සමාගම්වල Bottom රේඛාවට ලාභ එකතු කරන්න
යථාර්ථය ගණනය කරන කාලය අනුව ඔබ වාර්තා කරන ලද දෙය අතර වෙනස ගණනය කරන අතර එම කාලයෙන් කුමන ප්රතිශතයක් ගනුදෙනුකරු විසින් ගෙවනු ලබන්නේද?
නිදසුනක් ලෙස, ඔබ දිනකට පැය අටක් ගෙවිය හැකි දිනකට පැය හතක් පමණක් වුවද, එම පැය අටේ හය දෙනා විසින් සේවාදායකයා විසින් ගෙවන ලද විට, ඔබේ යථාර්ථය ප්රතිශතය 75% ක් පමණි.
ඔබ සේවය කළ පැය අටේ හය සඳහා සමාගමට ආදායමක් ලබනු ඇත්තේ ප්රාථමික හේතු දෙකක් ඇත. පළමුව, සමහර සේවාලාභීන් විසින් ඉන්වොයිසිය ගෙවා නැත හෝ ගාස්තු ගෙවීමේ ක්රමයක් ඉල්ලා සිටීමට හෝ නියමිත කාල සටහන් වල වලංගු භාවය සඳහා ඉදිරිපත් විය හැකිය. දෙවනුව, බිල්පත් ඉන්වොයිසි සමාලෝචන ගනුදෙනුකරුවන් හේතු මත බොහෝමයක් ඔබේ කාලය කපා හැක. උදාහරණයක් වශයෙන්:
- කණිෂ්ඨ හවුල්කරුවෙක් හෝ අක්රමික පුද්ගලයෙකුට ව්යාපෘතියක් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා තමාට වඩා දිගු කාලයක් ගත වේ.
- එකම කර්තව්යය සඳහා බහුවිධ කාල තුවක්කු;
- යම් සේවාදායකයකුගේ බිල්පත් කිරීමේ මාර්ගෝපදේශ වලට අනුකූලව කාර්යභාරය ඉටු නොකළේය ;
- පිරිවැය සහ සංවේදී සේවාලාභියා සඳහා ගාස්තු සාධාරණ ලෙස පවත්වා ගැනීම සඳහා කාලය කැපීමට හවුල්කරු තෝරා ගනී.
නිසැකවම, ඔබේ ඉලක්කය වන්නේ එක් එක් සිද්ධියකට හෝ ව්යාපෘතියකට 100% හෝ ඊට වඩා වැඩි මට්ටමක සාක්ෂාත් කර ගැනීමයි.
ප්රායෝගිකත්වයේ ඕනෑම වැඩි වීමක් සමාගමේ ලාභය සඳහා ලාභයක් ලබා දෙයි.
ඔබට ගෙවීමට ගනුදෙනුකරුට ඇති හැකියාව පාලනය කිරීමට නොහැකි අතර, ඔබට සේවාලාභියාට ඔබගේ කාලය ගණනය කරනු ලබන්නේ කුමන ප්රතිශතයක්ද යන්න පාලනය කළ හැකිය. ඔබේ යථාර්තය වැඩි කරගත හැකි ක්රම කිහිපයක් පහත දැක්වේ.
- නිරූපණ වටිනාකම - ඔබේ උත්සාහය අගය කරන පාර්ශවකරු සහ සේවාලාභියා විසින් කාලය කැපීම වැදගත් වේ. නිශ්චිත කාල සාරාංශවලට වඩා විස්තරාත්මක කාල සටහන් වඩා හොඳය. නිදසුනක් ලෙස, "පැය 8 - ට්රේලර් අවුට්" ඔබේ කාලය වැය කළ ආකාරය පිළිබඳව ප්රමාණවත් විස්තරයක් නොමැත. කෙසේ වෙතත්, "පැය 8.0 - අත්හදා බැලීම සඳහා ප්රදර්ශන කුටි 350 ක් සමාලෝචනය, වර්ගීකරණය කිරීම සහ සාරාංශගත කිරීම" ඔබේ කාලය හා වටිනාකම කොටස්කරුවන් සහ ගනුදෙනුකරුවන් අවබෝධ කර ගන්නා ආකාරය සහ ඔබේ කාර්ය කාලය පැය අටක් ගත විය.
