉක්මණින් ප්රවනතා ප්රාග්ධනය කළ යුතු අතර මුල් වර්ධනය අත්යවශ්ය වේ. මෙය සිදු කිරීම සඳහා සේවකයින් පැය 24 පුරා ක්රියාත්මක වේ.
- රැකියා ස්ථාවරත්වය / ආරක්ෂාව - ඔබ ඔබේ රැකියාවට ආදරෙයි, නමුත් ඔබට දිගු කල් තබා ගත නොහැක. UC Berkeley & ස්ටැන්ෆර්ඩ් විසින් පර්යේෂණයන් සහ වෙනත් දායකයින් විසින් කරන ලද පර්යේෂණයන් අනුව, ආරම්භක ආයතනවලින් සියයට 90 කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් පළමු වසර තුන ඇතුළත අසාර්ථකයි! (මෙහිදී ඔබට වාර්තාව බාගත හැකිය .) විශේෂයෙන් තාක්ෂණික දියුණුව හා නව නිපැයුම් වලට ඔවුන්ගේ ව්යාපාර අතුගා දැමීමේ තර්ජනයකට මුහුණ දෙයි.
- ආරම්භක නිර්මාතෘවරු, ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් අදහසක් සහ ප්රමාණවත් බීජ මුදලක් සුරක්ෂිත කරති. නමුත් එය අත්දැකීම් සහිත නායකයින් බවට පත් නොවේ. ශක්තිමත් උපදේශකයින් නොමැති වීම රැකියා ස්ථාවරත්වයක් බලපායි.
- ඔබ ඉපැයෙන්නේ නැත - ආයෝජකයින් අපේක්ෂා නොකරන ව්යවසායකයින් ඉදිරියේ විශාල වැටුපක් නොගන්නේ ය. මෙහෙයුම් පිරිවැය, නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ ගනුදෙනුකාර පදනමක් වර්ධනය කිරීම සඳහා මුදල් පොම්ප කරයි. බොහෝ අවස්ථාවලදී සාම්ප්රදායික සමාගම්වලට වඩා ආරම්භක වැටුප් සහිත වේ.
- මොන සමාජ ජීවිතයක්ද? - ඔබ කාර්යාලයේ විනෝදජනක විය හැකිය, නමුත් ඔබත් මහන්සි වී වැඩ කරනවා. පාඩු වළක්වා ගැනීම සඳහා සේවකයෝ දැඩි පීඩනය යටතේ කටයුතු කරති. එබැවින් සමාජ ජීවිතයේ බොහෝ දෑ කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකරන්න. සේවා-ජීවිත ශේෂය දැඩි වන අතර, කාර්යාලයේ දීර්ඝ පැය ගනනක් සඳහා ගත හැකි වේ.
ආරම්භයේ සිටම ඔවුන් මහත් උස්බිමි කරා ළඟාවන විට පවා ඒවායේ පැවැත්මට මුහුණ දීමට සටන් වදිති. තාක්ෂණය වේගවත් වන අතර තරගය තියුණු වන අතර කුඩා වැරදි වලට විශාල ප්රතිවිපාක ඇති විය හැකිය. මහජන ආරම්භයෙන් පසු බොහෝ ආරම්භක ව්යාපාරයන් අරගල කරන්නේ ඒ නිසයි.
බලාපොරොත්තු පැහැදිලි කරන සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී අසන්න.
රැකියා ස්ථාන බොහොමයක් ආරම්භ කිරීමෙන් ඔබට රැකියාවක් සොයාගත හැකිය, විකල්පයන් සන්සන්දනය කර ගැනීම සඳහා ආරම්භක වැටුප් කැල්කියුලේටරය භාවිතා කළ හැකිය.