මෙම දැන්වීම් ප්රචාරණ ව්යාපාර බිඳවැටීම සහ වෙඩි තැබීම නිශ්චිතවම සිදු කරන ලද්දේ කුමක්ද?
අපි සාධාරණයි. ප්රචාරණය සහ අලෙවිකරණය ගිණුම්කරණය, ඉංජිනේරු විද්යාව හෝ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය වැනි නොවේ.
නිර්මාණාත්මක කෙටි හෝ සේවාදායක ඉල්ලීමක් සඳහා සැබෑ හෝ වැරදි පිළිතුරක් නැත. සේවාදායකයාගේ ගැටලුව සඳහා ඕනෑම නිර්මාණාත්මක විසඳුමක් 100% නිවැරදි හෝ සම්පූර්ණයෙන්ම වැරදියි කියා ඔබට බැර කළ නොහැකි ය.
එය සිදු කළ යුත්තේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව එකඟතාවකට පැමිණීමට, ඒජන්සියේ විශේෂඥයන් හා සේවාදායකයා අතර සංවාද මාලාවක් දක්වාම සංවාදයට ලක් වේ.
ඒ වගේම, බොහෝ අවස්ථාවලදී එය දිරාපත් වෙමින් පවතී. අවාසනාවකට මෙන්, සමහර විට එම හැඟීම් WAY OFF, වෙළඳ නාමය ටිකෙන් ටිකක් ස්පර්ශ කිරීමට යවයි.
ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා තබා ඇති ප්රචාරණ සහ මහජන ප්රචාරක පුවරු වැනි බොහෝ උදාහරණ මෙහි දැක්වේ.
මැක්ඩොනල්ඩ්ස් Hummer Toys (2006)
මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ සෙල්ලම් බඩු "පාදයේ සාධකය" මත පදනම්ව සිටින බව සියලු දෙනා දන්නවා. දරුවන්ගේ දිවා ආහාරය හෝ රාත්රී භෝජන සංග්රහය සමඟ නවීනතම නිදහස් සෙල්ලම් බඩු අවශ්ය වේ. සාමාන්යයෙන්, එය චිත්රපට ප්රවර්ධනය, වීඩියෝ ක්රීඩා හෝ වෙනත් විශාල විනෝදාස්වාද ප්රවර්ධනයකට බැඳී ඇත.
කෙසේවෙතත්, 2006 අගෝස්තු මාසයේදී ජීඑම් සහ මැක්ඩොනල්ඩ්ස් විසින් සල්ලි ආහාරයට ගැනීමෙන් සෙල්ලම් බඩු මිලියන 42 ක් ලබා දීමට බලකරනු ලැබීය. GM විසින් තම Hummer සන්නාමය තම දරුවන්ගේ දෙමව්පියන් වෙත ප්රවර්ධනය කිරීමට සහාය වනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු විය. උද්ඝෝෂණය සඳහා HummerKids වෙබ් අඩවිය සහ නව වෙළඳ දැන්වීම් නිර්මාණය කරන ලදී. ඒ සමඟම Hummer H3 සඳහා නව වෙළඳ ප්රචාරණ වැඩසටහන දියත් කළේය.
ඊළඟට සිදුවූ දේ දැනගැනීමට ඔබ අධ්යාත්මික විය යුතු නැත.
මුල්ම ක්රීඩකයාට හුම්මර් ලබා දෙන ලෙසට ආරංචි විය. දෙමව්පියන් සහ පාරිසරික කණ්ඩායම් ක්ෂණිකව ප්රකාශ කර ඇත. විශේෂයෙන් ඔවුන් දෙදෙනා තම දරුවන් හරහා තම වාහනය වෙළඳපොලේ අලෙවි කිරීමට වෙහෙසෙති.
මැක්ඩොනල්ඩ් විසින් මෙම තත්වය ඇමතූ අතර එය තවත් මතභේදයක් විය.
කොම්පියුටර් බ්ලොග් පෝස්ට් හි මෙසේ සඳහන් විය. "කුඩා ළමුන්ගේ දෑස් දෙස බැලීම, කූඩාරම් හියුමර්ස් යනු සෙල්ලම් බඩු පමණක් නොව, ස්වභාවික සම්පත් සංරක්ෂණය, පාර හරිතාගාර වායු විමෝචන ආදිය ගැන පාරිභෝගිකයින්ගේ පණිවුඩ නොවේ."
