නම වෙනස් වී ඇති නමුත් වගකීම් බොහෝ විට සමාන ය
ගිණුමේ විධායකයා, ලියාපදිංචි නියෝජිතයා සහ මූල්ය උපදේශකයෙකු ලෙසද මෙම තනතුර දරා ඇත.
විස්තර, වගකීම් සහ විශේෂීකරණය
මූල්ය සේවා සමාගම්වල මූල්ය උපදේශකයන් සාමාන්යයෙන් දක්නට ලැබුණු දිනවලදී ඔවුන්ගේ රැකියා රාජකාරි අද පවතින දේවලට සමානය. සැබැවින්ම වෙනස් වී ඇත්තේ මාතෘකාවයි.
මූල්ය උපදේශකවරුන් ආයෝජන අවස්ථා පිළිබඳව ගනුදෙනුකරුවන්ට උපකාරී වන අතර මෙය වෙළෙඳපොළ තුල උච්චාවචනයන් සමග රැඳී සිටීමට අවශ්ය වේ. ඔවුන් විශිෂ්ට විකුණුම්කරුවන් විය යුතුය, තම විකුණුම්, ඔවුන්ගේ සමාගම් සහ ඔවුන්ගේ ආයෝජන අදහස් විය යුතුය.
සමහර මූල්ය උපදේශකයින් සේවය කරන්නේ පුද්ගලයන්ට පමණක් වන අතර අනෙක් ඒවාට සිල්ලර වෙළෙඳසල් හෝ ආයතන වැනි ව්යාපාර පමණක් සේවය කරයි.
වන්දි පැකේජ
වන්දි මුදල් සාමාන්යයෙන් කොමිෂන් සභාවකින් වුවද, සමහර මූල්ය උපදේශකයින් ද වැටුප් ලබන අතර අමතර ප්රසාද වැඩසටහන් සහ ලාභ බෙදාහරිමින් අමතර වන්දි ලබා දේ.
සමස්තයක් ලෙස ගෙවීම් ආරම්භ කළ හැකි වන පරිදි වසරකට ඩොලර් 36,000 ක් පමණ පරාසයක් දක්වා විහිදෙන අතර වඩා පළපුරුදු උපදේශකයින් සඳහා වසරකට ඩොලර් 170,000 ක් දක්වා කැපී පෙනෙන ගනුදෙනුකාර පදනමක් ස්ථාපිත කර නොමැත.
බොහෝ වෘත්තීන්හි මෙන්, වන්දි ගෙවීම් සෑම සමාගමකටම ආසන්න වශයෙන් ඩොලර් 57000 ක් පමණ සාමාන්යයෙන් වන්දි ගෙවීමෙන් සමාගමට ඇති ප්රමාණය හා ස්ථාවරත්වය සමඟ වැඩි වශයෙන් වඩ වඩාත් වැඩි වේ.
රැකියාව සඳහා කැපවීම සහ සැලකිය යුතු කාලය කැපවීම අවශ්ය වේ. බොහෝ මූල්ය උපදේශකයින් සතියකට පැය 50 කට වැඩි කාලයක් සේවය කරන අතර සතියකට පැය 80 ක් වැඩ කිරීම සාමාන්ය දෙයක් නොවේ.
පුංචි ඉතිහාසය
බොහෝ ප්රමුඛ පෙළේ සුරැකුම්පත් තැරැව්කාර සමාගම් විසින් 1980 ගණන්වල මෙම තනතුර සඳහා ප්රතිස්ථාපනය කිරීම ලෙස හඳුන්වනු ලැබුවේ කුමක් ද කියා. ඔවුන්ගේ ප්රතිරූපය ඉහළ නැංවීමට උත්සාහ කළ අතර බොහෝ සමාගම්වල ජනප්රිය තේරීමක් වූයේ "මූල්ය උපදේශක" යන නාමයයි.
අරමුණු වූයේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වටිනා ආයෝජන උපදෙස් සහ උපදේශයන් ලබා දුන් ඉහළ පෙළේ මූල්ය වෘත්තිකයකුගෙන් නව ගනුදෙනු කරුවෙකු විසින් විකුණන ලද විකුණුම්කරුගේ පරණ රූපය ප්රතිස්ථාපනය කිරීමයි.
"මූල්ය උපදේශක" 1990 මුල් භාගයේ දී ජනප්රියත්වයට පත්විය. බොහෝ සමාගම් විශ්වාස කළේ "මූල්ය උපදේශකයෙකුට" වඩා ප්රක්ෂේපනය කිරීමට අවශ්ය වූ ප්රතිරූපය මෙම මාතෘකාව බවයි. උපදේශක කාර්යභාරය "උපදේශක" ප්රතිරූපයේ ප්රධාන අංගයක් බව පැහැදිලි වූ පරිණාමයක් විය.
මෙරිල් ලින්ච් මන්ඩලයට පැමිණෙයි
සිත්ගන්නාසුළු කරුණක් නම්, මෙම වෙනස් කිරීම සිදු කරන ප්රධාන සමාගම් අතරින් සිල්ලර සුරැකුම්පත් තැරැව්කාර සමාගම් කර්මාන්තයේ නායක මෙරිල් ලින්ච් විය. එහි අනුකූලතා දෙපාර්තමේන්තුව එදිනම ඉතා ප්රබල හා ඉතා ප්රවේශම්කාරී විය.
මෙරිල් ලින්ච් බියපත් වූයේ "මූල්ය උපදේශක" යන ශීර්ෂය භාවිතා කිරීම, එම මාතෘකාවේ හිමිකරුවන් දැඩි දැඩි පරම ප්රඥප්තීන්ට යටත් වන බවට ඇඟවීම මගින් දැඩි නීතිමය හා නියාමන ප්රතිවිපාක ඇතිවිය හැකි බවයි.
තැලීම්කරුවන්, ගිණුම් කළමණාකරුවන් සහ ලියාපදිංචි නියෝජිතයින්ගේ ක්රියාවන් මෙහෙයවීය.
ඇත්ත වශයෙන්ම වෝල් ස්ටී්රට් ජර්නල්, බැරොන්ස් සහ ෆෝබ්ස් වැනි විවිධ ව්යාපාරික හා මූල්ය ප්රකාශනයන් නිතරම කතුවැකි වූයේ මූල්ය උපදේශක මාතෘකාව එවැනි ඇඟවීමක් ගෙන ආ බවය. මාධ්යවේදීන් විසින් තම භාරකරුවන්ට නියම කර ඇති ප්රඥප්ති සම්මතයක් ඉල්ලා සිටියහ.
එයින් පෙනී ගිය පරිදි, මෙරිල්ගේ භීතීන් අසාර්ථක වූ අතර එය අවසානයේදී එහි මූල්ය උපදේශකයන් ලෙස මූල්ය උපදේශකයන් ලෙස නම් කරන ලදි.
අතිරේක ව්යාකූලත්වයක් ඇති මූලාශ්රයක් ලෙස වරලත් මූල්ය උපදේශක (ChFC) නම් මූල්ය සැලසුම්කරුවන්ට අක්තපත්රයකි.