කළමනාකරණ වාර්තාකරණ පද්ධති පිළිබඳ සමාලෝචනය

මෙම වාක්ය අනුව, ව්යාපාර කළමනාකරණය සඳහා සමාගමේ කළමනාකරුවන් විසින් අවශ්ය වන දත්ත වර්ග කළමනාකරණය කිරීමේ වාර්තා පද්ධති මගින් අල්ලා ගනු ලැබේ. වාර්ෂික වාර්තා ඉදිරිපත් කරන ආකාරයේ මූල්ය දත්ත සාමාන්යයෙන් ඒවායේ හරය වේ. කෙසේ වෙතත් ශක්තිමත් ආයෝඡන වාර්තාකරණ ක්රමවේදයන් මඟින් ආයෝජකයින්ට ඉදිරිපත් කරනු ලබන ප්රමාණයට වඩා වැඩි සවිස්තරාත්මක මට්ටම් වල දත්ත ගබඩා කෙරේ. උදාහරණයක් ලෙස මූල්ය සේවා සමාගමක සමස්ත මූල්ය ප්රතිඵලයන් මගින් ලාභ් සහ අලාභ ප්රකාශන ප්රකාශයට පත් කළ හැකිය:

• සංවිධානය (අංශය, ව්යාපාර අංශය හෝ දෙපාර්තමේන්තුව වැනි)
• භූගෝලීය කලාපය
• නිෂ්පාදන
• සේවාලාභී අංශය
• නිශ්චිත සේවාලාභීන් ( සිල්ලර හා ආයතනික )
• මූල්ය උපදේශක

මේ අතර, මූල්ය ප්රමිතීන්, ආදායම්, පිරිවැය සහ ලාභ වැනි, කළමනාකරණ වාර්තාකරණ පද්ධතිවල ඇති එකම උත්සුකතාවයන්ය. හොදම ක්රියාකාරී සමාගම්වලදී ඔවුන් කළමනාකරණයට අදාල නොවන මූල්ය නොවන විචල්යයන් ගණනාවක් සොයා ගැනීමට භාවිතා කරයි.

• සේවකයින්ගේ සමස්ථ අංකය
• සේවාලාභීන්, කුටුම්බයන් සහ / හෝ ගිණුම්
• අත්අඩංගුවේ සිටින සේවාදායක වත්කම්
• ගනුදෙනුකරුවන් විසින් තැන්පත් කර ඇති හෝ ඉවත් කළ ශුද්ධ නව මුදල්
• කළමනාකරණය යටතේ ගනුදෙනුකාර වත්කම්වල ආයෝජන කාර්ය සාධනය

මෙම පද්ධතිවල නිර්මාණකරුවන් සහ පරිශීලකයන්

පාලක සහ ප්රධාන මූල්ය නිළධාරීන් (CFOs) තම කළමනාකරණ කටයුතු පිළිබඳ වාර්තාකරණ පද්ධති නිර්මාණය කිරීම, ක්රියාත්මක කිරීම, නඩත්තු කිරීම හා ඒවා සකස් කිරීම, ඔවුන්ගේ නිමැවුම අධීක්ෂණය කිරීම හා විශ්ලේෂණය කිරීම හා ඔවුන්ගේ විශ්ලේෂණය මත පදනම් වූ කළමනාකරණය පිළිබඳ ක්රියාමාර්ග නිර්දේශ කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ කාලය කැපී පෙනේ. .

තොරතුරු තාක්ෂණ සහ කළමණාකරණ විද්යා කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් බොහෝ විට මූල්ය කළමණාකරුවන් සහ මූල්ය විශ්ලේෂකයින් සමග ප්රධාන හවුල්කරුවන් වන අතර කළමනාකරණ වාර්තාකරණ පද්ධති සංවර්ධනය හා නඩත්තු කිරීම සඳහා ප්රධාන වේ.

ප්රධාන රාමුවට එරෙහිව වැඩතලය

කෙසේවෙතත්, බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී කළමනාකරණ වාර්තාකරණ ක්රමවේදයන් නිර්මාණය කර නඩත්තු කර ඇති අතර ඒවා ඩෙස්ක්ටයිල් පරිගණනය, Excel පැතුරුම්පත් සකස් කිරීම සහ පෞද්ගලික පරිගණක මත ධාවනය කරති.

විශාල හා කුඩා සමාගම්වලදී ද ඩෙස්ක්ටොප් පරිගණක භාවිතය සඳහා (බොහෝවිට අතින් ප්රමාණාත්මක දත්ත ආදාන ප්රමාණ අවශ්යය) සාමාන්යයෙන් ද්විත්වයි.

පළමුව, සංවර්ධනයේ සහ නඩත්තු කිරීමේ පිරිවැය ප්රධාන රාමු යෙදුම් වලට වඩා අඩුය.

දෙවනුව, ඩෙස්ක්ටොප් පරිගණක පසුබිමක සාමාන්ය පරිගණක රාමුවකින් හා වාර්තාකරණ ආකෘති වෙනස් කිරීමේදී වඩාත් විශාල නම්යශීලී බවක් ලබා දෙයි. ආයතනික ව්යුහය, නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කිරීම්, ව්යාපාර ක්රියාවලීන්, විශ්ලේෂණ ක්රම සහ / හෝ වාර්තාකරණ අවශ්යතා නිරන්තරයෙන් ගලා එන ව්යාපාරයක් හෝ එහි මූල්ය විශ්ලේෂකයින් නිතර නිතර නොගැළපෙන හෝ වෙනස් වූ ගැටළු වලට මුහුණදීමට කළමණාකාරිත්වයට පෙලඹීමක් ඇතිවන ගතික ව්යාපාර වටපිටාවක් තුළ මෙය ඉතා වැදගත් වේ.

