"ඔබේ ශ්රේෂ්ඨතම දුර්වලතාවය කුමක්ද?" පිළිතුර සම්බන්ධයෙන් උපදෙස් දීම
ඔබේ තත්වය සඳහා දුර්වල තත්ත්වයකට පත්වන බවට කිසිදු ප්රතිචාරයක් දීමෙන් වැළකී සිටීම වැදගත්ය.
කුලියට ගන්න කළමනාකරු ඔබට කුලියට නොගැනීමට හේතුවක් ලබා දීමට ඔබට අවශ්ය නැත. නිදසුනක් ලෙස, පරිපාලන තත්වයෙන් ඔබ නිතර නිතර දුරකථනයෙහි රැඳී සිටීමට අවශ්ය නම්, ඔබ දුර්වල දුරකථන ආකාරයක් හෝ ඔබ ඇමතුම මාරු කිරීමට අපේක්ෂා කරන විට පුද්ගලයින් මත අහම්බෙන් ඔබට ප්රතිචාර දැක්වීමට ප්රතිචාර දැක්වීමට අවශ්ය නොවනු ඇත. දුර්වල කම්කරුවෙකු ලෙස ඔබට පෙනෙන ප්රතිචාරයන් - උදාහරණ ලෙස, "වේලාවට රැස්වීම් වලට මට ගැටලුවක් තිබේ" හෝ "ප්රධාන සේවාදායකයින්ට දොස්කරන්නන්ගේ ඊ-තැපැල් ලිපි යැවීම" - එය වළක්වා ගත යුතුය.
එහෙත්, ඔබ අහංකාර උත්තරයක් දීමෙන් වැළකී සිටීමට අවශ්ය නැතහොත් ගැටළුව සම්පූර්ණයෙන්ම විසඳා ඇති තෙක් "මා පරිපූර්ණවාදියෙක්" වන අතර, "මම ඉන්නේ අතිශයින්ම බොහෝ දුෂ්කර කම්කරුවෙකු " එම ආකාරයේ ප්රතිචාර අව්යාජ හෝ සානුකම්පිත නැත. එසේම, පරිපූර්ණවාදියෙකුගේ වැඩිපුර යමෙක්, සේවායෝජකයා විසින් වත්කමක් ලෙස සලකනු නොලැබේ.
මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුර එක් උපායමාර්ගයක් නම් ඔබේ දුර්වලතාව වැඩි දියුණු කිරීමට ක්රියාශීලීව ක්රියා කරන ආකාරය පෙන්වීමට අවස්ථාවක් ලෙස එය භාවිතා කිරීමයි.
ඉහත දක්වා ඇති දුරකථන උදාහරණය මතකද? සමහර විට ඔබට ප්රතිචාර දැක්විය හැකි ය: "නව දුරකථන පද්ධති සමඟ ටිකක් කපාගන්නට මට ඇති ප්රවණතාවයක් මා නොබැඳෙන අය සමඟ හොඳින් ක්රියා නොකරන දුරකථන ක්රියාකාරකම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමි. දුරකථනය ඔස්සේ, ඇමතුම් ලබා ගැනීම, මාරු කිරීම වැනි දේ සඳහා මා විසින් ලෙලි සහිත සටහනක් සාදා ඇත.
එය දුරකථනයට වඩා අඩු පීඩනයකට පිළිතුරු දෙමින්, ප්රතිඵලයක් ලෙස මගේ දුරකථනය දියුණු වී ඇති බව මට කියන්න පුළුවන්. "
මෙවැනි ප්රතිචාරයක් ඔබ අභියෝගයට මුහුණදීමට සූදානම්ව සිටින සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයාට සහ ගැටළු වලට විසඳුමක් සොයා ගැනීමට හැකි වී තිබේ.