නමුත් බ්ලොග් අඩවියේ අමුත්තන් විසින් ඔවුන්ගේ අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා බ්ලොග් අදහස් සටහන් කරගත් විට, ඔවුන්ගේ අදහස් කිසි විටෙකත් දක්නට නොලැබුණි. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් පැහැදිලිවම ගනුදෙනුකරුවන්ට කෝපයට පත් වූ ඕනෑම සෘණ ප්රතිපෝෂණයක් ඉවත් කිරීමට යම් ආකාරයක මෝඩ ක්රමයක් යොදා ගැනේ. අනෙක් අතට, මෙම ප්රකාශකයින් අන්තර්ජාලය හරහා වෙනත් වෙබ් අඩවිවල සිය කෝපය ප්රකාශ කිරීමට වගබලා ගත්හ. හෘදයාබාධ හා ඍණාත්මක පබ්ලිකේෂන්ස් හි Hummer යන දෙවර්ගයේම කීර්තියට හානි සිදුවිය.
මැක්ඩොනල්ඩ්ස් විසින් එම වැරැද්දෙන් වටිනා පාඩමක් ඉගෙන ගනු ඇතැයි ඔබ සිතනු ඇත. මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ PR ප්රතිරූපයෙන් පිටත තවත් පැත්තක් ගැනීමෙන් මාස කිහිපයකට පසුව එය විය. 2006 ඔක්තෝබර් මාසයේ දී නොමිලේ MP3 ප්ලේයර්ස් 10 ක් නොමිලේ ගීත 10 ක් හා ට්රෝජන් වෛරසයක් සමඟ පැමිණෙන විට, මෙක්සිකෝවේ මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ ලාංඡනය සහිත 10,000 MP3 ප්ලැටිනම් ලබා දෙන ප්රවර්ධන වැඩසටහනකි . ඔවුන්ගේ පරිගණක ඔවුන්ගේ පරිගණකවලට ඇතුල් කරන විට වෛරස් ඒවායේ පරිශීලක නාම, මුරපද සහ වෙනත් පෞද්ගලික තොරතුරු හොරකම් කළ අතර ඒවා දත්තගොනුව හැකර් වෙත යැවීය.
2006 දී, දත්ත සංවේදීතාව සහ හැඳුනුම්පත් සොරකම එහි බිදවැටීම් වලදී, එය බරපතල කණස්සල්ලකි. අද එය සිදුවන්නේ නම්, එය මිලියන ගණනක් වටිනාකමින් යුත් පන්ති ක්රියාමාර්ගයකි.
GM's Do-It-Yourself Tahoe Ads (2006)
UGC හෝ පරිශීලක උත්පාදනය කරන ලද අන්තර්ගතය ලෙස පාරිභොගික-සැකසිත දැන්වීම් (නූතන වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරවලදී) පාස්-සඳහා-පාඨමාලාව. මෙම දවස්වල සමාගම් සහ දැන්වීම්කරුවන් මෙම ආකාරයේ අන්තර්ක්රියාකාරී අත්දැකීම්වලින් ඇතිවිය හැකි ඍණාත්මක අතුරු ඵල වලට ඉතා හොඳින් හැසිරවිය හැක. කෙසේ වෙතත්, 2006 වසරේදී, දේවල් සැමවිටම සැලසුම් කර තිබුණේ නැත.
GM විසින් තවත් ගෆීහි දී, Chevrolet Tahoe සඳහා වාණිජ තරගයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා 2006 මාර්තු මාසයේ දී NBC හි ආධුනිකයා සමග ඒකාබද්ධ විය . පාරිභෝගිකයින්ට විශේෂ චෙඩ්වොටිට් වෙබ් අඩවියක් නැරඹීමට, ටේයෝහි වීඩියෝ සහ සංගීත ක්ලිපයන් පිළියෙල කිරීම සඳහා අවශ්ය වූ අන්දම සහ වර්ණ අවකාශය එකතු කිරීම සඳහා SUV සඳහාම ඔවුන්ගේ වෙළඳ දැන්වීම් නිර්මාණය කිරීමට අවස්ථාව සලසා ඇත.
නියම අදහසක් වගේ, හරිද? හොඳයි, ඔබ බොහෝ දෙනා උනන්දුවෙන් බොහෝ දෙනා මෙන් ටේයෝහි දී විනෝද වීමට අවශ්ය නම් නොවේ.