ක්රියාදාම ක්රියාවට නැංවීම ස්වයංක්රීයකරණය

බොහෝ සමාගම් බොහෝ විට අතින් ක්රියාකාරී ක්රියාවලීන් මත රඳා පවතී, සහ සම්පූර්ණයෙන්ම (හෝ ප්රාථමිකව) ස්වයංක්රීයව සිටීම වැනි කළමනාකරණ වාර්තාකරණ ක්රම ලෙස හඳුන්වන්නේ කුමක්ද? නිදසුනක් වශයෙන්, විධායක නිලධාරීන්ගේ ඩෙස්ක්ටොප් යනුවෙන් බොහෝ වාර්තා සැබවින්ම දත්ත ගබඩා කළ හැකි කාර්ය පටිපාටි විය හැක. මෙම අර්ථයෙන් ගත් කල, කළමනාකරණ වාර්තාකරණ ක්රමවේදයන් බොහෝ විට, ප්රචණ්ඩ අර්ථයකින්, එම වාක්යයන් සාමාන්යයෙන් වටහාගෙන ඇති හෙයින්, තොරතුරු පද්ධතියට වඩා වැඩි ගණනක් ක්රියා කරයි.

කළමනාකරණ වාර්තාකරණය

කළමනාකරණ වාර්තාකරණ පද්ධති නිතරම සංවිධාන සහ කළමනාකරුවන්ගේ කාර්යසාධනය ඇගයීමට අත්යවශ්ය මෙවලම් වන අතර සමහර විට පහල මට්ටමේ සේවකයින් ද වේ. ප්රසාද දීමනා සංග්රහ සැකසීම වැනි වන්දිවල ප්රධාන සාධක විය හැකිය. උදාහරණයක් වශයෙන්, ව්යාපාර ඒකකයේ ප්රධානියා සහ කාර්ය මණ්ඩලය, එම ඒකකයට පරිපාලන වාර්තාකරණ පද්ධතියක් ලබා දෙන ලාභයෙන් ඉවතට ගමන් කරන බෝනස් ලැබෙනු ඇත. එසේම, නිෂ්පාදන කළමනාකරු සඳහා , සමාගම හොඳින් දියුණු කළ නිෂ්පාදන ලාභදායී මිනුම් පද්ධතියක් තිබේ නම්. එසේම එක් ගනුදෙනු කරුවෙකුගේ වර්ධනය හා ලාභදායිත්වය සඳහා අලෙවිකරණ කළමණාකරුවෙකු සඳහා, එම කොටසෙහි කාර්යසාධනය මනිනු ලැබේ.

කළමනාකරණ වාර්තාකරණ පද්ධති සංවර්ධනය සඳහා බාධක

කළමනාකරණ වාර්තාකරණ ක්රමවේදයන් සංවර්ධනය කිරීමේ පොදු ගැටළුවක් වන්නේ සමාගමේ වාර්ෂික වාර්තාව, 10-K ආකෘති, ආකෘති 10-Q, සමාගම් බදු ප්රතිලාභ සහ නියාමන ආයතන වෙත වාර්තා (වෙනත් බාහිර මැතිවරණ කොට්ඨාසයන්ට) වාර්තා කිරීම ප්රමාණවත් නොවේ හෝ කිසියම් ආකාරයක විශ්ලේෂණයන් (ඉහත සඳහන් කළ සමහර) සිදු කිරීමට සුදුසු ක්රමවේදයක් තුළ කළමනාකරණයට අවශ්ය විය හැකිය. එමගින් සමාගමේ සහ එහි සංඝටක ව්යාපාරයන් ඇගයීමටත්, එහි උපායමාර්ගික මඟපෙන්වීම සකස් කිරීමටත් අවශ්ය වනු ඇත.

කළමනාකරණ වාර්තාකරණය යනු ආයතනික මහජනතාව, බදු අධිකාරීන් සහ නියාමන ආයතන වැනි බාහිර ආයතනවලට වාර්තා කිරීම වෙනුවට කළමණාකරණය විසින් භාවිතා කරනු ලබන මෙම ආකාරයේ විශ්ලේෂණයන් සඳහා වන වට්ටෝරුවකි.

ප්රධාන විශ්ලේෂණ ගැටළු

කළමනාකරණ වාර්තාකරණ පද්ධති සංවර්ධනය කිරීම සඳහා බොහෝ විට ප්රධාන විශ්ලේෂණ ගැටළු වලට අදාළ බාධාවන්ට මුහුණපා ඇත.

• අභ්යන්තර හුවමාරු මිලකරණ ක්රමවේදයන්
• තනි නිෂ්පාදන හෝ සේවාදායකයන්ට සංගත පොදු කාර්යයන්හි ආරෝපනය කිරීම
• වෙළෙඳපොළ මිලෙහි වෙනස්වීම් (එනම්, ආයෝජන ක්රියාකාරිත්වය) හා ශුද්ධ තැන්පතු හා ආපසු ලබා ගැනීමේ වෙනස්කම්වල වෙන වෙනම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ වත්කම් වෙනස් කිරීම.

බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී මෙම විශ්ලේෂණාත්මක අභියෝගයන්ට විවිධ ක්රම වලට අනුකූල වන අතර, එක් එක් ඒවායේම අවාසි ඇති අතර, සෑම අවස්ථාවකම පැහැදිලිවම ඉහළ යයි.