මෙම ඩිජිටල් අලෙවිකරණ බ්ලොන්ඩර්ස් 5 නවතන්න.
ටයිම්ස් වෙනස් වී ඇත. දැන් ඩිජිටල් අලෙවිකරණය සෑම ප්රචාරණ ව්යාපාරයකම ප්රධාන අංගයක් වන අතර අයවැය සැලකිය යුතු කොටසක් ගනී.
කෙසේවෙතත්, ඩිජිටල් අලෙවිය දැන් අඳුරු මාර්ග ඔස්සේ දෙස බලන විට, අළුත් අදින්නන් එතරම් වේගවත් වී ඇත. අවධානය නිතරම පටු ය. ප්රතිඵලයක් වශයෙන් ප්රතිඵල දුර්වල හෝ ව්යාකූල වේ. නමුත් ඔබේ පරමාදර්ශය වෙනස් කිරීමට සහ ඔබ සමහර විස්මිත ඩිජිටල් ව්යාපාරයන් නිර්මාණය කළ හැකිය.
අංකිතව සිතන්න එපා
"අප සමාජයේ කුමක් කරන්නේ දැයි" සහ "වැඩි වැඩියෙන් කැමති හා කොටස් අල්ලාගැනීමට අපගේ සැලසුම කුමක්ද" යනුවෙන් ජනතාව සමඟ රැස්වීම්වලට සම්බන්ධ වනු ඇත. ඩිජිටල් අභ්යවකාශයෙහි මුල්බැස ඇති අදහස් අදහස් නොවන බව අදහස් කෙරේ. ඒක කල්පිත සිතුවිලි.
පසුගිය වසර කිහිපය තුළ වඩාත්ම සාර්ථක ඩිජිටල් ව්යාපාරයන්ගෙන් සමහරක් සාම්ප්රදායික ජනමාධ්ය ලෙස සැලකෙන බොහෝ දේ - දිගු රූප රාමු ( ඩෝව් දෙස බලන්න) සහ ගරිල්ලා කන්ඬායම් (TNT's "Add to Drama Adding") විසින් නිසි ලෙස ක්රියාත්මක කළ හොත්, දැවැන්ත ඩිජිටල් පියසටහන් තිබේ.
ඩිජිටල් අලෙවිකරණය විකාශනය වී ඇත්තේ සමාජ අන්තර්ගතයන් ලෙස නොව සියලු ආකාරයේ අන්තර්ගත බෙදා හැරීමේ නීත්යානුකූල මාර්ගයක් බවට පත්ව ඇති බවය.
විශාල ප්රශ්නය වන්නේ: ඩිජිටල් ආකාරයෙන් සිපගැනීමක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබේ මුදල් වියදම් කරන්නේ කෙසේද? ඔබ ගෙවීම් කරන ලද මාධ්ය, gimmicky වෙබ් අඩවි, උසස් තනතුරු, මාර්ග බාධක සහ දේශීය අන්තර්ගතයන් ඔබ එය තබා ගන්නවාද? නැතහොත්, ඔබ මුළු ලෝකයම බලා සිටින දෙයක් සාදනු ඇත, සහ අනෙක් අතට, පරිශීලක-ජනනය කරන සංවාදවල සමාජය මත සමාජය ජනනය කරනවාද?
සාම්ප්රදායික සමාජ මාධ්ය මිල ගනන් මිල ගනන් වියදමෙන් විශාල වියදමක් දැරීමට විශාල මුදලක් වැය වන ඩොලර් මිලියනයකට විශාල මුදලක් වැය වේ. ඒ ගැන සිතන්න.
සියලුම වැඩ කටයුතු කිරීමට සමාජ වේදිකාවල රඳා නොසිටින්න
ශ්රේෂ්ඨ හොවාර්ඩ් ගොසිගේ වරක් මෙසේ ලිවීය: "කිසිවෙකුගේ දැන්වීම් කියවන්නේ නැත. මිනිස්සු කැමති දේ කියෙව්වෝ. සමහර විට එය දැන්වීමක්. " ඍජු තැපැල්, පුවත්පත් සහ සඟරා දැන්වීම් ප්රචාරය කරන දවස්වලදී එය අදටත් සත්යයක්. සැබවින්ම, සමාජ වේදිකාවේ ස්වභාවයේ ස්වභාවය නිසා, දැන් වසර දහයකට පෙර පිටපත් වලට වඩා අඩි එකකට අඩි එකකට අඩි එකකට වඩා දැන්වීම් පළ වී තිබේ.
