ව්යාපෘති ප්රඥප්තියේ කාර්යභාරය සහ කාර්යභාරය

ව්යාපෘති ප්රඥප්තිය නිසා සංවිධානයන්හි නිල වශයෙන් නිල වශයෙන් පවතිනු ඇත. එය ක්රියාත්මක කිරීමට අවසර දෙන අතර ව්යාපෘති කළමනාකරු පත් කරනු ලබයි. එය ව්යාපෘති කළමනාකරු වශයෙන්, විස්තර කර ඇති කාර්යය ඉටු කිරීම සඳහා පැවරී ඇති වගකීමකි.

ව්යාපෘතියේ ප්රඥප්තියේ වැදගත්ම කාර්යභාරය වනුයේ මෙම ව්යාපෘතිය සාර්ථක වන්නේ කුමක් ද යන්නයි. මෙම අත්යවශ්ය ව්යාපෘති ලේඛනයේ ඇති දේ අපි බලමු.

ව්යාපෘති ප්රඥප්තියක් යනු කුමක්ද?

ව්යාපෘති ප්රඥප්තියේ පළමුවන කොටස ව්යාපෘතියේ නම, අනුග්රාහකයාගේ සහ ව්යාපෘති කළමණාකරුගේ නම සහ ලියවිල්ල සකස් කළ දිනය සඳහන් වේ.

එවිට ඔබ ලියවිල්ලේ මස් ඇතුල් කරන්න.

ව්යාපෘති ප්රඥප්තියේ ප්රධාන කොටස් පහත පරිදි වේ.

ව්යාපෘතියේ අරමුණ: මෙම ව්යාපෘතියට අවශ්ය වන්නේ ඇයිද යන්න පැහැදිලි කරයි. ඔබ මෙම ව්යපාරය රියදුරෙකු හෝ ව්යාපාරයක නඩුවකට යොමු කිරීමට හෝ මෙම වැඩ කොටස කිරීමට වැදගත් වන්නේ ඇයි කියා හුදෙක් විස්තර කරන්න.

ව්යාපෘති විස්තරය: මෙම ව්යාපෘතියේ අරමුණ කුමක්ද යන්න මෙම කොටසෙහි විස්තර කරන්න. ඔබ සෑදීමට යන්නේ භාණ්ඩ හෝ සේවා සපයනු ලබන සේවාවන් පිළිබඳව විස්තර ඇතුළත් කළ යුතුය.

අයවැය: මෙම අවස්ථාවේ දී ඔබට ව්යාපෘති කාර්යයන් පිළිබඳ සියලු තොරතුරු නොතිබෙනු ඇති නිසා සම්පූර්ණ සහ සවිස්තරාත්මක ව ාපෘති අයවැයක් එකට එකතු කළ නොහැක. ඔබ අයවැය සීමාවන් හෝ ඔබ අපේක්ෂා කරන වියදම් ඉහළ මට්ටමේ ආරම්භක පරාසය සටහන් කරන්න.

අවදානම: සියලු ව්යාපෘතිවල අවදානම් ඇති. ව්යාපෘති ප්රඥප්තියේ මෙම කොටස ඔබේ ව්යපාරයේ අවදානම ලඝු සටහනේ මුල් පිටපතයි. මෙම ව්යාපෘතියේ දී ඔබ දන්නා ඕනෑම අවදානම් ලේඛනගත කරන්න, ඉදිරියට යන ව්යාපෘතියට බලපාන දේ කළමනාකාරීත්ව කණ්ඩායමට දැක ගත හැකිය.

