පිටත්වීමට නිලධාරීන් රඳවා තබා ගන්නේ කෙසේද?
ඇත්ත වශයෙන්ම උතුරු කැරොලිනා අපරාධ යුක්ති විශ්ලේෂණ මධ්යස්ථානය විසින් නීතිය ක්රියාත්මක කිරීමේදී නිගමනයකට එළඹුණු අධ්යයනයකට අනුව, ඉගැන්වීම් හා හෙදියන්ට වඩා සියයට 14 න් පිළිවෙලින් 13% හා 12% ක ප්රතිශතයකින් ඉහළ ගොස් ඇත.
අපරාධ අධිකරන ආයතන මහජනතාවගේ ආරක්ෂාව සහතික කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත නම්, ඔවුන්ගේ නිලධාරීන් පිටව ගොස් ඇත්තේ කුමක් ද යන්න ගැන ඔවුන් දැන ගත යුතු ය.
චතුරස්රය පීජි, රවුම් හෙයින්
නීතිය ක්රියාත්මක කිරීමේ වෘත්තිය සෑම කෙනෙකුම නොසිටින බව පිළිගත හැකි කරුණකි. සරළ කාරණයක් නම් පොලිස් නිලධාරීන් වීමට අවශ්ය යැයි විශ්වාස කරන බොහෝ පුද්ගලයන් ඉක්මණින් මෙම රැකියාව අවබෝධ කරගනු ඇති බව පමණකි. ඇත්තවශයෙන්ම, විවිධ ප්රාන්තවල විවිධ සමීක්ෂණ වලට අනුව, ඉවත්ව ගිය නිලධාරින්ගෙන් බහුතරය පළමු වසර 5 සේවා කාලය ඇතුලතදී, සහ පළමු වසර දෙක ඇතුළත බොහෝ අය එසේ කරති.
නව නිලධාරීන් ඉක්මනින් රැකියාවෙහි යථාර්ථය පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා ගත හැකි අතර අපරාධ යුක්ති විනිශ්චය පද්ධතිය එය තමන් සිතා බැලූ ආකාරයට ක්රියා නොකරන්නේ යැයි ඔවුන් සිතුවේ නැත. ඔවුන් භයානක හෝ කම්පනකාරී සිදුවීම් සහ අනපේක්ෂිත රැකියා පීඩනයන් අත්විඳින අතර, ඔවුන් හෝ පෞද්ගලික හා පවුල් ජීවිතය මත ස්ථාන මාරු කිරීමේ කටයුතු සහ අවිධිමත් දින නිවාඩුවක් සඳහා ඔවුන් සූදානමින් සිටිති.
බඳවා ගැනීමේ අවස්ථාව ආරම්භ වන විට මෙම ගැටලුව මෙම ගැටළුව විසදිය යුතු වේ. රැකියාවක යථාර්ථයන් ගැන අයදුම්කරුවන්ට වඩා හොඳ අධ්යාපනයක් ලබා දීමෙන් දෙපාර්තමේන්තුවලට ඉල්ලා අස්වීමෙන් අඩු කර ගත හැකිය. ඒ හා සමාන ගති ලක්ෂණ සහිත පුද්ගලයන්ගේ ප්රයත්නයන් නැවත රැඳී සිටීමට හා අවධානය යොමු කරන නිලධාරීන්ගේ ලක්ෂණ හඳුනා ගැනීමටද ඔවුන්ට හැකිය.
ගෙවීම් බලාපොරොත්තුවෙන් සාධාරණ නොවිය යුතුය
ගෙවීම් නිලධාරියා පලිගැනීමේ දී විශාල පෙළඹවීමක් සිදු නොවේ. සාමාන්යයෙන් කතා කරන විට, නීතිය ක්රියාත්මක කරන වැටුප් යනු - තමන්ගේ මුහුණෙහි - ගෞරවනීයයි, විශේෂයෙන් ඔබ රැකියාව බොහෝ විට විද්යාල අධ්යාපනයක් අවශ්ය නොවන බව සලකනු ලැබේ.
කෙසේ වෙතත්, නරක පැය ගනන් සලකා බැලීමෙන්, රැකියාවට ලැබෙන ආතතිය, උසාවිය නිසා හෝ වෙනත් විශේෂ තොරතුරු සහ සවස් කාලය සහ නිවාඩු සහ පවුලේ අයගේ කාලය අහිමි වූ විට, වන්දි බොහෝ විට නොපෙන්වයි. රැකියාව පිළිබඳ අත්දැකීම් සමග සමානයි. බොහෝ නිලධාරීන් පෞද්ගලික අංශයේ හෝ වඩා ලාභදායී ෆෙඩරල් නීති ක්රියාත්මක කිරීමේ වෘත්තීන් සඳහා වඩා හොඳ වැටුප් සහිත අවස්ථාවන් සඳහා හැර යති.