සෑම සමාජ මාධ්ය වේදිකා හරහා පණිවිඩ අද දින ජනතාව විසින් යටවී ඇත. ඔබ ෆේස්බුක්, ට්විටර්, Pinterest, Instagram සහ වෙනත් තෙරෙමින් පවතින යෙදුම් වලට අන්තර්ගතයන් තබා ගැනීමෙන් ඔබට දැනගත හැකි වනු ඇත. ඔබ සුදු ඝෝෂාවකින් යුක්තය. ඔබගේ පණිවුඩය ඒ සඳහා පමණක් එකතු කරයි. ඔබ එය ඉහළට නැඟී ඇසෙන්නේ කෙසේ ද? ප්රකාශයක් ඉදිරිපත් කරන ඔබ පවසන්නේ කුමක්ද? සෑම දිනකම අපගේ ජංගම දුරකථනවල දැන්වීම් දහස් ගණනක් අපි දකිනවා, නමුත් අපි තෝරාගත් කිහිපදෙනෙකු සමග පමණක් කටයුතු කරමු. ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීම සඳහා මෙම සමාජ වේදිකාවල මත රැඳී සිටීමට ඔබට බැහැ. ඔබ පළ කරන ස්ථානයට වඩා ඔබ විසින් තැපැල් කරන ලද හෝ ඊට වඩා කොපමණ වාර ගණනක් වැදගත් වේද යන්නට වඩා වැදගත් වේ.
කැපී පෙනෙන්න. ඔබට පැවසීමට කිසිවක් නොමැති නම්, සුදු ශබ්දය එකතු නොකරන්න.
සිලෝස්වල වැඩ නොකරන්න
ප්රචාරක සහ අලෙවිකරණ ආයතන මෙන්ම අභ්යන්තර අලෙවිකරණ අංශද වෙන් කර ඇත. ව්යාපාරයේ ස්වභාවය; එය වළක්වා ගත නොහැකිය. කෙසේ වෙතත්, මෙම දෙපාර්තමේන්තු දිනපතා අන්තර් ක්රියාකාරී වන ආකාරය ඔබේ ඩිජිටල් අලෙවිකරණ ව්යාපාරයන් මත විශාල වශයෙන් බලපෑම් ඇති කළ හැකිය.
ඔබ නව ඩිජිටල් ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන විට අනෙකුත් දෙපාර්තමේන්තුවලට කතා කරන්න. මාධ්ය දෙපාර්තමේන්තු සැලසුම් කරන්නේ කුමක්ද? වැඩවල විශාල මුද්රණ හා එළිමහනේ ව්යාපාරයක් තිබේද? ඔබගේ ඩිජිටල් ව්යාපාරයට එය ගෙන ඒමෙන්, ඔබ දෙදෙනාම වැඩ කරන තනතුරු වලට වඩා වැඩි අගයක් ලබා ගත හැකිය. සමාජ බෙදාගැනීමේ ක්රමෝපාය කෙරෙහි වැඩි බලපෑමක් ඇති කරන බවට තර්කයක් සැලසුම් කර තිබේ.
ඔබ ප්රමාණවත් තරම් ඉක්මණින් හා සහයෝගයෙන් කටයුතු කළහොත්, ඔබට ඔබේ මුදල් සඳහා වැඩි බලපෑමක් කළ හැකිය.
ඔබට අඩු වියදමක් දරා ගත හැකිය.
