වඩාත් කාර්යක්ෂම කාලසටහන් සහ දුරස්ථ වැඩ විකල්ප සඳහා ව්යාපාරයක් කිරීම
මිලියන 3.7 ක් පමණ සේවකයින් දැන් අවම වශයෙන් අර්ධ කාලීන රැකියාවක නිරත වන අතර, 2005 සිට එය සියයට 103 ක වැඩිවීමක් බව ඇස්තමේන්තු කර ඇත. (මූලාශ්රය: GlobalWorkplaceAnalytics.com) මිලියනයකට වැඩිපුර සේවයක් කළ හැකි ස්ථාන සතියේ දින.
විශේෂඥයන් දිගු කලක් තිස්සේ පුරෝකථනය කර ඇත්තේ ජංගම තාක්ෂණය බිහිවීම ජනතාවගේ ක්රියාකාරීත්වය කෙරෙහි විශාල බලපෑමක් ඇතිවන බවයි.
ගඩොල් සහ මෝටාර් වැඩපලවල පවා අධ්යයන මගින් පෙන්නුම් කරන්නේ සේවකයින් සිය ජංගම ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථන මත දිනපතා පැය පහක් දක්වා වැය කරන බවයි. මෙය අන්තර්ජාලයේ සැරිසැරීම සහ අන්තර්ජාලයේ සැරිසැරීම සහ ජංගම තාක්ෂණය භාවිතා කිරීම, කාර්යාලයේ හා යමින් සිටිනු ඇත.
අපි එය දන්නා පරිදි වැඩ කරන ස්ථානය පරිවර්තනය කිරීම පුදුමයක් නොවේ. මෙම ප්රවණතා සහ සේවක අභිප්රාය සමඟ නොකඩවා පවත්වා ගැනීමට ස්මාර්ට් හාම්පුතුන් බොහෝ සෙයින් වැඩි කාලයක් සහ විදුලි සංදේශනය ලබා දීමට පටන් ගෙන තිබේ. සංවිධානවල සාර්ථකත්වය සඳහා මෙම ප්රතිලාභ අත්යවශ්ය වන්නේ ඇයි? මෙය ටිකක් පරීක්ෂා කර බලමු.
ව්යාපාරික වාතාවරණය දැන් සම්පූර්ණයෙන්ම ගෝලීය වී ඇත.
මෙය ගෝලීයව ව්යාප්ත කිරීමට සමාගම් ආරම්භ වීම නිසා, කණ්ඩායම් නිතරම එකම කාර්යාලයකම නැතහොත් ඇතැම් විට එම රාජ්යය හෝ රටෙහි පවා නොතිබූ නිසාය. අනෙකුත් කාල කලාපවල කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් සඳහා සාමාන්ය වැඩ කරන පැය වලින් පිටත වැඩ කිරීමට අවශ්ය වන පරිදි සැලසුම් කිරීමෙහිදී වඩාත් නම්යශීලී බවක් අවශ්ය වන බව තේරුම් ගැනීම පහසුය.
එසේම, සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ ඵලදායිතා මට්ටම් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ගමන් කරන සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කටයුතු කරගෙන යා හැකිය. අනෙකුත් සමාගම්වල කොන්ත්රාත්කරුවන්ට කාර්ය භාරය සුරක්ෂිත කිරීමට හැකිය.
වැඩිහිටි, තාක්ෂණික වශයෙන් ශිල්පීන්ගේ පරම්පරාවේ කම්කරුවන්ට විදුලි සංදේශ හා ගෘහ සේවය සඳහා යොමු කිරීම.
ඔබගේ සමාගම බලාපොරොත්තුවෙන් සිටින්නේ, නැවුම් තලෙන්ත බඳවා ගැනීම හා අපේක්ෂා කිරීම සඳහා නම්, නම්යශීලී කාලසටහන් සහ දුරස්ථ සේවා විකල්පයන් සඳහා ඉඩ සලසන සේවක ප්රතිලාභ පැකේජයක් ප්රධාන ප්රතමයක් වේ.
දැනට වැඩකරන තනි විශාලතම ජනගහනය වන (Millenials) කම්කරුවන් (බ්ලූම් බූමර්වල පිටුපසින් සිටින) පිටුපසින් සිටින අතර, ඔවුන් අවශ්ය විටදී වැඩ කිරීමට අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසනු ඇති අතර, ඔවුන්ගේ පුද්ගලික වගකීම්වලට ප්රමුඛත්වය දෙති. කාලය. 2025 වන විට එක්සත් ජනපදයේ ශ්රම බලකායෙන් සියයට 75 ක් මිලේනියල්ස් (Millennials) සමන්විත වන අතර මෙය, "නිව් යෝර්ක් හි ඩොමිනිකන් කොලේජ් හි වෘත්තීය සංවර්ධනය පිළිබඳ අධ්යක්ෂ එව්ලින් ෆිෂාසාට අනුව, ඔවුන් වඩාත් නම්යශීලී හා විචල්යතාවයක් අවශ්යයි." (මූලාශ්රය: ෆෝබ්ස්)
රැකියා ස්ථානෙය් නව වටිනාකමක් වැඩිපුර ජීවිත සමතුලිතතාවයක් වන අතර, එමගින් මගපෙන්වන හා දුරස්ථව වැඩ කරන මාර්ගයක් ඇත.
රැකියා ස්ථාන නැඹුරුවීම් 2015 වැඩබිමේ නම්යශීලී අධ්යයනය අනාවරණය කළේ, "සේවකයින්ගේ වැඩ-ජීවිත ශේෂය වැඩකරන අයගෙන් 67% ක් කියා සිටින්නේ සේවකයන් 45% ක් එකඟ නොවන බවයි" කියාය. Generation X සහ Y Generation With Workers, බොහෝ සේවකයින්ගේ මූලික වටිනාකමක් ලෙස වැඩ ජීවන ශේෂයේ වර්ධනය වන බලපෑමක් ඇත. මෙය වැඩබිමේ වැඩපිලිවෙල වැඩිදියුණු කිරීම හා සේවකයින්ගේ ආතතිය මට්ටම අඩු කිරීමක් මගින් මගිනි. එසේම, දරු ප්රසූතියෙන් යුත් දරුවන්ගේ බිරිඳ මවුපියන්ගේ බිරිඳ රැකබලා ගැනීමේ සැන්විච් පරම්පරාවට අයත් බොහෝ සේවකයින් සිටී. කාර්යක්ෂම කාලසටහන් සහ විදුලි සංදේශනය මගින් තම වෘත්තීය ජීවිතය හෝ පෞද්ගලික ජීවිතය කැප නොකර සේවකයින්ට තම කාලය වඩා වැඩි කාලයක් ලබා ගත හැකිය.
ශුභාරංචිය වන්නේ සමාගම් විසින් වඩාත් කාර්යක්ෂමතාවයක් සහ අවශ්ය පරිදි ගෙදර සිට වැඩ කිරීමේ හැකියාව ලබා දෙන සේවක ප්රතිලාභ ලබා දීමට පියවර ගනිමින් සිටින බවයි. රැකියා ස්ථාන නැඹුරුව අධ්යනය අනුව, මානව සම්පත් කළමණාකරුවන් 10 දෙනාගෙන් 7 දෙනෙකුට ෆ්ලැට්ෆෝනය සඳහා ප්රමුඛතාවයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර, ආයතන 87 කින් වැඩි කර ඇති අතර සේවකයින්ගේ තෘප්තිමත් භාවය අත්පත් කර ගෙන ඇති අතර, සියයට 71 ක් ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවී තිබේ.