මෙම කාර්යපත්රිකා වල දත්ත ආදානය, නිර්මාණශීලී දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්ය මණ්ඩලය විසින්, ව්යාපෘතියේ සෑම කොටසක් සඳහාම වැය කර ඇති පැය ගණන් සටහන් කරයි.
එය හුදෙක් ප්රචාරක ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීම පමණක් නොව, මුල්ම විස්තරය , සේවාලාභියාගේ ඉදිරිපත් කිරීම සහ කදන් සහ නිෂ්පාදන චිත්රාගාර වල වැය කරන කාලය පවා නොවේ. සේවා කාලය ඵලදායී ලෙස හසුරුවනු ලබන ආයතනයක්, සේවාලාභියා බිල්පත් සැකසීම සහ කණ්ඩායම් අතර කාලය වෙන් කර ඇති ආකාරය පිළිබඳ පැහැදිලි චිත්රයක් ලබා ගත හැකිය.
නේල්ෂල් පත්රයේ පත්රිකා
එම යුගයේ බොහෝ කර්තව්යයන් වැනි ප්රචාරණ මුල් කාලයේ දී, පෑන් සහ පැන්සල් (කඩදාසි මත) විශාල කාලයක් පුරා කඩදාසි මත වාර්තා කරන ලදී. මේ දිනවල, සියලු වර්ගවල වාර්තා උකහා ගත හැකි සංකීර්ණ මෘදුකාංගයක් භාවිතා කරමින් පරිගණකය හෝ ටැබ්ලට් පරිගණකයට ඇතුල් වේ. බොහෝ වෙළඳසැලක අඩංගු ඉතා සමාන ආකෘතියකි:
- රැකියා අංකය
- සේවාදායකයා
- කාර්යය අත ළඟය
- ඕනෑම කාර්ය මණ්ඩලයක් හා කාර්ය මණ්ඩලය
- වැඩ කරන ලද දිනය හා පැය ගණන
- පැයකට මිල
- කාලයත් එක්ක
සේවාලාභියෙකු සඳහා ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කරන විට, ගිණුම් කළමණාකරු හෝ මාර්ග කළමනාකරු විසින් රැකියා අංකයක් විවෘත කර පැය ගනන් කිරීම ආරම්භ කරනු ඇත.
ඒවා සාමාන්යයෙන් සේවාදායකයාට ලබා දෙන යෝජනාව හෝ ලංසුව ගැලපෙන අතර මූලිකවම වැය කරනු ලබන්නේ පර්යේෂණ, සැලසුම්කරණය සහ උපාය මාර්ග, නිර්මාණශීලි සංවර්ධනය, නිෂ්පාදනය සහ ව්යාපෘති පරිපාලනයයි.
සියල්ල සැලසුම් කිරීමට නම්, ව්යාපෘතියට වැය වන සැබෑ පැය ඇස්තමේන්තුව සමඟ හොඳින් සම්බන්ධ වන නමුත් එය සාමාන්යයෙන් නොවේ.
නිර්මාණාත්මක සංවර්ධනය බොහෝ විට දිශාව වෙනස්වීමක් නිසා, සේවා දායකයන්ගේ ප්රතිචාරය හෝ කෙටි කාලපරිච්ඡේදය බිඳ දැමීමට ඇති නොහැකියාව හේතුවෙන් ක්රියාවලියෙහි වෙනත් ඕනෑම කොටසකට වඩා වැඩි කාලයක් කනවා. නිර්මාණශීලී දෙපාර්තමේන්තුවක් විසඳුම් හඳුනා ගැනීමෙන් ගැටලුවක් ඇති බැවින් නිර්මාණශීලී කාලය මත අතිරේක මුදලක් වැය කිරීමට අවශ්ය නොවන නිසා සේවාදායකයා සමඟ තරඟ කිරීම සඳහා මෙය තීරණය විය හැකිය.
කෙසේ වෙතත්, කාල සටහන් පිරික්සුම එම කාලය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා නිවැරදිව පුරවා ඇති අතර සේවාලාභියා මුදල් වියදම් කරන ආකාරය පෙන්වීම සහ ඒජන්සි ක්රියාත්මක කළ ආකාරය. සමහර ව්යාපෘති වැඩිපුර ශ්රම පිරිවැයක් ගන්නේද යන්න සොයා බැලීම සඳහා හොඳ ක්රමයක් නම්, තවදුරටත් සේවායෝජකයෙකුගේ ආයෝජනයට සරිලන අයුරින් ලාභ ලැබීමට තරම් ලාභදායී නම්, එසේ නම් එය වඩාත් කාර්යක්ෂම වේ. කෙටියෙන් කියතොත්, එය කාල සටහන් පත්රයේ කාර්යභාරය වේ.