ඉක්මනින් SUV දැන්වීම් සමාගම් සමාගමේ වෙබ් අඩවියේ ආරම්භ විය. ෂේවීටල්, සමහරවිට වැරැද්දෙන් ඉගෙන ගැනීමට උත්සාහ කරන අතර, මැක්ඩොනල්ඩ් විසින් Hummer විවේචන සමඟ සාදන ලද අතර, ඍණාත්මක දැන්වීම් ඉවත් නොකරයි. එමෙන්ම ඔවුන් ටෝහෙයි සන්නාමය තුළ බරපතල පැල්ලමක් ඉතිරිව තිබූ විවේචනාත්මක අදහස් සහ විවේචනාත්මක අදහස් සඳහා උත්ප්රේරකයක් විය. අන්තර්ජාලය ඔස්සේ ගලා බසින අතර, තරඟය ආපසු හැරී බැලූ අතර, පාරිභෝගිකයින් අතට සැමවිටම ප්රචාරය නොකළ යුතු ආකාරය Chevrolet ඉගෙන ගත්තේය. ඔබේ වෙළඳ නාමය හොඳ පෙනුමක් ලබා දෙන මෙවලම් ඔබ ජනතාවට ලබා දෙන්නේ නම්, මතක තබා ගන්න ... ඔවුන්ට නරක ලෙස ඒවා භාවිතා කළ හැකිය.
සෝනිගේ බ්ලැක් අයි නිල් බෝම්බය (2006)
කළු හා සුදු පණිවිඩයක් ලබා දීම සඳහා මිනිසුන් භාවිතා කිරීම යනු දැන්වීම් ප්රචාරය කිරීම සඳහා කදිම රේඛාවකි. බෙනට්ටන් එක්සත් වර්ණ උද්ඝෝෂනය ප්රකෝපකාරී ලෙස එය සිදු කර ඇති අතර කෝපය හා සංවාදය ද ඇතිවේ. එහෙත් ඔවුන් බොහෝ දුරට සාර්ථක විය. කෙසේ වෙතත්, සෝනි එතරම් වාසනාවන්ත වූයේ නැත.
2006 වසරේ ග්රීෂ්මයේදී සෝනියාගේ සුදු ප්ලේස්ටේෂන් පෝට්ස්ටේෂන් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා සුදු පැහැති කාන්තාවක් කළු පැහැති කාන්තාවක් තබා ගැනීම ඉතා හොඳ අදහසක් නොවන බව සෝන්ඩෝ දැනගත්තාය. මෙම පුවරුව නෙදර්ලන්තය තුළ දිව ගිය නමුත් මතභේදය ලොව පුරා විවාදයන් උද්ගත විය. මොකක්ද මේ කියන්නෙ? එය සුදු පැහැති කාන්තාවක් සතුව තිබුනේ කෙසේද?
මුලදී සෝනි සිය දැන්වීම් පුවරුව ආරක්ෂා කළේය. "නව මාදිලියේ සුදු පැහැය ඉස්මතු කිරීමට හෝ කළු සහ සුදු ආකෘතිවලට වඩා උද්දීපනය කිරීමට අවශ්ය වූ" බව සමාගම පැවසීය. පැහැදිලිවම, එය සඳුදා-උදෑසන බ්රහස්පතින්දා යම් වැදගත් එකක් විය. කිසිවෙකු එය මිලදී ගත්තේ නැත. පසු කලෙකදී සෝනි එම දැන්වීම ඉවත් කර සමාව ඉල්ලා සිටියේය. එය තිබිය යුතුය.
Intel's Poor Race Relations (2007)
පෙනෙන විදිහට, ඉන්ටෙල් Sony 2006 දෝෂයයෙන් කිසිවක් ඉගෙන ගත්තේ නැත. 2007 අගෝස්තු මාසයේදී සමාගම විසින් ස්ට්රැටර් හයකින් වට වූ සුදු මිනිසෙකු ප්රදර්ශනය කරමින් මුද්රණ වෙළඳ දැන්වීමක් මත මතභේදයක් මධ්යයේ විය. ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම රූපය විශ්ලේෂණය වන තෙක් එය නරක නැහැ. ස්ට්රැරර්ස් කළු ය. සුදු මිනිසාට හිස නමා ආචාර කරති. වාර්ගික සබඳතා අඛණ්ඩව ඉදිරියට ගෙනයාමේ පණිවුඩයක් නැත.