සන්ධිස්ථානය: ඔබ ඉහළ මට්ටමේ වැදගත් සන්ධිස්ථානයන් නම්, මෙම කොටසෙහි ව්යාපෘති ප්රඥප්තියට ඇතුළත් කරන්න. ඔබ වඩාත් සවිස්තරාත්මක සැලැස්මක් එකතු කිරීමට පැමිණෙන විට ඔබේ Gantt chart එකට ඔවුන්ව මාරු කළ හැකිය. ඔබ මේ වන විට ඔබ මිය ගිය දිනයන් හෝ ඔබ වැඩ කරන කොන්ත්රාත්තුවල සඳහන් විශේෂිත දෙයක් සොයාගෙන ඇත.

ව්යාපෘතියේ අරමුණු: මෙය ඉතා වැදගත් කොටසකි. එය එකට එකතු කිරීම අපහසු විය හැකිය. ඔබ අප විසින් අවසන් කළ විට අප දැන ගන්නේ කෙසේද යන්න ඔබ උත්සහ කරන්නේය. ඔබ ව්යාපෘතිය ඉදිරිපත් කිරීමට අපේක්ෂා කරන දෙය සහ ඔබ එහි තිබේ නම් ඔබ දැනගන්නේ කෙසේදැයි සටහන් කරන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක් සඳහාම කාලය සටහන් කිරීමේ පද්ධතියක් ආරම්භ කිරීමේ ව්යාපෘතියක දී, අරමුණ වනුයේ: "සෑම කණ්ඩායමක්ම වසර අවසානය වන විට කාල සටහන් පද්ධතිය භාවිතා කරනු ඇත." වගකිව යුතු අය කවුරුන්ද යන්න සටහන් කරන්න. ඔබ මෙම අරමුනු කරා ළඟා වී ඇති බවට එකඟ වීම. මෙම ව්යාපෘතිය අවසානයේ කිසිදු ගැටලුවක් මග හරිනු ඇත. හදිසියේම වැඩ අවසන් කිරීම සඳහා කිසිවෙකු සූදානම් නැත.

ව්යාපෘති කළමනාකරු අධිකාරී මට්ටම්: වෙනත් තැනක එය පැහැදිලියි හා වාර්තා කර ඇත්නම්, තවත් ජ්යෙෂ්ඨයෙකුගෙන් තවත් සංඥාවක් නොලැබීමෙන් ඔබට කළ හැකි දේ ගැන ප්රඥප්තියේ කොටස් ඇතුළත් කිරීම වටී. මෙය සාමාන්යයෙන් අයවැය හා කාල පරාසය මත ඉවහල්වන සීමාවන්ට සමාන මට්ටමකට සම්බන්ධ වන අතර මෙය මෙසේ ප්රකාශ කරනු ලැබේ: "ව්යාපෘති කළමනාකරුට අයවැය මත 10% ඉවසා දරාගැනීම සහ උපලේඛන අනුව 5% ඉවසීම. මෙම අනුමත සීමාවන්ට වඩා අනුමත සීමාවන් ව්යාපෘති අනුග්රාහකයා විසින් අත්සන් කළ යුතුය. " ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් බඳවා ගැනීම හා වෙඩි තැබීම පිළිබඳව ව්යාපෘති කළමනාකරුවකුට යම්කිසි අවසරයක් තිබේ නම්, මෙම කොටස දීර්ඝ කළ හැකිය.

ව්යාපෘති ප්රඥප්තිය අනුමත කිරීම

ව්යාපෘති ප්රඥප්තියෙහි අවසාන කොටසේ අනුමැතීන් අංශය වේ. දිගුකාලීන අනුග්රාහකයකු පත් කර නොමැති නම්, ව්යාපෘති කළමනාකරු සහ ව්යාපෘති අනුග්රාහකයා (හෝ රැකියාවෙන් ඉවත්ව යන පුද්ගලයා) එම ලේඛනය අත්සන් කළ යුතුය. අද, එය ඊමේල් හරහා විය හැකිය, එමගින් ඔබට නැවත නැවත යොමු කිරීමට අවශ්ය නම් ඔබගේ ව්යාපෘති ලිපිගොනුෙහි ඊමේල් අවසරයේ පිටපතක් තබා ගන්න.