හොඳම පිළිතුරු සඳහා උදාහරණ
මෙන්න ඔබේ පෞද්ගලික අත්දැකීම් හා පසුබිමට ගැලපෙන පරිදි සංස්කරණය කළ හැකි සාම්ප්රදායික සම්මුඛ සාකච්ඡා පිළිතුරු:
- සමහර වෙලාවට මම වැඩ කරන කාලය ඉවරයි. කෙසේවෙතත්, මා ඉකුත්වන කාලසීමාව තුළදී මම විශිෂ්ටයි. මගේ විස්තරය සමඟ මගේ අවධානය යොමු කිරීම මගේ කාර්යය නිවැරදි බව මම දනිමි.
- සමහර විට මම යම් කාර්යයක් සඳහා වඩා වැඩි කාලයක් ගත කරමි. එසේ නැතහොත් කාර්යාලයේ වෙන කෙනෙකු විසින් පහසුවෙන් පාලනය කළ හැකි පෞද්ගලිකව කටයුතු කිරීමට ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් විය.
- මිනිසුන්ට කාලානුරූපීව සේවය නොලැබෙන විට මට නොඉවසිල්ලෙන් සිටිය හැකිය. සම සේවකයින් සමඟ කලකිරීමට පත්වීම වැළැක්වීම සඳහා, මම මාර්ගයේ ව්යාපෘති නිසි ලෙස ඉදිරියට ගෙනයාම සඳහා දින කිහිපයකට පෙර පැහැදිලි සීමා තහංචි ස්ථාපනය කර මිත්රශීලී සිහිගැන්වීම් ලබා දීමට ඉගෙනගෙන සිටිමි.
- මා කවදාවත් අතපසු කළේ නැතත්, ඊළඟ කාර්යයට ඊලඟට යාමේදී කවදා සිටද යන්නත්, අනිත් අයගේ කාර්යය පවරන විට මා විශ්වාස කරන බවටත් මා දැනගෙන සිටිමි.
- මම "යම් දෙයක් හරි කළ යුතු ය, එයම ඔබම කරන්න" මානසිකත්වය වෙතින් ටිකක් දුක් විඳ ඇති අතර, සමහර අවස්ථාවලදී ව්යාපෘති පැවරීමට හෝ වෙනත් අයට උපකාර කිරීමට ඉඩ ලබා දුන්නෙමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම දෙයක්ම ඔබම කරමින් බොහෝ විට අතිශයින්ම අසහනයට පත් වී ඇත. පරීක්ෂා කර බැලීමේදී, කාර්යයන් බෙදාගැනීම, චෙක් පත් කිරීමේ වේලාවන් සහ කණ්ඩායමක් ලෙස වැඩ කිරීම නිසා විශාල ප්රතිපල (සහ ප්රමාද වූ රාත්රී) ප්රතිඵලයක් බව මම ඉගෙන ගත්තා.
- මම එක් ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කිරීමට පෙර එක් ව්යාපෘතියක් මත වැඩ කිරීමට කැමති විය, නමුත් මම බහු කාර්යය වඩා හොඳ ඉගෙන. මම හිතන්නේ එය එක් එක් කෙනාට වඩා නිර්මාණශීලී හා ඵලදායී වීමට ඉඩ සලසන බවයි.
වැඩි ශක්තීන් හා දුර්වලතා සම්මුඛ සාකච්ඡා
මෙන්න ඔබේ ප්රශ්න, පිළිතුරු, උදාහරණ හා ඔබේ ශක්තීන්, දුර්වලතා, අභියෝග සහ ජයග්රහණ සම්බන්ධ ප්රශ්නවලට මෙන්න.
පරිපාලන සම්මුඛ සාකච්ඡා සහ පිළිතුරු
තවත් පරිපාලන සම්මුඛ සාකච්ඡා සහ නියැදි පිළිතුරු.
තවත් සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න හා පිළිතුරු
සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී ප්රශ්න අසනු ලබන ප්රශ්න, සම්මුඛ පරීක්ෂණයට පිළිතුරු සඳහා පිළිතුරු පිළියෙල කිරීම, සාමාන්ය රැකියා සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න වලට පිළිතුරු සපයන්න.