අවාසනාවකට ගෙවීම් සහ වැටුප් බොහෝ විට පොලිස් ප්රධානියාගේ හෝ ෂෙරීෆ්ගේ පාලනයෙන් තොරය. හඳුනාගත් වැටුප් විෂමතාවන් සඳහා වන අයුරින්, දෙපාර්තමේන්තු නිර්මාණශීලී වීමට හා නිලධාරීන්ගේ සේවය සඳහා අනෙකුත් ප්රතිලාභ හා වරප්රසාද හඳුනාගැනීම අවශ්ය වේ. සුළු පෞද්ගලික සේවාවන් සඳහා වාහනය පාවිච්චි කරන මෝටර් රථ පාවිච්චි කිරීම - ඇත්ත වශයෙන්ම ඇතැම් සීමාවන් සහිතව, - අඩු වියදමකින් ගෙදර ජීවිතයට යහපත් බලපෑමක් ඇති කළ හැකි රැකියාවක් සඳහා එක් නිදසුනක් වේ.
දෙපාර්තමේන්තු සහ මහජනතාව රැකියා අපේක්ෂකයින් අගය නොකරන්න
තමන් සේවය කරන රැකියාව බොහෝ දුරට අවතක්සේරු කරන ලද හෝ අඩු තරමින් අගය කරනු ලබන බව බොහෝ දෙනා අවසානයේ දී නිගමනය කරති.
නිලධාරීන් විසින් ඔවුන්ගේ දෙපාර්තමේන්තු අත්හරින ලෙස සලකනු ලැබුවේ ඇයිදැයි සොයා බැලීම සඳහා මා විසින් පවත්වන ලද සමීක්ෂණයකදී, ඔවුන්ගෙන් අති විශාල බහුතරයක් ඔවුන්ගේ රැකියාව ඉතා වැදගත් බව තේරුම් ගත් නමුත් ඔවුන්ගේ උසස් නිලධාරීන් තේරුම් ගත් හෝ සිදු කළ වැදගත් කාර්යය තේරුම් ගත් බව ඔවුන් දැන සිටියේ නැත.
කාර්යක්ෂම හා අර්ථවත් සේවක හඳුනාගැනීමේ වැඩ සටහන් කිහිපයක් මේ සඳහා සටන් කළ හැකිය. ප්රධාන වචනය අර්ථවත් වේ. ඕනෑම සේවක පිළිගැනීමක් තිබිය යුතුය. තෑගි කාඩ්පත, ටින්කට්, කවර දෙයක් වුව ද, ඕනෑම විපාකය හොඳින් සිතා ගත යුතු අතර නිලධාරින්ගේ ආශාවන් හා ආශාවන් සැලකිල්ලට ගැනීම හෝ එය පැතලි වැටෙනු ඇත.
කවුන්ටරය පිටුපසින් පිටතට එන කවුන්ටරයෙන් සහ ඔවුන්ගේ සාමාජිකයන් සමග එක්ව කටයුතු කරන නීති නිලධාරීහු, "පිත්තල" තවමත් එම කාර්යය කරන්නේ කෙසේද යන්න දනිති. මනාව තහවුරු වී ඇති හා අර්ථවත් සුවතා සැලසුමක්ද, ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුවේ නිලධාරීන්ට සැලකිලිමත් වන බව පෙන්වීමට දිගු මගක් ගත හැකිය.
සැලකිලිමත් වීම
විශාලතම පියවර දෙපාර්තමේන්තු ඔවුන්ගේ නිලධාරීන්ගේ පිරිහීම අඩු කර ගත හැකි අතර එය ඔවුන් කරන වැදගත් කාර්යය බව ඔවුන් පෙන්වා දෙනවා. තමන් විසින් සිදු කරන ලද පරිත්යාගයන් පිළිබඳව දැනගැනීමට පොලිස් නිලධාරීන්ට අවශ්ය වන අතර, ඔවුන් ඉහළින් සිටින අය දන්නා කරුණක් බව ඔවුන් වරින් වර ප්රදර්ශනය කළ යුතුය.
ඔබේ නිලධාරීන්ට ස්තුතිය හා අගය කිරීම සඳහා වටිනාකම් එකතු කිරීම සඳහා නිර්මාණාත්මක මාර්ග සොයා ගැනීම, රැකියාවක කලකිරීම්, නීතිය ක්රියාත්මක කිරීමේ දී වෘත්තියක වෘත්තිය සමග පැමිණෙන සැබෑ සහ බාහිර ත්යාග පිරිනමනු ලබන බව නිගමනයන්ට උදව් කිරීම සඳහා දිගු මගක් ගත හැකිය.