පැමිණිලි ඉන්ටෙල් සමාගමට දැන්වීම ඉවත් කළ අතර සමාගමේ වෙබ් අඩවිය හරහා සමාව ඉල්ලා සිටි අතර, එහි අදහස වූයේ, "අපේ ප්රොසෙසරවල ස්පර්ශක දෘශ්ය රූපවාචකයක් හරහා අපගේ ප්රොසෙසරවල ක්රියාකාරිත්වය ප්රශංසා කිරීම" බවය. කණගාටුව පළකරමින් "අවාසනාවකට මෙන්, අපගේ මෙහෙයුම අපගේ පණිවිඩය නොලැබූ අතර එය සැබවින්ම අසංවේදී හා අපහාසයට ලක් විය."
රළු ගවයන්ගේ බ්ලොග්කරණය (2003)
බ්ලොග් කිරීම හොඳ PR මෙවලමක් විය හැකි අතර, ඔබ පාරිභෝගිකයන් රැවටීමට උත්සාහ කළහොත් එය ව්යසනයක් විය හැකිය. රබර් එළදෙන, ගම්මිරිස් / 7 නිෂ්පාදන, 2003 දී මෙය සම්භාව්ය නිදසුනක් බවට පත් විය.
රන්වන් කිරීට රස කළ කිරි පිළිබඳ යෞවනයන් පිරිසක් ගෙන එන ලදී. මෙම නව නිෂ්පාදනය පිළිබඳව බ්ලොග් අඩවියේ පිටවීම හා ඔවුන් වෙත දැනුම් දෙන ලෙස දැනුම් දුන් බව ඔවුන්ට දැනුම් දී ඇත. සමාගමේ ප්රවර්ධන දැන්වීම් මගින් නව නිෂ්පාදිතය පහරක් බවට සමාගම බලාපොරොත්තු විය.
බ්ලොග් අඩවියේ පිටුපෑමේ අව්යාජත්වය නොමැති අතර, කල්පිත මැස්කොට් බ්ලොග් එක සමඟින් අන්තර්ජාලය පුරා පැතිර ඇත. දෘඪතර බ්ලොග්කරුවන් විරෝධය දැක්වීය. කිරි පරීක්ෂණයට ලක්වූ නගර කීපයකදී කෙටියෙන් විකුණනු ලැබූ අතර, අවසානයේ නිෂ්පාදිතය අසමත් විය.
වෝල්මාර්ට්ගේ ෆෝනි PR (2006)
වෝල්මාර්ට් වෙබ් අඩවි ප්රචාරණ ඉතිහාසයේ පහළට ගොස් ව්යාජ බ්ලොග් අඩවියක් ද සමඟ ඇත. 2006 සැප්තැම්බර් මාසයේදී වොල්-මාටිං ඇමරිකාවේ බ්ලොග් අන්තර්ජාලයට පිවිසියේය.
වෝල්මාර්ට් සේවකයින් සමඟ කතා කිරීමට ඇමරිකාව පුරා ඔවුන්ගේ RV රිය පැදෙව්වා. ඔවුන්ගේ ගමන් බිමන් සහ අත්දැකීම් ඔවුන්ගේ බ්ලොග් අඩවියේ සටහන් කර ඇත. UGC එකේ ශ්රේෂ්ඨ කෑල්ලක් හරිද? වැරදි.
බ්ලොග් අඩවියේ ලේඛනගත නොකළ දේ වල්මාර්ට් විසින් ජේම් සහ ලෝරා විසින් බ්ලොග් ලිවීමට වන්දි ලබා දුන් අතර, ඔවුන් රිවිරිමට ගිය ඔවුන් ගමන් කළහ. මෙම බ්ලොග් අඩවිය නිරාවරණය වූ අතර අභිරහස් ලෙස දැල්වී අතුරුදහන් විය. P R සමාගම Edelman ව්යාජ වෝල්මාර්ට් බ්ලොග් පිටුපස ව්යාජ ලෙස ව්යාජ ඒවා බව පිළිගත් අතර එඩෙල්මන් විසින් තවත් ව්යාජ බ්ලොග් දෙකක් නිර්මාණය කරන ලදී.
පාරිභෝගිකයින්ට වංචා කිරීම කිසි විටෙකත් ඔවුන්ගේ ව්යාපාරය අත් කර ගැනීමට මාර්ගයක් නොවේ. සැබෑ බ්ලොග් පෝස්ටර් පාරිභෝගිකයන් රැවටීමට උත්සාහ කරන ව්යසනකාරී සමාගම්, ව්යාජ බ්ලොග් වල හානිය දිගු කාලීන විය හැකිය.