වේලාවන් පත්රිකා
මෙන්න, ඕනෑම ආයෝඡනතක ජීව රුධිරය වේ:
- මුදල් - ටෙලිෂේඛන සෑම ව්යාපාරයකම එක් එක් කොටස සඳහා පැය ගණන කොපමණ ප්රමාණයක් වාර්තා කරනවාද? සේවාදායකයාගේ භාරකරු එය වටිනවා දකින්න, හෝ සේවාදායකයා විසින් ව්යාපෘති මත පදනම්ව සේවාදායකයා පත් කිරීමට කාලය එළඹීම පහසුය. ඉන්ජිනේරු ආයතනයක් සමඟ, එම කාලය බිල්ඩිං වෙත කෙළින්ම යොමු නොවනු ඇත, නමුත් නිර්මාණශීලී දෙපාර්තමේන්තුවේ කාලය කොතරම් කාර්යක්ෂමදැයි කළමනාකරණය පෙන්වයි. එය සොයාගත්ත නම්, ඔවුන් ව්යාපාරයේ එක් අංගයක් මත ඔවුන්ගේ කාලය 90% ක් වැය කරන්නේ, රතු කොඩි සෑදිය හැකිය.
- විනිවිදභාවය - වාර ගණන නිවැරදිව සිදු කර ඇත්නම්, දේවල් නිසි ලෙස ක්රියාත්මක වන තැන බැලීම පහසු වන අතර, ගෝලයෙකු හෝ අකාර්යක්ෂමතාවයන් රැඳී සිටින්නේ කොතැනද යන්නයි. එක් පිටපත් රචකයෙකු එක භාගයකට එකකට වඩා වැය වන්නේ කුමක් ද? තව නිර්මාණ කිහිපයක් අවශ්ය නම්, කාලසටහන ඉක්මන් පෙනුම දෙපාර්තමේන්තුවට වැඩිපුර වැඩිවන්නේදැයි සොයා බලනු ඇත.
- කැපවීම සහ වගකීම - බොහෝ සේවාලාභීන් යම් ව්යාපෘතියක් සඳහා වැය කරනු ලබන පැය ගණනක් බලාපොරොත්තු වේ. ඔවුන් විශ්වාස කරන්නේ නැති බව විශ්වාස නොකරන්නේ නම්, රැකියාවකට දමා ඇති බවට විශ්වාස නොකළහොත්, එසේ නොකෙරෙන ලෙස ප්රකාශ කිරීමට දත්ත ලබා ගත හැකිය. සමහර සේවාලාභීන් එය ලබා ගන්නේ කොතරම් වටිනාකමක් ඇත්දැයි පෙන්නුම් කිරීමකි.
- විශ්ලේෂණය - අතීත කාර්ය සාධනය අනාගතයේ හොඳ දර්ශකයකි. සේවාලාභියෙකු ආයුර්වේදයෙන් පිටතට ජීවය උරා ගෙන සෑම කෙනෙකුටම අපායට හැරුනොත්, එම සේවාදායකයා වටා රැකබලා ගැනීම වටහා ගත හැකිය, නැතහොත් කාලසටහනකට අනුව එම කාල පරිච්ඡේද වලින් දත්ත පෙන්විය හැකිය. සමීකරණයේ අනික් පැත්තෙන්, සමහර නිර්මාණකරුවන්ගේ ලාභදායීත්වය අවම කිරීම සඳහා නිර්මාණශීලී කාර්යයක් හා උත්සාහයක් අවශ්ය වන නමුත් ආයෝජනයේ උපරිම ප්රතිලාභය වනු ඇත.
පුවත්පත්වල ගැටුම්
මේ සියලු ලකුණු සමඟ, ප්රශ්නය කුමක්ද? හොදයි, ඒජන්සියේ සංඛ්යා දාමයන් හැර අනෙක් සියල්ලන් විසින් හැම විටම කාල පරාසයන් හැම විටම අපහසුතාවයට හේතුවක් ඇත.