- ඔබේ කාලය කළමනාකරණය කරන්න - කාර්යයක් සඳහා ඔබ වැය කරන කාලය සුදුසු යැයි වග බලා ගන්න. නිදසුනක් ලෙස, බිල්පත් හවුල්කරු විශ්වාස කරන්නේ පැය පහක් ගත කළ යුතු පර්යේෂණ ව්යාපෘතියක් සඳහා ඔබ පැය 10 ක් බිල්පත් කළහොත්, ඔබේ අර්ධ කාලයෙන් ඔබේ කාලය කැපීමට හවුල් කරුවෙකුට බලපානු ඇත. ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීම සඳහා තාක්ෂණය උපයෝගී කර ගැනීම, නිපුණතාවය සහ බහු කාර්යයන් වැඩි කිරීම සඳහා ඔබේ නිපුණතා ඔප දැමීම ඔබගේ කාලය කළමනාකරණය කිරීමට ක්රම කිහිපයක් ඇත.
- පළපුරුද්ද ලබා ගැනීම - ඔබ නව රැකියාවට අලුතින් නම්, අත්දැකීම් සහිත වෘත්තිකයෙකුට වඩා කර්තව්යයක් සම්පූර්ණ කිරීමට ඔබට වැඩි කාලයක් ගතවනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ සේවාලාභීන් පුහුණුව සඳහා ගෙවීමට කැමති නැතහොත් නීතිමය වෘත්තිකයකු සඳහා නඩු විභාගයක් හෝ ව්යාපෘති සඳහා වේගය වැඩි කිරීමට ගතවන කාලය සඳහා නොවේ. ඔබේ ස්ථාවරයෙහි මූලික නිපුණතාවයන් ඔබ සම්පුර්ණයෙන් මරා දමනවාත් සමඟම, ඔබේ අවබෝධතා අනුපාතය වැඩි වනු ඇත.
- බිල් කිරීමේ මාර්ගෝපදේශ අනුගමනය කරන්න - ආයතනික හෝ ආයතනික ගනුදෙනුකරුවන් බොහෝ විට ඔබ සහ ඔබේ සමාගම අනුගමනය කළ යුතු බිල් කිරීමේ මාර්ගෝපදේශ නියම කරනු ලැබේ. ඔබේ බිල්පත් ගෙවීම් ක්රමය සේවාලාභියාගේ අවශ්යතාවයන්ගෙන් ඉවත් වන විට, සේවාලාභියාට ගාස්තු අඩු කිරීමක් හෝ එම පැය සඳහා ගෙවීමට ප්රතික්ෂේප වේ. නිදසුනක් ලෙස බිල්පත් මඟපෙන්වීම් අවශ්ය වන්නේ තැන්පත් කිරීමේ සාරාංශ භාවිතා කිරීමට පාර්ශවකරුවන්ට අවශ්ය වුවද, ඇසුරුකරුවා තැන්පත් කිරීම (වැඩි පැයක පැයක අනුපාතයකින්) නම්, එම කාර්යය භාරය ලිඛිතව හෝ ලිහිණියාගේ අනුපාතය අඩු කළ යුතුය.
- ස්ථාවර ගාස්තු භාවිතා කිරීම - සමහර අවස්ථා වලදී නඩු විභාගයක් හෝ ව්යාපෘතියක් සඳහා පැතලි ගාස්තුවක් ගනුදෙනු කිරීමේ හැකියාව 100% හෝ ඊට වැඩිවිය හැක. නිදසුනක් ලෙස, ඔබගේ කාලය සඳහා පැය 100 කින් ගොඩනගනු ලබන ව්යාපෘතියක් සඳහා පැතලි ගාස්තුවක් සහ ඔබ පැය 50 ක් පමණි. ඔබේ ප්රතිශතය 200% කි. ඔබ හා ඔබේ නීතීඥ කණ්ඩායමේ වේගවත් සේවකයන් නම් පැයට ගෙවිම් ආකෘති මෙන් නොව, පැතලි ගාස්තුවලට සරිලන අයුරින් කටයුතු කළ හැකිය. කාර්යක්ෂමතාවය සඳහා කම්කරුවන්ට දඬුවම් නොකරයි.