හොඳ හේතුවකින් තොරව අලුත් යෙදුම් මත නොයන්න
"ඔහ්, අලංකාර නව ඇප් එකක්! අපි එය කොතරම් ඉක්මනින් ප්රයෝජනයට ගත හැකිද? "නව ඇප්ස් සමඟ වෙළඳ නාමවල විශාලතම දෝශයන් එක් වටයක් සිදුරකින් සවි කර ඇත. පළමුවෙන් වින් හඳුන්වා දුන් විට, වෙළඳනාම අන්තර්ගතයන් සැබවින්ම භයානක කොටස් විය. ඔවුන් වටහා නොගත් අතර එය පෙන්නුම් කලේය. කණගාටුයි GE, නමුත් ඔබේ ලයිස්තුවේ 6-තත්පර දෙකක පටිගත කිරීම ගැන කිසිවෙකු සැලකුවේ නැත. එය කල්පනාකාරී විය. කෙසේ වෙතත්, GE විසින් ඇත්ත වශයෙන්ම කළ හැකි වී ඇත්තේ කුමක්දැයි ඉගෙන ගත් අතර ඔවුන්ගේ ප්රයත්නයන් සඳහා කෙටි සම්මානය දිනා ගැනීමට සමත් විය.
මේ වන විට මයර්කාට්, පීරිස්ෙකෝප්, සුපර්, සෝම් සමාජ, සහ ග්රැෆිටි වැනි නවතම යෙදුම් භාවිතා කිරීමට වෙළඳ නාම ප්රකෝප කරනු ලැබේ. සමහරුන්ට සාර්ථක වනු ඇත. බොහෝ අය ඔවුන්ගේ සංචාරකයන්ගේ සහ ඔවුන්ගේ පාරිභෝගික පදනමට අදාළ වන්නේ මන්දැයි නිශ්චය කර නැත. නව භාෂාවක් ඉගෙනීම මෙන්, ඔබ සැබවින්ම සැපපහසුව සහ තේරුම් ගැනීමට පටන් ගැනීමට පෙර කාලය ගත වේ.
තාක්ෂණය ගැන අධිමානුකූලව නොසිතා, සම්පත් මත රඳා පවතී
ඔබේ සේවාදායකයා හෝ ඔබේම සමාගමක්, ඩිජිටල් කළමණාකරණය නොසලකා හැරිය නොහැකි බව සොයාගෙන ඇත. එය තවදුරටත් අශෝභන ලෙස හා අයවැය මත කුඩා රේඛා අයිතමයක් නොවේ. කෙසේ වෙතත්, ඔබේ ව්යාපෘති දැන් ඔවුන්ට අවශ්ය අරමුදල් ලබා ගත හැකි වුවද, ඔබගේ මුදල් සියල්ලම තාක්ෂණික හා මාධ්ය වියදම් පසුබිමට ලබා ගත නොහැක. ඔබට අතිශය අවශ්ය සම්පත් සඳහා කිසිදු මුදලක් ඉතිරි නොකරනු ඇත.
ඔබේ ට්විටර් සහ ෆේස්බුක් තනතුරු සඳහා නොගෙවූ ශිෂ්යයින් මත ඔබට විශ්වාසය තැබිය නොහැක. ඔබට ප්රජා ජාල කළමනාකරුගෙන් බොහෝ නාලිකා ගත කළ හැකි අතර, ඒවා දහනය කරන තුරු පැය 18 ක් පමණ දහඩිය දැමීමට ඔබට නොහැකිය. ඔබට පුද්ගලික ස්පර්ශයක් අවශ්ය වන පද්ධති ස්වයංක්රීය කිරීමට ඔබට නොහැක. වෙළඳ නාම සමාජය ප්රතිචාර දැක්වූවන් සමාජය මත භාවිතා කරන විට, ප්රතිඵලය අවිධිමත් ලෙස විනෝදජනක හෝ නිශ්චිතව අපහසුතාවයක් විය හැකිය. දක්ෂතාවන් සඳහා මුදල් වැය කරන්න, මිනිසුන්, ක්රමෝපායන් සහ කාලය තුළ ආයෝජනය කරන්න. මෙම සාර්ථකත්වය තුළින් ඔබ වර්ධනය වනු ඇත, සහ අනාගතයේ දී, වියදම් කිරීමට තවත් මුදල් ඇත.