රාමු, ආවරණ ලිපි සහ සම්මුඛ පරීක්ෂණ සඳහා ස්කෘම් මාස්ටර් නිපුණතා
කුමන ශ්රේෂ්ඨතම ස්වාමියාද?
මෙම ක්රියාවලියේ නායකයා Scrum Master ලෙස හඳුන්වනු ලැබේ.
ව්යාපෘති හිමිකරු, ස්කූම් කන්ඩායමේ සහ කළමණාකරණය අතර සමතුලිතතාවයක් පවත්වාගෙන යාම සඳහා වගකීම දරන්නන් (හෝ Agile Coach) වගකීම දරයි.
Agile එවැන්ජලිස්ත නායකයා බොහෝ විට සාම්ප්රදායික ව්යාපෘති කළමණාකරු නොවේ. ඒ වෙනුවට, ස්කෘම් මාස්ටර්, ව්යාපෘති පිරික්සුම් තෝරා "ස්ප්රින්ට්" බවට තෝරා ගැනීමෙන් ස්කෘප් කණ්ඩායමේ ඵලදායිතාවය වැඩි කිරීමට උපකාරී වේ. ස්කෘම් මාස්ටර් විසින් නිවැරදි මිනිසුන්ට නිවැරදි කර්තව්යයන් මත කටයුතු කරනු ලබන අතර, අපේක්ෂිත කාල රාමුව තුළ වැඩ නිම කරනු ලැබේ. .
බාධකයක් හෝ බාධා කිරීම් සිදුවන්නේ නම්, ගැටලුව විසදීමට සහ ගැටලුව විසදීමට ස්කෘම් මාස්ටර් වගකීමයි. ස්කෘම් මාස්ටර් තාක්ෂණික පසුබිමක් තිබීම අවශ්ය නොවනු ඇත. නමුත් ඉතාම වැදගත් කළමනාකරණ හා සන්නිවේදන කුසලතා Scrum Master.
ස්කෘම් මාස්ටර් නිපුණතා
මෙන්න, නැවතත්, ආවරණ ලිපි, රැකියා ඉල්ලුම් පත් සහ සම්මුඛ සාකච්ඡා සඳහා Scrum මාස්ටර් කුසලතා ලැයිස්තුවක්. ඔබ අයදුම් කරන්නේ කුමන කාර්යයන් මත පදනම්ව අවශ්ය කුසලතා වෙනස් වනු ඇති නිසා, කාර්යය සහ වර්ගයේ කුසලතා අනුව ලැයිස්තුගත කර ඇති අපගේ කුසලතාවන් ලැයිස්තු සමාලෝචනය කරන්න.
AG
- ඉලක්කයන් සපුරා ගන්න
- ව්යාපෘති හිමිකරු සහ සංවර්ධන කණ්ඩායම අතර සම්බන්ධතාවය ලෙස ක්රියා කිරීම
- Adapt and Write Product Visions
- ලිපින කණ්ඩායම කාර්යක්ෂමව සහ ඵලදායීව අවශ්ය වේ
- ව්යාපෘති කාලසටහන අනුගමනය කරන්න
- Agile Coach
- ඉහළ කාර්යසාධන කණ්ඩායමක් ගොඩනඟා සංවර්ධනය කරන්න
- සැලැස්ම සැකසීම
- පුහුණු වැඩපිළිවෙළක් ආරම්භ කිරීම
- ක්රියාවලිය අඛණ්ඩව වැඩි දියුණු කිරීම
- ව්යාපෘති හිමිකරු, කණ්ඩායම, කළමනාකරණය සහ සමාගම අධ්යාපනය
- ව්යාපෘති සංවිධානය දිරිගන්වන්න
- ව්යාපෘති විනිවිදභාවය දිරිමත් කිරීම
- ස්කෘම් ක්රියාවලිය ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම
- කණ්ඩායමේ ශ්රේණි වල වටිනාකම් හා ක්රියාවන් අනුගමනය කරන්න
- සංවිධානාත්මකව එවැන්ජලිස්ත කිරීම
- විය හැකි ගැටළු හඳුනාගැනීම
- දෛනික මට්ටමේ රැස්වීම් සඳහා පහසුකම් සැලසීම
- ව්යාපාර ඉලක්ක කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න
- ෆොස්ටර් ප්රතිපෝෂණය
එච් - එම්
- උපකාරක කණ්ඩායමක් අතීත අත්දැකීම්වලින් ඉගෙන ගන්න
- පූර්වගාමී රැස්වීම් පැවැත්වීම
- කර්තව්යයන් සඳහා වගකිව යුතු කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් පැවැත්වීම
- සංවර්ධන කණ්ඩායම් හා සංවිධානයේ ඵලදායිතාවය වැඩි කිරීම
- වත්මන් ස්ප්රින්ට් අවශ්යතා මත කණ්ඩායමේ අවධානය යොමු කරන්න
- සෑම දෙයක්ම හොඳින් ඉගෙන ගන්න
- ව්යාපෘති හිමිකරු, Scrum කණ්ඩායම සහ කළමනාකරණය අතර නිසි සමතුලිතතාව පවත්වා ගැනීම
- බර්න්ඩ්අන්ඩන්ට් සටහන තබා ගන්න
- Scrum මෙවලම් පවත්වා ගන්න
- කණ්ඩායම් රැස්වීම් මධ්යයේ
N - එස්
- දිනපතා සැලසුම් සැසි සංවිධානය කිරීම
- නිෂ්පාදන පසුබිම සැකසීම හා පවත්වාගෙන යාම
- වාරණ මණ්ඩලයේ හිමිකරු
- ක්රියාවලි හිමිකරු
- කාර්යක්ෂම ඉංජිනේරු ශිල්ප ක්රම භාවිතය
- සංවර්ධන කණ්ඩායම් තුළ ස්වයං-උපකාරය ප්රවර්ධනය කිරීම
- තත්ත්ව පාලනය
- ආරම්භක ස්ප්රින්ට් සමාලෝචනය සහ සැළසුම් සැසි
- පිතිකරුවන්ගේ කඩා වැටීම් වලදී බාධා කිරීම්
- බාධාවන් විසඳීම සහ ඉවත් කිරීම
- සංවර්ධන කණ්ඩායම පිළිබඳ කතා කරන්න
- සහායක ගොඩනැඟිලි
T - Z
- කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම
- කණ්ඩායම් නායකයා
- බාධා හා බාධක නිරාකරණය කිරීම
- කර්මාන්ත ප්රවණතා පිළිබඳ යාවත්කාලීන කිරීම
- කණ්ඩායමේ උපරිම දක්ෂතාවයන් සහ හැකියාවන්
- පරිශීලක කථා ඔස්සේ ඇවිදීමේ ව්යාපෘති හිමිකරු
- ව්යාපෘති හිමිකරු සමඟ වැඩ කරන්න
- පරිශීලක කථා ලියන්න