- කාලය - විශේෂයෙන්ම නිර්මාණශීලී දෙපාර්තමේන්තු වල සිටින බොහෝ පුද්ගලයන්ට පරිපාලනය සඳහා ඔවුන්ගේ කාලය කැප කිරීමට අවශ්ය නැත. නිර්මාණශීලී ලෙස, එය පැය ගණන පුරාම විශාල නිර්මාණශීලි චිත්තවේගයන්ගෙන් බිඳී යාමෙන් හානිකර විය හැකිය. බොහෝ ගිණුම් කළමණාකරුවන්ට එකම ගැටළුව ඇත. එය කෛරාටිකය. නමුත් කාල පරාස සඳහා කාලය සීමා වී ඇත.
- වැරදි - මෙය පළමු කාරණයට කෙළින්ම යොමු වේ. බොහෝ නිර්මාණකරුවන් මාසික වාර්තා බිල්පත් ගෙවීමට පෙර අවසන් මිනිත්තුව වන තෙක් කල්ඉකුත්වී ඇත. ඒ කියන්නේ කාල පරාසයක නිරවද්යතාව ඉතා හොඳයි. ඔබ සති දෙකකට පෙර එක් රැකියාවකට වැය කළ විනාඩි කීයක් මතක තබා ගැනීමට අමාරුයි. එබැවින් එය බොහෝ විට අනුමාන කරන කොටසකි. වැඩපලේ සියල්ල අනුමාන කළහොත් ඒවා නිෂ්ඵල වනු ඇත.
- දුර්වල කේන්ද්රය - විශිෂ්ට දැන්වීම් ප්රචාරය කිරීම සඳහා හොඳම කාලය නොවේ . එක් සාප්පුවක් පැය 40 ක් වැය කළ හැකි අතර එය කිසිවක් නිපදවිය නොහැකිය, තවත් කෙනෙකුට වැඩ කළ හැකි 10 හා ශ්රේෂ්ඨ නිර්මාණයක් නිෂ්පාදනය කළ හැකිය. ගණිතමය කාලවලදී සිතුවීමේ ගුණාත්මකභාවය වාර්තා කරන්නේ නැත.
වේලාවන් පත්රිකා අනාගතය
පිටපත් තබා ගැනීමට මෙහි පැමිණිය යුතු අතර ඒවා අතින් සිදු කළ යුතුය. ස්වයංක්රීය ටයිම් පනිවිඩය ක්රියා නොකරයි, එය අතින් ආරම්භ කිරීම සහ නතර කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබ ඔරලෝසුව ආරම්භ කිරීමට අමතක නම් පැය ගණන අහිමි වේ. එය නතර කිරීමට අමතක කරන්න, සහ තවත් දුර්වල සේවාදායකයක් තවත් ව්යාපෘතියක් සඳහා වැය කරන පැය ගණන සඳහා බිල්පත් කරනු ලැබේ. එමගින්, අධික ලෙස පිරිවැය සහිතව (සහ පවා නඩු) පවා සිදුවිය හැකි අතර, වටිනා ගනුදෙනුකරුවකු අහිමිවීම.
හොද වේලාවක් සොයා ගැනීමට ඇති එකම ක්රමය වනුයේ දිනකට දෙවරක් දිනකට වරක් දිවා ආහාරයට පෙර සහ නැවත ගෙදර යාමට පෙර නැවත වරක් දිනකට දෙවරක් නියෝජිත ආයතන යාවත්කාලීන කිරීම් අවධාරනය කිරීමයි. මෙය සිදු කරන්නේ නම්, වැඩපිලිවෙල නිවැරදි සහ උපකාරශීලී වනු ඇත. එය සිදු නොකරනවා නම්, ආයතන සඳහා උනන්දුවක් ඇතිව නිර්මාණශීලී විය යුතුය. කාල සෙවීමේ ක්රියාවලිය දිරිගැන්වීමේ ක්රමයක් සොයා ගන්න.
සතිපතා ප්රසාද දීමනාවක් හෝ පැය කීපයකට වරක් කපා හරින්න. එය කාලය හා මුදල් නාස්ති කිරීමක් ලෙස පෙනෙන්නට පුළුවන. නමුත් සෑම සතියකම මෙහි හෝ ලක්ෂ ගණනකට වඩා නිවැරදිව කාලසටහනට වඩා වැඩි වටිනාකමක් ඇති නියෝජිත ආයතනයට වඩා වටිනා විය හැකිය.